Historia de Libo Pekín

Las jóvenes de la Universidad de Pekín inician sus propios negocios y están en el camino del emprendimiento.

? ¿Canal online de emprendimiento para recién titulados

? Iniciar un negocio no es una elección fácil. ? No todo el mundo tiene el coraje de tomar este camino porque tiene que soportar mucho dolor y estrés para tomar esta decisión. Pero si estás dispuesto a soportar todo esto, entonces no pienses demasiado, aprieta los dientes, persevera y lucha con valentía como un caballero. ? Dijo un estudiante universitario emprendedor.

¿Persisten las chicas de la Universidad de Pekín? ¿Qué tal iniciar un negocio?

Wang Ran, estudiante de último año de matemáticas financieras en la Universidad de Pekín, registró la empresa de consultoría de análisis de datos Boyasec desde junio de 5438 hasta finales de octubre de 2007.

Wang Ran dijo a los periodistas que tenía la idea de iniciar un negocio desde que era niña. ¿Quizás tenga algo que ver con la educación familiar? A ella no le gusta seguir las reglas. La libertad está en su naturaleza. En su tercer año, conoció el modelado de datos. Mientras estudiaba en profundidad el conocimiento profesional, se dio cuenta de que el mercado potencial detrás de su especialidad podría convertirse en un gran avance para ella a la hora de iniciar un negocio. A finales de 2006, después de que la idea fue tomando forma, comenzó a trabajar duro para registrar la empresa.

El 38 de junio de 2007, a finales de octubre, se registró y estableció oficialmente Boyasec Data Analysis Consulting Company. El proyecto principal de la empresa es utilizar matemáticas, estadísticas y otros conocimientos profesionales para analizar los datos de ventas de la empresa, ayudando así a la empresa a realizar mejor la producción y las operaciones. ? En ese momento, nuestro capital social era sólo de decenas de miles de yuanes, sólo para mantener a nuestra familia. ? Wang Ran y otro socio son los accionistas actuales de la empresa, y Wang Ran es el principal accionista y el líder principal de todo el equipo.

Después de establecer la empresa, recibieron su primer pedido bajo la dirección de sus amigos. ¿Es la primera vez que la otra persona está con esta persona? ¿Empresa estudiantil? Cooperación, dijo Wang Ran con franqueza. Tal vez seamos “estudiantes” de la Universidad de Pekín, por lo que el proyecto nos será confiado. ? ¿Cuántos proyectos has recibido desde entonces? Algunos surgieron solos, pero otros fueron presentados por amigos. Siento que las conexiones siguen siendo muy importantes. ? Durante la operación, Wang Ran encontró muchos problemas en los que no había pensado antes, incluida la gestión del equipo y la tecnología profesional. Pero a través de la coordinación, sintió que crecía en el proceso. ? Debido a que todos somos estudiantes en la escuela, a menudo es difícil garantizar el tiempo. El período más difícil para la empresa fue la víspera de estas vacaciones de verano. En ese momento, todos estaban ocupados tomando exámenes y el proyecto en cuestión estaba en su etapa final de sprint. Más tarde, varios de nuestros colegas trabajaron toda la noche durante tres días antes de que pudiéramos completar la tarea con éxito. ? Wang Ran dijo a los periodistas que la empresa básicamente ha alcanzado el punto de equilibrio. Aunque todavía no ha comenzado a generar ganancias, el desarrollo general sigue siendo sano y estable. ? No nos apresuraremos a expandirnos en el corto plazo. Primero queremos hacer algo en la industria de la venta de libros y revistas y convertirnos en expertos en esta industria. ?

Resumiendo su experiencia empresarial, Wang Ran lamentó que los estudiantes universitarios no tengan ventajas en el espíritu empresarial. Los estudiantes de pregrado no tienen ventajas técnicas ni han acumulado fondos ni conexiones. Por lo tanto, los estudiantes que quieran iniciar un negocio no deben ser impulsivos y deben evaluar cuidadosamente si las condiciones son maduras. Es realmente difícil tener éxito al iniciar un negocio, especialmente para los estudiantes de Tsinghua y la Universidad de Pekín. Hay muchas oportunidades y muchas rutas alternativas, y se pueden aprovechar fácilmente. Algunos estudiantes con antecedentes escolares deficientes o mayor presión financiera tienen un mayor deseo de tener éxito al iniciar un negocio, pero tienen mayores posibilidades de éxito. ?

? Con respecto al tema de la próxima graduación, Wang Ran dijo que no ha pensado demasiado en ello. Este año haré todo lo posible para gestionar bien la empresa. Si algún día surge una buena oportunidad laboral, quizás lo intente, pero volveré a montar mi propio negocio. Este es mi punto de partida y mi objetivo final. ?

¿Accionistas estudiantes universitarios? ¿Darlo todo? Entrar en la industria de la formación

Li Bo, estudiante de ingeniería industrial en 2004 en la Escuela de Ingeniería de Control Mecánico y Electrónico de la Universidad Jiaotong de Beijing, es ahora el director de proyectos de la startup Qichuang Zhiyuan Education Technology Co., Ltd.

Ahora que se ha solucionado el problema de financiación, ¿cómo debería funcionar la institución de formación? Les faltan recursos, ¿solo? ¿Más pasión, menos experiencia? Sería difícil si vas solo. En ese momento, Li Bo pensó: ¿Por qué no encontrar un profesional que sea competente en las operaciones de la empresa, bueno en las relaciones públicas interpersonales y que tenga más recursos sociales para hacer cosas que a los estudiantes universitarios les resulta difícil hacer bien? Li Bo descubrió con entusiasmo que un maestro llamado Su Zhiqiang entrenado por Beida Jade Bird era más adecuado para ellos. Entonces Li Bo tomó la iniciativa de hablar con el Sr. Su.

Inesperadamente, el profesor Su admiró mucho sus ideas empresariales e inmediatamente decidió planificar el establecimiento de la empresa con estos estudiantes universitarios.

Li Bo dijo a los periodistas que comenzaron a planificar a mediados de julio y se registraron con éxito el 1 de septiembre con un capital registrado de 800.000 yuanes. Teacher Su, profesional, presidente y director general, es responsable de las operaciones generales y la formulación de estrategias de la empresa. Li Bo es el director de proyectos, responsable de los canales y la promoción de proyectos en las universidades. Inicialmente, la empresa se divide en seis departamentos: departamento administrativo de relaciones públicas, departamento de gestión de proyectos, departamento de recursos humanos, departamento de TI, departamento de marketing y departamento de formación del habla, y accionistas de estudiantes universitarios. Actualmente en la empresa trabajan 46 personas, 6 de las cuales son tiempo completo y los 40 restantes son estudiantes universitarios. Alquilaron una oficina y el coste del alquiler mensual fue de unos 50.000 yuanes. Para ahorrar costos de decoración, no contrataron trabajadores de decoración profesionales. El padre del Sr. Su fue personalmente a ayudarlos a decorar.

Las cosas nuevas siempre son difíciles en las primeras etapas de desarrollo. Li Bo dijo que los estudiantes universitarios están muy interesados ​​en este tipo de capacitación y que muchas personas vienen a probarla cada vez, pero todavía duda en permitir que los estudiantes universitarios paguen las clases ellos mismos. Aunque todavía no han obtenido ganancias, todavía se esfuerzan y continúan enseñando de forma gratuita, con la esperanza de impresionar poco a poco a los estudiantes universitarios con sus útiles y cuidadosamente elaborados cursos. Recientemente planean impartir 60 conferencias en 15 universidades de Beijing. ¿Etiqueta empresarial, desarrollo de la autoimagen, habilidades de comunicación, formación de equipos? Como habilidades de nivel inicial para ampliar la influencia y ser reconocidas y aceptadas gradualmente por los estudiantes universitarios. Además, la mayor presión para Li Bo proviene de la enorme presión psicológica, porque no solo él mismo, sino también muchos estudiantes universitarios inversores, ¿se ha acumulado todo su arduo trabajo? ¿propiedad? Invertí y también pedí dinero prestado a familiares y amigos. Todo el mundo espera el éxito, pero después de todo, iniciar un negocio es arriesgado. Si no lo consigues, lo pierdes todo. Por lo tanto, Li Bo a menudo sufría tortura psicológica y a menudo tenía problemas para dormir. Otro dolor de cabeza para Li Bo es que no existen programas de formación laboral mejores y actualizados para seguir cavando.

¿Sitio web? ¿Perder dinero? Eficaz

Esperando el amanecer de la rentabilidad

Huang, Universidad de Comunicación de China, se graduó en 2005 con especialización en comunicaciones en red.

Proyecto de emprendimiento:? ¿Mí mismo? ¿Revista electrónica? ¿Tres pasillos? Red de Decoración Urbana

Huang se inspiró mientras navegaba por la web en junio de 5438 el pasado mes de octubre. De repente le llegó la inspiración. Planea aprovechar al máximo su experiencia profesional y crear un sitio web de revista electrónica web2.0. Los usuarios sólo necesitan registrarse para subir sus propias revistas electrónicas, y otros usuarios pueden descargarlas y leerlas de forma gratuita. Él cree que a mucha gente le gustará este tipo de revista, porque la diferencia entre las revistas electrónicas y las revistas en papel tradicionales es que mientras seas creativo, casi puedes realizar tus propias ideas a voluntad, y el costo es muy bajo y no Es necesario publicarlo, pero definitivamente es mejor que las revistas en papel.

Con una idea en mente, Huang y un amigo de ideas afines compraron un servidor. Después de registrarse en el Ministerio de Industria de la Información, comenzaron a planificar el uso de su propia tecnología de red para crear un sitio web. ¿Después de que esté construido? ¿Mí mismo? Incluyendo animación, arte, deportes, moda, informática, negocios, viajes, automóviles y otras categorías de contenido, pero el problema es que nadie conoce su sitio web, sólo los trabajos que suben. Pero la ventaja de Internet es que es muy interactivo, por lo que publicaron en línea para decirles a todos que existe uno. ¿Mí mismo? Puede cargar y descargar revistas electrónicas. Cuando el primer usuario publicó su trabajo, no podía esperar para llamar a los internautas para que lo leyeran, por lo que se difundió y la gente poco a poco llegó a visitar su sitio web. El sitio web que Huang dijo se ha mantenido durante un año y ha sido revisado muchas veces, pero ¿hasta ahora? ¿Mí mismo? Sólo se sube una revista electrónica cada día, con 2.000 usuarios registrados y sólo más de 200 clics por día, lo que dista mucho de ser rentable. Huang dijo que esto es normal. Muchos sitios web exitosos pierden dinero en los primeros años de funcionamiento de prueba, pero mientras acumulen suficiente popularidad y clics, surgirán oportunidades.

¿Excepto? ¿Mí mismo? Además, Huang descubrió que hay un enorme ejército de compradores de viviendas y decoraciones en la ciudad, muchos compradores tienen muchas dificultades a la hora de decorar y existe una grave asimetría de información entre quienes se dedican a la decoración y quienes necesitan decoración. Sucedió que conocía a un amigo que se había dedicado a la industria de la decoración durante muchos años y podía proporcionarle muchos recursos de equipos de decoración y proveedores de materiales de construcción. Entonces, creó un sitio web de servicios profesionales para tender un puente entre los dos.

En este sitio web hay información sobre equipos de decoración de todos los tamaños, así como información sobre diversos materiales de construcción y materiales de decoración. ¿Las personas que necesitan decoración solo necesitan? ¿Por qué no vas a Sanbaotang? , puede ponerse en contacto con el equipo de decoración o el proveedor de materiales de construcción de forma independiente y puede enviar sus comentarios si está satisfecho. Los beneficios esperados provienen principalmente de los honorarios anuales del equipo de decoración y de los proveedores de materiales. ¿Actualmente? ¿Tres pasillos? En preparación.

;