Hace algún tiempo, se publicó en la pantalla una pregunta de una entrevista de Huawei y se convirtió en un tema de búsqueda candente.
La pregunta es la siguiente: Una vaca pesa 800 kilogramos y un puente lleva una carga de 700 kilogramos. ¿Cómo cruza una vaca un puente?
Las preguntas aparentemente interesantes están llenas de apertura y no existe una respuesta estándar.
Muchos internautas han abierto sus mentes y han aportado sus propias respuestas:
Hay una especie de sabiduría temblorosa: "Vende la vaca, compra un teléfono móvil Huawei y usa el móvil Huawei". teléfono para cruzar el puente. Luego dijo que los móviles Huawei son ganado."
Hay una alusión al sistema de horas extras de las grandes empresas: "Simple, si no alimentas al ganado todos los días, el ganado estará demasiado delgado para pesar 600 libras y el costo no aumentará. Reducirá los costos."
Hay una respuesta muy seria: "Si es un búfalo, tírelo al agua y sosténgalo. riendas en tu mano."
Si es un revendedor, Atar 200 globos de hidrógeno se retrasará;
Si la vaca está viva y no hay límite, córtala en pedazos y divídela en dos partes.
Si el ganado debe vivir, basta con atar unos DJI con una carga de 30 kilogramos..."
Hay un análisis profundo del propósito detrás de este problema:
p>“Conducir ganado a través de un puente debería ser un medio para satisfacer una necesidad, no una necesidad real en sí misma.
El entrevistador necesita descubrir cuáles son las necesidades principales del cliente y luego ofrecer una buena solución.
Si el entrevistador brinda directamente una solución específica y confiable, entonces este entrevistador es más adecuado para la investigación y el desarrollo de base.
Si el entrevistador brinda una solución relativamente novedosa, y Independientemente de si; al final se puede realizar, entonces usted puede ser una persona de interfaz del proyecto;
Si el entrevistador brinda una solución integral, usted debe hacer su tarea o liderar un equipo para realizar el proyecto. "
Una pregunta aparentemente sin sentido en realidad pone a prueba la capacidad de pensamiento creativo de una persona, su flexibilidad y diversidad en la resolución de problemas, y la capacidad de ver la esencia a través de los fenómenos.
Detrás de los diferentes conceptos hay en realidad, la diferencia en la experiencia laboral y el nivel cognitivo de una persona.
Puedes ponerte a prueba: si fueras el entrevistador, ¿en qué nivel cognitivo responderías la pregunta? /p>
El fundador Luo Zhenyu compartió una vez un momento que fue particularmente inspirador e impactante este año en el Inspiration Club.
Tiene ese hábito cuando se encuentra con un fenómeno que no puede entender. Buscará regularmente el consejo de amigos de todos los ámbitos de la vida.
Los fanáticos de Luosi de repente se volvieron populares este año. Tenía curiosidad por saber el motivo.
Entonces fue. Y el inversor Li Feng: ¿Por qué los fideos de caracol son tan populares este año? ¿Hay algo particularmente bueno en ellos?
Li Feng analizó cuidadosamente varias razones para él: ¿Se puede decir que la industrialización de la cadena industrial ha madurado? , debido a los esfuerzos a largo plazo del gobierno municipal de Liuzhou, el lugar donde se producen los fideos de caracol;
Se puede decir que es porque durante la epidemia, la gente quiere comer algo similar a lo que se come en el. tienda, y el grado de reducción es alto;
También se puede decir que es porque los gustos de las personas cambian y quieren comer algo nuevo y extraño
Pero, ¿alguna vez lo has pensado? ¿Otra razón que explica el problema? Se canceló el subsidio para llevar.
La cancelación del subsidio para llevar significa que el precio de una comida para llevar ha cambiado de más de diez yuanes a veinte o. treinta yuanes.
Para los consumidores, son dos o dos para llevar por 30 yuanes, o fideos instantáneos por 35 yuanes.
Hay una brecha entre los dos, que es de aproximadamente. 10 yuanes y la calidad es comparable a la comida para llevar.
Una caja de fideos de caracol cuesta alrededor de diez yuanes, lo que cumple esta condición.
Para decirlo sin rodeos, el aumento de los fideos de caracol. Puede deberse simplemente a la "perturbación del sector" en el mercado chino, que de repente abrió un espacio para que la gente coma. Le da la oportunidad de crecer.
Cuando el nivel cognitivo de una persona es bajo, el suyo. La visión del mundo es solo en blanco y negro, su visión es estrecha e inflexible y es difícil ver las dimensiones superiores del mundo.
Cuando el nivel cognitivo de una persona es lo suficientemente alto, a menudo analiza las cosas. desde múltiples ángulos y poder ver las cosas desde diferentes ángulos.
Me gusta especialmente "La frase clásica de El Padrino:" Los que dedican medio segundo a ver la esencia de las cosas y los que dedican un segundo. toda la vida para no ver la esencia de las cosas están destinados a tener destinos completamente diferentes".
”
Ser capaz de ver la esencia central a través de los fenómenos requiere un alto nivel de cognición, lo cual es extremadamente difícil para muchas personas y sólo se puede obtener mediante una práctica deliberada a largo plazo.
03
Lea una historia así
A la esposa del hombre rico le gustaban mucho las ropas hermosas. Para ganarse su favor, el hombre rico invitaba a un sastre a su casa de vez en cuando.
Pero la señora dijo que la ropa hecha por estos sastres no era lo suficientemente buena y ninguna la satisfacía.
Desesperado, el hombre rico publicó un aviso: "Todo puede. "Daré una generosa recompensa a cualquier sastre que haga ropa que le guste a mi esposa. "
Dos días después, un monje vino a la casa del hombre rico para pedir limosna. Después de ver este aviso, encontró un sastre en la calle al día siguiente.
Pero el La diferencia fue que el sastre fue seguido por un maquillador.
El sastre solo tardó dos horas en hacer la ropa. El monje le pidió al maquillador que maquillara a su esposa primero y luego la dejara probarlo.
Después de ponérselo, se miró en el espejo y quedó muy satisfecho. El hombre rico felizmente sacó una gran recompensa en el acto.
El sastre quedó desconcertado por esto y. Preguntó el monje en secreto: "Mi nivel no es tan bueno como el de esos maestros. ¿Por qué mi esposa sólo está satisfecha con mi ropa? ”
El monje respondió: “La clave de su satisfacción no es qué tan bonita sea la ropa que haces, sino si ella cree que se ve bien”. "
En otras palabras, la clave para que una mujer se sienta satisfecha frente al espejo no es el sastre, sino el maquillador.
El libro "Principios", conocido como la Biblia en el lugar de trabajo, escribe: "El mayor error que comete mucha gente es confundir la apariencia de un problema con el problema en sí. ”
Si no puedes ver el meollo del problema, no puedes comenzar desde la raíz y resolverlo verdaderamente.
04
Entonces, ¿cómo entrenarse para ver a través del fenómeno? ¿Y la esencia? De hecho, la razón es muy simple: basta con hacer más preguntas. Las máquinas en una línea de producción de Toyota Motor Company siempre dejan de funcionar. , y han sido reparados muchas veces, pero todavía no hay mejora.
Entonces, Taiichi Ohno, ex vicepresidente de Toyota, tuvo esta sesión de preguntas y respuestas con los trabajadores:
Pregunta. : “¿Por qué se detuvo la máquina? ”
Respuesta: “Debido a una sobrecarga, el fusible se rompió. ”
La segunda pregunta: “¿Por qué está sobrecargado?” ”
Respuesta: “Porque los rodamientos no están lo suficientemente lubricados. ”
Tres preguntas: “¿Por qué no hay suficiente lubricación?” ”
Respuesta: “Porque la bomba de lubricación no puede absorber aceite. ”
Cuarta pregunta: “¿Por qué no puedo conseguir el aceite?” ”
Respuesta: “Porque el eje de la bomba de aceite está desgastado y flojo. ”
Cinco preguntas: “¿Por qué usarlo?” ”
Respuesta: “Debido a que el filtro no estaba instalado, se mezclaron virutas de hierro y otras impurezas”. ”
Si estamos dispuestos a ser superficiales y solo cambiamos un fusible a la vez, la máquina a menudo dejará de funcionar incluso si se repara muchas veces.
Si buscamos profundidad, como Taichi Ohno. Si sigues haciendo preguntas, podrás descubrir las razones más profundas y descubrir la esencia de las cosas.
Eso es todo. Cuando te encuentras con un problema, puedes llegar al fondo del mismo.
Puedes probar el método de análisis 5POR QUÉ, hacer preguntas en diferentes niveles y hacer atribuciones en diferentes niveles. Cuando hagas algo, formarás un hábito:
Piensa en el. La lógica más profunda detrás de las cosas para que puedas obtener el doble de resultado con la mitad del esfuerzo. Ver el nuevo mundo más claramente desde una dimensión superior.
* * *Estímulo.