Greenspan nació el 6 de marzo de 1926 en Haizi, Alto Manhattan. Los padres de Greenspan se divorciaron cuando él era joven y fue criado por su madre.
Mientras estaba en el George Washington College (la escuela que también sirvió como alma mater de Henry Kissinger), Allen demostró su genio matemático, pero fue de música de lo que habló por primera vez. A mediados de la década de 1940, recibió dos años de formación en la famosa Girard School de Nueva York. Debido a sus destacadas habilidades para tocar el clarinete bajo y el saxofón, se unió a la Jerome Swing Band como músico de jazz.
Pero estaba rodeado de músicos profesionales y se sentía inferior frente a estos súper talentos. Comenzó a dudar del futuro de su carrera musical. En ese momento, el extremadamente inteligente Greenspan siempre se escondía en un rincón y leía muchos libros económicos y financieros durante el intermedio. Después de un año de gira, dejó la banda y comenzó a estudiar economía empresarial en la Universidad de Nueva York.
La economía es como un manto de respetabilidad, lo que le sentaba muy bien a Greenspan. Graduado con los máximos honores en 1948 con el título de bachiller. Dos años más tarde, estudió una maestría en economía en la Universidad de Nueva York y luego vino a la Universidad de Columbia para realizar un doctorado en economía. Mientras estudiaba en la Universidad de Columbia, se casó con la pintora Joan Mitchell. En ese momento, él y el famoso economista Arthur Burns estaban involucrados en trabajos de investigación y se hicieron amigos cercanos.
En 1954, el matrimonio de Greenspan terminó y también interrumpió su programa de doctorado en la Universidad de Columbia. A pesar de los repetidos reveses, todavía está en la vía rápida. Con sólo 28 años en ese momento, se asoció con un comerciante de bonos de Nueva York de mayor edad llamado William Tucson, y cofundaron una firma de consultoría: Tucson-Greenspan & Company. Durante los siguientes 20 años, Greenspan consideró a la empresa como su base profesional. Después de la muerte de Toussaint en 1958, asumió la dirección de la empresa, amplió su negocio y desarrolló un grupo de clientes influyentes en las finanzas, la fabricación y otros campos. Al mismo tiempo, Greenspan también creó un nicho novedoso y lucrativo, proporcionando análisis económicos a los altos directivos corporativos. Como dijo más tarde un funcionario de la Reserva Federal: "Fue la primera persona en proporcionar pronósticos al director ejecutivo". Este tipo de trabajo no sólo fue un desafío intelectual, sino que también fue particularmente adecuado para los talentos personales de Greenspan, y también lo convirtió en un hombre rico.
Hasta 1977, Greenspan obtuvo un doctorado en economía por la Universidad de Nueva York. Cualquiera que pensara que el presidente de la Reserva Federal era un profesor se sorprendería al oír esto. Aunque hace 25 años que no se ocupa de los libros, estos son extremadamente valiosos para él. Como consultor económico, aprendió a utilizar técnicas cuantitativas sofisticadas para predecir y analizar tendencias macroeconómicas y microeconómicas. Al mismo tiempo, creó un enfoque de análisis único, "comenzando desde las bases", que se convirtió en su firma en la Reserva Federal.
Para quienes están fuera de este campo arcano, es difícil decir cuán única fue la metodología de Greenspan. Comienza con los detalles más pequeños, como inventario, tiempos de entrega de productos, etc. , estudió muchas formas hasta que vio emerger un gran contorno. Uno de sus amigos dijo una vez, algo exagerado: "Greenspan es así. Él sabe cuántos tornillos de cabeza plana se usaron en el automóvil Chevrolet fabricado en 1964, y también sabe qué impacto tendría en la economía nacional si tres fueron eliminados."
Greenspan comenzó a entrar en política en 1968. En el verano de 1974, Herbert Stein le dijo al presidente Nixon que no quería continuar como director del Consejo de Asesores Económicos y la Casa Blanca consideró contratar a Greenspan para el puesto. Pero Greenspan estaba decidido a no hacerlo. Se puede ver que ama su trabajo en Tucson-Greenspan y no quiere que la empresa pierda a un líder tan fuerte.
En ese momento, Arthur Burns, mentor y amigo de Greenspan en Columbia, se adelantó para aconsejar a su antiguo compañero de clase y amigo. Burns ha sido presidente de la Reserva Federal desde 1970. Le dijo a Greenspan: Tucson-Greenspan existe desde hace 20 años. Si no puede funcionar sin el fundador en este momento, sólo puede significar que la empresa tiene serios problemas. Greenspan pensó que el análisis de Burns era serio y aceptó asumir el papel.
Greenspan fue el primer "economista empresarial" en ocupar el importante puesto de director del Consejo de Asesores Económicos, y rápidamente se vio obligado a afrontar muchos desafíos empresariales. El mayor desafío al que se enfrenta llega 13 años después.
Desde 65438 hasta 0987, Greenspan se desempeñó como presidente de la Junta Directiva de la Reserva Federal. Nada más anunciarse su nombramiento, el Dow Jones cayó 22 puntos. Los precios de los bonos cayeron aún más, alcanzando en un día mínimos de cinco años. En Tokio, el tipo de cambio de los Estados Unidos frente al yen japonés cayó de 1:145 a 1:142,5; en París, el tipo de cambio de los Estados Unidos frente al franco francés cayó un 2.
El nuevo presidente de la Reserva Federal debe abordar la inflación de inmediato. Los precios del petróleo crudo cayeron a 11 dólares por barril en julio; en agosto de este año, los precios del petróleo se dispararon a 22 dólares por barril. Los precios disparados, combinados con otras presiones inflacionarias, llevaron a la Reserva Federal a aumentar la tasa de descuento en 0,5 puntos porcentuales el 4 de septiembre de 1987.
Este es el primer ajuste de tipos de interés en más de un año y el primer aumento de tipos de interés desde la primavera de 1984. De hecho, la Reserva Federal ha recortado las tasas de interés siete veces desde 1984, de 90 a 5,5. La mayoría de los expertos económicos creen que un aumento de las tasas en septiembre es una señal clara de que la Reserva Federal liderada por Greenspan debería tomarse en serio la lucha contra la inflación.
Sin embargo, las crisis están en todas partes y van y vienen. Después de una semana de grandes pérdidas, el mercado de valores cayó 508 puntos (a 1.738,74 puntos) los días 19 y 19 de octubre, lo que pronto se convirtió en el infame "lunes negro", lo que provocó pérdidas en papel de hasta 500 mil millones de dólares. El descenso porcentual de este día fue del 22,6, el doble que el famoso Martes Negro de 1929 durante la Gran Depresión. Para la mayoría de los observadores, este fue un momento verdaderamente aterrador. Esto requiere un líder con capacidad decisiva para tomar decisiones que asuma esta importante tarea y cambie el rumbo. Y esta persona que ocupa el alto cargo de presidente de la Reserva Federal es la persona más inexperta que la gente recuerda.
Sin embargo, ante el desafío, Greenspan dio un paso adelante. Greenspan se bajó del avión en Dallas poco después de las 4 p.m. cuando sonó la campana de cierre, evitando más pérdidas en Wall Street. Un funcionario de la Reserva Federal, presa del pánico, le dijo a Greenspan que el mercado había bajado 508 puntos al cierre. Greenspan quedó atónito, pero reaccionó rápidamente. Lo que escuchó debería ser 508 puntos en lugar de 5,08 puntos. Inmediatamente canceló sus arreglos para hablar, voló de regreso a Washington, celebró una reunión de emergencia esa noche, estudió con sus asesores cómo lidiar con la crisis y tomó decisiones cruciales. Menos de una hora antes de la apertura del mercado el martes, emitió la siguiente breve declaración: "La Reserva Federal, consistente con su mandato como banco central de la nación, reiteró hoy que está lista para servir como fuente de pago y apoyar la economía. y el sistema financiero."
En otras palabras, la Reserva Federal inyectará dinero en el sistema financiero según sea necesario para evitar el colapso financiero. En otras palabras, la urgencia de responder a la crisis ha superado con creces la política de endurecer la política monetaria. Aunque esto es inconsistente con las afirmaciones pasadas de Greenspan, como dijo Emerson, "la coherencia política tonta es la práctica de los miopes".
En la pasada época dorada, una vez que se producía esta situación, mientras gigantes financieros como Morgan entraran a la bolsa de valores y firmaran grandes pedidos en público, se podía evitar el pánico. El significado es claro: no hay nada que temer. Ahora, la Reserva Federal, que se creó el año en que Morgan murió y se convirtió en muchos aspectos en su sucesora, también está interviniendo en la economía a través de medios simbólicos similares para estabilizar a los inversores. Greenspan, que había estudiado historia económica toda su vida, conocía bien a Morgan y sus métodos de intervención. Para ser más precisos, también conoció la tragedia de la historia financiera estadounidense de 1929 a 1933. Fue precisamente debido al estúpido endurecimiento de la política monetaria por parte del banco central que el ya sufrido mercado de valores fue empujado al abismo de la Gran Depresión.
Entonces, cuando algunos de sus asesores estaban pensando seriamente qué hacer, Greenspan dijo sin dudarlo: "Cualquiera que entienda la historia económica entenderá que si el mercado de valores cae 500 puntos porcentuales o 20%, definitivamente habrá grandes problemas en el Economía En este momento, lo que tenemos que considerar no es si inyectar dinero en el mercado, sino cómo inyectarlo. El mercado se calmó rápidamente y la gente recuperó todas las pérdidas sufridas el Lunes Negro. describió: "Este es el momento más glorioso de Greenspan. Levantó su megáfono y dijo a los bancos que prestaran dinero a Wall Street y luego bajaran las tasas de interés a corto plazo, y que también bajaran las tasas de interés a largo plazo. ”
Este tipo de intervención efectiva es sólo el comienzo para Greenspan. Unos meses después de la caída del mercado de valores, la Reserva Federal volvió a subir las tasas de interés. Esta fue una medida sorprendente que envió dos mensajes relacionados: primero, Greenspan estaba decidido a frenar la inflación; en segundo lugar, creía que la caída del mercado de valores de 1987 se debía más a un ajuste económico que a fluctuaciones a corto plazo. Afortunadamente, no hubo depresión económica después de la caída del mercado de valores. La crisis no repitió la tragedia de 1929.
Después de ganar en el campo económico, Greenspan se enfrenta ahora a una importante prueba política. El presidente republicano conservador, George W. Bush, busca la reelección. La mayoría de los expertos pesimistas de Washington predicen eso. El conservador y republicano Alan Greenspan no hará nada para apoyar a Bush en materia de tipos de interés, aunque está claro que en ese momento, la inflación. Bajo la presión de la inflación, era necesario volver a subir los tipos de interés. En ese momento, Greenspan introdujo un aumento aún mayor. Una medida impactante, unas semanas antes del Congreso Nacional del Partido Comunista de China y del Partido, la Reserva Federal aumentó la tasa de descuento en 50 puntos básicos (un aumento total), lo que casi ha asfixiado a la ya deprimida economía. /p>
¿Qué significa esto? En primer lugar, el presidente de la Reserva Federal, aunque inexperto, nunca ha sido controlado por nadie ni ha recibido ningún favor. En segundo lugar, mira más allá de los políticos, que sólo pueden ver hasta dónde. como las próximas elecciones: Nuestro objetivo es lograr el máximo crecimiento sostenible.
1990 Durante este período, la economía cayó en una leve recesión. Muchos economistas e inversores acusaron a la Reserva Federal controlada por Greenspan de actuar con demasiada lentitud. Al descubrir problemas con los indicadores económicos (la Reserva Federal no bajó las tasas de interés hasta diciembre de 1992, pero en 1992, la economía estaba creciendo significativamente, mientras la inflación y el desempleo se mantenían bajos, mientras otros se regodeaban y hablaban, Greenspan miró hacia el futuro y concluyó). que el crecimiento máximo sostenible estaba en peligro. La Fed predice que el mercado laboral ajustado disparará la inflación en aproximadamente un año, por lo que comenzará a subir las tasas de interés desde junio de 65438 a julio de 0992.
Desde Wall Street. Para la ciudad, muchos ven a Greenspan como un aguafiestas molesto: una economía que iba bien se estaba descarrilando por el miedo excesivo a la supresión de la inflación. Los sindicatos sólo querían aumentar los salarios de los trabajadores y aumentar las oportunidades de empleo, por lo que criticaron a la Reserva Federal. Por ser guerreros antiinflacionarios, la Reserva Federal siguió aumentando las tasas de interés cinco veces, desde un mínimo de 3 en julio de 1992 a un máximo de 5,25 en febrero. Al mismo tiempo, la economía sigue creciendo. crecimiento económico sostenible, y la teoría de Greenspan ha sido verificada.
Con los esfuerzos de Greenspan, la situación económica de Estados Unidos está mejorando. A principios de 1999, la economía de Estados Unidos crecía a una tasa anual del 5, mientras que la tasa de desempleo. cayó a su nivel más bajo en 28 años. De esta forma, la gente presta más atención a cada palabra que dice. Incluso las personas maduras comenzaron a buscar subtextos en los discursos, testimonios y actitudes del presidente Mazi: ¿Qué haría? ¿Qué no puede hacer?
Hablando racionalmente, realmente deberíamos analizar completamente la visión del mundo de Greenspan, porque ha tenido un gran impacto en el mundo. También necesitamos comprender más plenamente cómo lo veía el mundo y cómo reaccionaban ante sus ideas. Es hora de que comprendamos el efecto Greenspan.