El plan de implantación de la gestión del benchmarking debe compatibilizarse con la situación real de la empresa. Primero, debe determinar sus objetivos estratégicos y objetivos específicos de gestión de evaluación comparativa, analizar las brechas existentes y luego determinar un plan de implementación por fases.
Evaluación comparativa de inspección y capacitación empresarial
Busque y estudie continuamente las mejores prácticas de empresas de primer nivel en la industria, y utilícelas como base para comparar, analizar y juzgar con su propia empresa, de modo que su empresa pueda mejorar continuamente, ingresar o ponerse al día con empresas de primer nivel. y crear un círculo virtuoso de excelente desempeño. En esencia, se trata de aprender de los mejores de la industria o de fuera de ella. A través del aprendizaje, las empresas repensan y mejoran sus prácticas comerciales y crean sus propias mejores prácticas, lo que en realidad es un proceso de imitación de innovación. La evaluación comparativa, también conocida como evaluación comparativa, gestión de objetivos y gestión de referencias, es un proceso de aprendizaje con un propósito y un objetivo específico. Significa que las empresas comparan sus productos, servicios y métodos de gestión con empresas líderes en esta industria u otras industrias, descubren sus propias deficiencias y aprenden de las fortalezas de otros, para mejorar continuamente la calidad de sus productos y el nivel de gestión y, en última instancia, alcanzar la trascendencia.