2. Tarifa de la máquina = costo total de la máquina ÷ suma de las horas de trabajo reales de la máquina para cada producto.
3. Tasa de asignación de gastos generales de fabricación = gastos generales de fabricación totales ÷ suma de horas de trabajo reales (cuota, máquina) para cada producto.
El sistema de costos estándar, también conocido como sistema de costos estándar o contabilidad de costos estándar, se refiere al costo estándar como núcleo, a través de una serie de vínculos orgánicamente integrados como son la formulación, ejecución, contabilidad, control y diferencia. análisis de costos estándar. Un sistema de gestión de costos que integra la contabilidad, el control, la evaluación y el análisis de costos para lograr el propósito de la gestión de costos.
Para ser precisos, el término costo estándar tiene dos significados: uno se refiere al "coste estándar por unidad de producto", que se calcula en base al consumo estándar y al precio unitario estándar del producto.
Costo estándar por unidad de producto = consumo estándar por unidad de producto × precio unitario estándar
También llamado "costo estándar", otro significado se refiere a "costo estándar de la producción real", que es; Se calcula en función de los estándares de producción y costo reales del producto, es decir:
Costo estándar = producción real × costo estándar por unidad de producto.
El costo estándar es un costo objetivo.
El costo objetivo es un costo estimado, que se refiere al costo de productos, servicios, proyectos de ingeniería, etc. , que está preformulado en función de objetivos predeterminados antes de las actividades de producción y operación. Esta combinación de métodos de gestión de costos estimados y objetivos se denomina costeo objetivo. En términos generales, el costo objetivo se refiere al costo unitario, que generalmente incluye el costo planificado, el costo de la cuota, el costo estándar y el costo estimado, y el costo estándar es un costo objetivo relativamente científico.
El costo planificado se calcula en función de la cuota de consumo planificada, que representa el costo programado dentro del período de planificación; el costo de la cuota se calcula en función de la cuota utilizada. Las empresas deberían reducir gradualmente la cuota actual mediante diversas medidas para alcanzar el nivel de costes especificado en el plan.
La gestión de costos objetivo es una parte importante de la gestión de costos objetivo, y el establecimiento del costo objetivo es una base importante para implementar la gestión de costos objetivo. Llevar a cabo una gestión de costos objetivo puede promover que las empresas fortalezcan la gestión de costos, promover que todos los empleados se preocupen por los costos y formar una gestión democrática, implementando así mejor el sistema de responsabilidad económica y reduciendo aún más los costos.