Bajo la dirección de la Oficina de Asuntos Estudiantiles de la universidad y el Comité de la Liga Juvenil, el Departamento de Alojamiento para Estudiantes continuará llevando adelante el propósito de servir a los estudiantes de todo corazón, combinar servicios de alta calidad con una gestión estricta y esforzarse por fortalecer la construcción de la cultura del campus y crear más comodidad para los estudiantes. Debemos mantener un buen ambiente de aprendizaje y vida y completar concienzudamente diversas tareas asignadas por la universidad. Según la situación actual del Departamento de Alojamiento de la Unión de Estudiantes, el plan de trabajo para el último semestre es el siguiente:
1 Metas y requisitos de trabajo para este semestre
Implementar concienzudamente el reclutamiento. trabajar para este semestre, seleccionar estrictamente y servir a la universidad. El Departamento de Alojamiento proporciona fuerzas de reserva de alta calidad para llevar a cabo el trabajo del sindicato de estudiantes de manera más efectiva, cultivar y fortalecer el equipo de cuadros del sindicato de estudiantes, garantizar la continuidad del trabajo del sindicato de estudiantes y brindar pleno juego del papel principal de los estudiantes. Al organizar capacitaciones, reuniones de intercambio y creación de redes, podemos mejorar la cohesión dentro del departamento, mejorar el entusiasmo y la conciencia de los miembros, fortalecer las habilidades de comunicación y coordinación de los miembros y promover el entendimiento tácito entre los miembros. Completar con seriedad los arreglos laborales del departamento, adherirse al principio de equidad y justicia y ayudar a la universidad y a los maestros en diversas tareas con una actitud de trabajo paciente y positiva. Se hacen esfuerzos para mantener el orden normal de la enseñanza y la vida en la universidad, fortalecer y estandarizar la gestión del alojamiento para estudiantes y crear un entorno de vida y aprendizaje armonioso, civilizado, limpio, hermoso y seguro para los estudiantes. Haga bien su trabajo, fortalezca la construcción de este departamento y haga todo lo posible para mejorar las deficiencias de este departamento. Además de hacer bien nuestro trabajo, también realizaremos algunas actividades aptas para estudiantes en todo el hospital y que incluyan las características del Departamento de Gestión de Vivienda.
2. Reunión de la Oficina del Departamento de Alojamiento Hospitalario (mediados a finales de septiembre)
Convocar la primera reunión del departamento para leer la declaración inaugural y el plan de trabajo, y determinar el futuro. dirección y objetivos del trabajo. Asistentes: Ministro y Viceministros, administradores del edificio.
3. Reunión conjunta de departamento a departamento (finales de septiembre)
Convocar al departamento de dormitorios y a los cinco departamentos principales de la universidad para discutir el plan de gestión y el plan de contratación de cada edificio de dormitorios del departamento de dormitorios, señalando que en el pasado En cuanto a las deficiencias del departamento de dormitorios, buscamos sugerencias para el desarrollo del departamento de dormitorios.
Participantes: Director y subdirector del departamento de gestión residencial del hospital, jefes de cada edificio, directores y subdirectores del departamento de gestión residencial de los cinco departamentos principales.
Cuatro. Reclutamiento (finales de septiembre ~ finales del 10 de junio)
Realizar el trabajo de reclutamiento de la universidad para el primer semestre del año académico 20xx ~ 20xx, formular un plan de reclutamiento y determinar el personal responsable, las reglas de reclutamiento y los procedimientos específicos. .
Verbo (abreviatura de verbo) Reunión de funcionarios del Departamento de Gestión Residencial (65438 finales de octubre)
Convocar la primera reunión de funcionarios para permitir que los nuevos funcionarios se conozcan e integren en el alojamiento departamento y proporcionar nuevos El oficial organiza el trabajo específico. Asistentes: Ministros y Viceministros, Directores de Obras y Nuevos Funcionarios.
Capacitación de cuadros del Departamento de Gestión y Alojamiento del verbo intransitivo (65438 finales de octubre ~ 165438 principios de octubre)
Realice el primer evento a gran escala dentro del departamento para capacitar al personal del departamento de alojamiento, déjeles entender los objetivos de trabajo específicos, los métodos y las habilidades de manejo de situaciones especiales y, al mismo tiempo, permitir que el personal del departamento de alojamiento se conozca entre sí y mejorar la cohesión del departamento de alojamiento.
Personas responsables: Director y subdirector del departamento de gestión residencial del hospital, directores de cada edificio, directores y subdirectores del departamento de gestión residencial de los cinco departamentos principales.
Formador: Todos los nuevos funcionarios del Departamento de Alojamiento y Gestión.
Siete. Reunión de intercambio social del Departamento de Alojamiento y Gestión (165438 finales de octubre ~ 65438 principios de febrero)
Se llevará a cabo el segundo evento intradepartamental a gran escala para mejorar los intercambios y la cooperación entre departamentos y mejorar la cohesión de los miembros. Sentido de pertenencia y entusiasmo, intercambio de experiencias laborales e ideas durante el último mes, y promover la construcción y desarrollo del departamento de alojamiento.
Participantes: Todos los miembros del Departamento de Gestión de Alojamiento.
8. Preguntas y respuestas del "Encuentro del equipo de conocimiento de la vida" (65438 de mediados a finales de febrero)
Para fortalecer la conciencia y la comprensión de los estudiantes sobre la prevención de incendios y robos en los dormitorios. y negarse a vender, y mejorar la conciencia de los estudiantes sobre la prevención, prestar atención al trabajo de "dos prevenciones y un rechazo" en la vida diaria, tomar medidas efectivas para prevenir accidentes en los dormitorios y crear un ambiente de dormitorio seguro, higiénico y armonioso. Se llevó a cabo el segundo cuestionario "Encuentro del equipo del Desafío del conocimiento de la vida" para todo el hospital.
9. Fin de la reunión de resumen (X mes del año siguiente)
Al final del año, el Departamento de Alojamiento y Gestión resumió los resultados del trabajo de los últimos seis meses. sentando las bases para los trabajos en el segundo semestre del año.
Participantes: Todos los miembros del Departamento de Alojamiento y Gestión.
Buen ambiente sanitario en las residencias de estudiantes.
2. Inspección disciplinaria: bajo el liderazgo del director del edificio, organice a los miembros del departamento de administración de dormitorios y al director de dormitorios para realizar patrullas nocturnas para garantizar la tranquilidad del dormitorio y la calidad del sueño de los estudiantes.
3. Inspección de seguridad: organizar personal para inspeccionar el área de dormitorios y hacer un buen trabajo en prevención de incendios, prevención de robos y negativa a vender. Continuar publicitando entre los estudiantes y hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad.
4. Evaluación de dormitorios civilizados: realizar estadísticas de los datos de evaluación de manera estricta y justa, y proporcionar comentarios oportunos sobre los dormitorios problemáticos.
5. Fortalecer la comunicación y coordinación laboral de los cuadros estudiantiles, e insistir en reuniones departamentales semanales y resúmenes mensuales de trabajo de evaluación.
6. Escuche atentamente las opiniones de los estudiantes sobre el departamento de gestión comunitaria y lidere el departamento de gestión comunitaria para mejorar y desarrollarse continuamente.
Plan de Trabajo Personal del Departamento de Alojamiento Escolar 2 1. Trabajo Diario
Estandarizar la disciplina de acostarse tarde, velar por la seguridad de los estudiantes y prevenir una serie de peligros ocultos causados acostándose tarde y pasando la noche. El departamento de administración de dormitorios comprenderá estrictamente la rutina, mejorará aún más la capacidad de autogestión de los estudiantes, cultivará personas con un ambiente limpio, cultivará personas con una gestión estricta y ayudará a las personas con un servicio atento.
1. El trabajo de este semestre se basa en los principios de "dos básicos" y "tres tensiones"
Basados en garantizar la higiene del dormitorio y evitar quedarse fuera de él. Por la noche, debemos prestar mucha atención al juego en los dormitorios, al robo en los dormitorios y a los hombres y mujeres que duermen juntos.
R. Los edificios 1 a 9 en Beiyuan tendrán un chequeo médico y un control a la hora de acostarse una vez por semana, y el edificio 2 en Nanyuan tendrá un chequeo médico y un control a la hora de acostarse cada dos semanas.
b. Realizar controles aleatorios en todos los departamentos de cada edificio. El horario de control de salud se establece a las 5:00 p. m. todos los miércoles y la hora de acostarse tarde se establece a las 10:00 p. m. todos los lunes.
2. Medidas y métodos
a. Organizar intercambios e inspecciones entre estudiantes masculinos y femeninos en varios departamentos, y calificar en estricto cumplimiento de las reglas de calificación.
b. Realizar inspecciones o rectificaciones clave en un determinado departamento o edificio de vez en cuando.
c.Compruebe el fenómeno del juego en los dormitorios y el fenómeno de que hombres y mujeres duerman juntos de vez en cuando.
d.Resumir los resultados de cada inspección diaria, calcular la tasa de aprobación y la tasa de fracaso de cada departamento en forma de proporción y enviarlo al Departamento de Gestión de Vivienda del Centro de Servicios Logísticos. Al mismo tiempo, se notifica a todo el hospital los dormitorios pendientes y los dormitorios no calificados.
2. Construcción de la cultura del dormitorio
1. Para aumentar el entusiasmo de los estudiantes, mejorar la conciencia ideológica de los estudiantes y permitirles vivir una vida de dormitorio cómoda y cálida, la administración del dormitorio El departamento organizará un concurso de diseño de dormitorios para recopilar lemas promocionales.
2. Para dar ejemplo a los estudiantes, también realizaremos controles aleatorios en los dormitorios de los cuadros del sindicato de estudiantes.
3. Evaluar 40 dormitorios civilizados cada mes y reportarlos para elogiarlos.
3. Construcción de un sistema de trabajo interno
Para tener un departamento de gestión de vivienda unido, activo y progresista, se formula especialmente el siguiente sistema:
1 Todo el mundo se gestiona en forma de puntos. Las reuniones periódicas, las actividades, las solicitudes de licencia irrazonables, los retrasos y la falta de asistencia tienen puntos correspondientes. Cada mes, elogiamos a dos cuadros destacados y criticamos a dos cuadros que se desempeñan mal.
2. Implementar un sistema de responsabilidad de personas dedicadas. El dormitorio está dividido en bloques y diferentes personas son responsables de captar de manera proactiva, concienzuda y oportuna los diversos cambios dinámicos en el dormitorio para que todo el trabajo pueda. proceder sin problemas.
3. Celebrar una reunión departamental regular cada semana y una reunión de ministras y ministras de cada departamento cada mes para fortalecer la comunicación entre los sindicatos de estudiantes de los dos departamentos y lograr buenos resultados en nuestro trabajo.
En el nuevo semestre atenderemos a nuestros compañeros con una nueva actitud e imagen, haciendo del internado un verdadero departamento al servicio de nuestros compañeros.
Plan de trabajo personal del departamento de alojamiento escolar 3 1. Inspección disciplinaria.
Para mantener el buen orden en el dormitorio y garantizar el desarrollo normal de nuestra universidad y la enseñanza de nuestra escuela, el personal de nuestra universidad realizará tres aspectos del trabajo bajo el liderazgo del departamento de alojamiento de la escuela:
1. Realizar inspecciones aleatorias de los 6 dormitorios de nuestro hospital para garantizar que se acuesten y se levanten a tiempo.
2. Nuestro departamento se referirá al sistema de acostarse tarde y levantarse tarde formulado por el departamento de alojamiento escolar y formulará sistemas de inspección relevantes basados en la situación real de los estudiantes de nuestra escuela para garantizar que se acueste tarde y se levanten tarde. El trabajo de inspección se lleva a cabo de manera ordenada.
3. Nuestro departamento implementará concienzudamente el trabajo de registro diario. Es decir, después de que llegue todo el personal del dormitorio, el líder del dormitorio informará al monitor, quien luego notificará al ama de llaves para conocer el retraso. personal del dormitorio.
Dos. Limpieza e higiene.
Para mantener el dormitorio limpio y ordenado, el personal de nuestro hospital cooperará activamente con el departamento de gestión de dormitorios escolares para realizar el siguiente trabajo:
1. regulaciones formuladas por el departamento de administración de dormitorios de la escuela. Verifique los estándares.
2. Supervisar los asuntos internos de nuestro dormitorio y prepararnos para la inspección sanitaria todos los miércoles.
Tres. trabajo propagandístico.
Nuestro departamento aprenderá activamente de la experiencia exitosa de varios hospitales en la gestión de periódicos de pizarra y, al mismo tiempo, movilizará plenamente el entusiasmo y la creatividad de los empleados, mejorará la calidad de los periódicos de pizarra en la gestión residencial y brindará su papel como plataforma para promover el conocimiento de la gestión residencial. Al mismo tiempo, en vista de la situación de que algunos estudiantes no apoyan, no comprenden o incluso se resisten al trabajo de internado, el personal de nuestro hospital aprovechará la oportunidad de la cama y los exámenes físicos para comunicarse más con ellos y mejorar el entendimiento mutuo y el apoyo. y cooperación y garantizar el normal desarrollo del trabajo de embarque.