Experiencias de comunicación efectiva (1) En primer lugar, estoy muy agradecido a la empresa por brindarme esta oportunidad de formación. Especialmente para aquellos de nosotros con experiencia técnica, la comunicación gerencial es un malentendido o la falta de él. A través de esta investigación, obtuvimos los siguientes beneficios:
Primero, estandarizar los pensamientos personales a través del comportamiento gerencial
Para departamentos con alto contenido técnico, el departamento de TI debe tener un conjunto de instrucciones técnicas estándar. . 1. Hardware: diseño de red estándar, manual técnico estándar de mantenimiento de computadoras, plan de mantenimiento de equipos, para que los técnicos puedan consultar las instrucciones técnicas. 2. Software: realizar análisis de viabilidad de los planes del proyecto, análisis de planes, procesos del sistema y el sistema ERP utilizado; por cada departamento Las instrucciones de trabajo del sistema estandarizan los procedimientos operativos de la empresa y unifican ideas a través del trabajo estandarizado. 3. La autorización técnica interna asigna autoridad de acuerdo con las habilidades del personal técnico. La tecnología debe trabajar dentro del alcance de la autoridad para evitar el caos del sistema. La estandarización será la dirección y el foco del trabajo futuro del departamento de TI.
En segundo lugar, el reconocimiento de la empresa se basa en su propia cultura, y los altos ejecutivos de la empresa provienen de dentro de la misma.
Fortalecer el team building de este departamento, para que el siguiente personal técnico pueda tener sus propias fortalezas, tener tanto división del trabajo como cooperación, y crear un equipo eficiente.
En tercer lugar, el intercambio es más cultural y el alma se conmueve.
La particularidad de la industria de la impresión y el teñido ha creado muchos grupos dentro de la empresa, y varias fuerzas se excluyen mutuamente y afectan gravemente la comunicación entre las empresas.
1. Personalmente, creo que el proceso de producción de una empresa es un proceso de producción que requiere tanto división del trabajo como cooperación. Por tanto, los departamentos deben ponerse en su lugar. Si un departamento se divide durante la comunicación, los resultados de todo el proceso de producción no se pueden transformar.
2. Dentro del departamento: los gerentes de la empresa deben dejar de lado su alta arrogancia y escuchar sinceramente las voces de sus subordinados, especialmente las voces de los técnicos de primera línea. Sus voces reflejan verdaderamente el verdadero estado de la producción. Sólo conociendo el problema podremos solucionarlo eficazmente. Al mismo tiempo, los subordinados deben respetar las decisiones de los directivos. En resumen, todos los departamentos deben comunicarse activamente.
Espero sinceramente que haya armonía dentro de los departamentos de la empresa y que la comunicación entre departamentos alcance un entendimiento tácito. La empresa puede desarrollarse paso a paso.
Experiencias en comunicación efectiva (2) El rey del petróleo Rockefeller dijo una vez: "Si las habilidades de comunicación interpersonal fueran un bien como el azúcar o el café, estaría dispuesto a pagar un precio más alto que cualquier otra cosa en el mundo". esto Esto muestra la importancia de la comunicación. La comunicación es familiar para cada uno de nosotros. En la vida, el trabajo y el estudio, siempre nos enfrentamos a problemas para comunicarnos con los demás. Sin embargo, son muy pocas las personas que pueden hacer que la comunicación desempeñe el papel que le corresponde y se comunique de forma eficaz. En las empresas, la comunicación es más importante. Las buenas habilidades de comunicación son muy importantes para estimular la sabiduría y la vitalidad organizacional y, a veces, incluso están relacionadas con el desarrollo futuro de la empresa. Sin embargo, no todos los miembros pueden comunicarse de manera efectiva y, a veces, encuentran muchos obstáculos en la comunicación. Cuando se trata de comunicación efectiva, es importante aclarar qué es la comunicación “efectiva”.
Para lograr una comunicación efectiva, existen dos requisitos previos. En primer lugar, el remitente del mensaje puede expresar claramente la connotación del mensaje; en segundo lugar, el remitente del mensaje puede prestar atención a la respuesta del receptor del mensaje y corregir rápidamente la entrega del mensaje en función de la respuesta del receptor. Al mismo tiempo, que la comunicación sea efectiva depende de la efectividad de la información, es decir, de la transparencia y retroalimentación de la información. Sólo cuando ambas partes expresan plenamente sus puntos de vista sobre un tema determinado puede haber una comunicación verdaderamente efectiva. Tanto los directivos de las empresas como los empleados son los elementos centrales de la competitividad empresarial. La buena comunicación es sin duda el requisito previo para el buen desarrollo de todo el trabajo empresarial. La comunicación eficaz es el requisito previo para comprender con precisión las decisiones de la empresa, mejorar la eficiencia del trabajo y resolver conflictos de gestión. En el proceso de flujo de información, inevitablemente surgirán diversas contradicciones y obstáculos. Sólo una comunicación eficaz entre departamentos y empleados puede resolver estos conflictos y permitir que el trabajo se desarrolle sin problemas. Al mismo tiempo, la comunicación eficaz es también un medio para pasar de cuestiones superficiales a cuestiones sustantivas.
No digas sólo lo que quieres decir, di lo que quieres escuchar más tarde. En la empresa, ¿cómo comunicarse con sus líderes y colegas de manera más efectiva, cómo utilizar la comunicación para facilitar el trabajo y cómo resolver las barreras de comunicación? Ante estos problemas, muchos empleados se sienten confundidos. De ahora en adelante, sigue al maestro Yu Yonghong para aprender el arte de la comunicación y convertirte en un maestro de la comunicación.
Experiencias de comunicación efectiva (3) Tuve la suerte de participar hace un tiempo en un encuentro de comunicación organizado por la empresa. Servicio y otros seminarios de capacitación, aprendí mucho. Los detalles a los que debo prestar atención en la comunicación, los puntos clave de la comunicación, las formas efectivas de resolver conflictos, la forma correcta de criticar y apreciar a las personas y las habilidades para comunicarme bien con superiores, subordinados y colegas me han beneficiado mucho. y también me hizo entender que me di cuenta que mis anteriores deficiencias en comunicación me serán de gran ayuda en mi futuro laboral.
En primer lugar debes posicionarte correctamente. Tengan una buena actitud al comunicarse, no sean egoístas, egoístas y arrogantes, y presten atención a las emociones, necesidades e inconvenientes de los demás; debemos ser honestos unos con otros cuando nos llevemos bien; Hacer preguntas y ayudar a resolver problemas en el trabajo promoverá el entendimiento mutuo. Por tanto, a la hora de interactuar con las personas, la mentalidad es la cuestión básica en la comunicación. Aprender a comunicar me hizo comprender la importancia de la comunicación. En el futuro, utilizaré las habilidades de comunicación que aprendí para manejar las relaciones interpersonales en el trabajo y luego me dedicaré a mi trabajo de todo corazón. Como gerente, no sólo debe tener la capacidad de afrontar problemas, dificultades y contratiempos, sino también establecer buenas relaciones interpersonales con colegas y socios. Por tanto, mejorar las habilidades de comunicación personal y gestionar las relaciones interpersonales son las claves del éxito.
La comunicación consiste en controlar el comportamiento de los empleados y ver si hacen lo que se les pide. Sin comunicación, no lo sabrías. La comunicación es para motivar a los empleados y mejorar el desempeño. La comunicación consiste en expresar sentimientos y compartir frustraciones y satisfacciones. Comunicación significa hacer circular información, fortalecerla y prevenir su fragmentación. Esto requiere que fortalezcamos la comunicación con los empleados en el trabajo diario y guíemos eficazmente su comportamiento. Disfrute de las lecciones de los reveses y la alegría del éxito con los empleados y comprenda la dirección del trabajo en materia de desarrollo sostenible y saludable.
La cuestión básica en la comunicación es la mentalidad, que requiere que corrijamos nuestra actitud comunicativa, comencemos por cómo mejorar la eficiencia en el trabajo y fortalezcamos la comunicación con los empleados. Especialmente comunicarse bien con los empleados. El principio básico de la comunicación es el cuidado, lo que requiere que siempre nos preocupemos por el crecimiento de los empleados, los alientemos a combinar la realización de su propio valor con la creación de valor para la empresa y lograr una situación beneficiosa para todos para el desarrollo personal y el crecimiento de la empresa en condiciones difíciles. -proyectos de trabajo. El requisito básico para la comunicación es ser proactivo, lo que requiere que nuestros gerentes se comuniquen de manera proactiva con los empleados y brinden apoyo y retroalimentación activamente cuando los empleados encuentren dificultades, de modo que toda la gestión de la comunicación se encuentre en un estado positivo y fluido. Al comunicarse, se debe prestar atención al método de comunicación, considerar la actitud, los conocimientos y los antecedentes sociales y culturales del interlocutor, utilizar correctamente el arte de la comunicación y eliminar diversos obstáculos. Cuando se comunique con los demás, aprenda a escuchar. Escuche más y hable menos, al menos escuche primero antes de hablar y domine la capacidad de escuchar.
La comunicación efectiva puede mejorar la eficiencia de nuestro trabajo y obtener el doble de resultados con la mitad del esfuerzo, y para hacer todo esto se requiere el apoyo de un profundo conocimiento profesional, una rica experiencia en la práctica de la ingeniería, una buena ética profesional y un estilo de trabajo inquebrantable. .
En el futuro, me esforzaré por: dar rienda suelta a mi iniciativa subjetiva, estudiar con diligencia y prestar atención a la adquisición de teoría y conocimientos, ser valiente en la práctica, hacer crecer mis talentos en la práctica; ser bueno resumiendo, para acumular experiencia, aprender lecciones y fortalecer el concepto de unidad, a menudo reflexionar y analizarse a sí mismo, mejorar la capacidad de autorregulación, centrarse en la unidad y trabajar con los pies en la tierra; hablar libremente y mejorar la resistencia psicológica; ser de mente abierta y tolerante con los demás, pero también tener resistencia psicológica, centrarse en la carrera y no dejarse ignorar por la humillación.