Por supuesto, estos hombres tienen personalidades diferentes. Por estas razones, existen algunas diferencias en los métodos de mando de las operaciones y sus respectivos resultados, pero es imposible determinar el nivel de mando de estos generales de alto rango basándose únicamente en estas diferencias. Cada una de estas figuras tiene sus propios méritos en el arte de comandar la guerra y sus contribuciones a la guerra.
¿Datos ampliados?
Las características del mando de Peng en combate son la valentía, la valentía y la tenacidad, bueno para el mando flexible, evitando lo real y utilizando a los débiles, y derrotando a los más con menos. Esto tiene mucho que ver con el carácter honesto y franco y la impaciencia de Peng.
Este tipo de personalidad suele provocar altibajos al final de la campaña. Por ejemplo, en la Guerra para resistir la agresión estadounidense y ayudar a Corea, después de una victoria completa en la segunda batalla, la tercera cruzó el paralelo 38 y atacó hacia el sur, lo que resultó en una línea de batalla demasiado larga, suministros desfavorables y capacidades ofensivas insuficientes. Por estas razones, el Ejército Voluntario sufrió grandes pérdidas en la Cuarta y Quinta Batallas.
La 180.ª División del Ejército Voluntario fue casi completamente aniquilada en la quinta batalla. Según información posterior, esto estaba directamente relacionado con el optimismo ciego del gobierno central y la toma de decisiones equivocada. Sin embargo, como máximo comandante en primera línea, Peng tiene una responsabilidad ineludible por no juzgar con precisión la situación ni argumentar basándose en hechos.
2. Las características del mando de operaciones de Lin Biao son el cálculo cuidadoso, el ingenio, el ingenio y la flexibilidad, y es bueno para resumir, pero también tiene el defecto de ser demasiado cauteloso. Lin Biao rara vez iba directamente al frente para comandar operaciones, pero su comprensión del campo de batalla y las tropas era muy precisa. Durante toda su estancia en el noreste de China, permaneció en Shuangcheng, una ciudad pequeña y sencilla al sur de Harbin.
Fue sólo durante la decisiva batalla estratégica de Liaoshen que fue al frente para inspeccionar Jinzhou. En el proceso de comandar operaciones en el noreste, Lin Biao a menudo comandaba directamente al nivel de división y sus aviones de combate eran muy precisos. Es por eso que tantos generales poderosos en los cuatro campos principales admiran a Lin Biao. Sin embargo, la personalidad demasiado cautelosa de Lin Biao probablemente resultaría en la pérdida de aviones de combate y un lento progreso en la campaña.
Por ejemplo, antes de atacar Jinzhou en la campaña de Liaoshen, Lin Biao vio que el Cuerpo de Marcha hacia el Este del Huludao Kuomintang había añadido cuatro divisiones. Tiene un dicho famoso: "Sólo preparé una mesa de comida, pero vinieron dos mesas de invitados", lo que significa que no pudo detener el ataque del cuerpo enemigo que se movía hacia el este y quiso retirarse.
3. El mando de combate de Liu Bocheng se caracteriza por una buena obediencia, una personalidad amable, un mando preciso y un excelente control del luchador. El espíritu de obediencia de Liu Bocheng es bueno, lo que se puede ver en su salto a las montañas Dabie. La ventaja estratégica de la decisión de "dejar mil millas en las montañas Dabie" no es fácil de verificar ahora, pero fue una catástrofe para las tropas de Liu, pero Liu Bocheng la implementó resueltamente.
El carácter de Liu Bocheng puede ser la razón principal por la que algunos generales en el segundo campo no están dispuestos a luchar directamente bajo sus órdenes. Una de las manifestaciones más obvias es Chen Geng, un famoso miembro del Partido Comunista de China a quien se le concedió el rango de general en 1955. Chen Geng era nominalmente miembro del Segundo Ejército de Campaña, pero en realidad luchó durante un corto período de tiempo bajo el mando directo de Liu Bocheng. Sólo la "Batalla de Shangdang" en 1945 y la "Batalla de Cruzar el Río" en 49 se llevaron a cabo dos veces. Después de la Batalla de Shangdang, Chen Geng fue directamente al oeste de Henan y se convirtió en el famoso "Ejército Xie Chen".
Después de la Batalla de Cruzar el Río, ha estado luchando de forma independiente en Jiangxi, Guangdong, Guangxi y Yunnan, y no entró al suroeste desde Hunan con la fuerza principal del Segundo Ejército de Campaña de Liu Bocheng. Pero las tropas de Chen Geng siempre han sido las más fuertes entre el Segundo Ejército de Campaña de Liu Bocheng. Al comienzo de la victoria de la Guerra Antijaponesa, sus cuatro columnas contaban con cuatro brigadas.
Como comandante militar del mando estratégico, el gobierno central no le pidió a Liu Bocheng que sirviera como secretario del Comité del Frente General durante la Campaña de Huaihai. En cambio, dispuso que Deng Xiaoping ocupara este puesto. Después de la liberación, Liu Bocheng no continuó ocupando puestos militares importantes, sino que recibió educación militar. Esto también muestra desde un aspecto que el carácter de Liu tenía un lado débil.
4. El estilo de comando de combate de Su Yu es similar al de Lin Biao en algunos aspectos, excepto que Su Yu puede ser más audaz y tener una visión estratégica más fuerte. En otras palabras, Su Yu puede ser mejor que Lin Biao en algunos aspectos.
Esto se puede ver en el hecho de que en la era de 1947, cuando el enemigo era fuerte y nosotros éramos débiles, se atrevió a adentrarse profundamente en la guarida del tigre, aislar a enemigos fuertes como la 74.ª División de Guardias de al Kuomintang y aniquilarlos en los densos bosques del enemigo.
Además, a mediados de 1948, Su Yu, como subcomandante del Ejército de Campaña del Este de China, propuso al gobierno central la genial sugerencia de lanzar la Campaña Huaihai. Este fenómeno también es raro en Lin Biao. Su Yu también tiene algunas similitudes con Lin Biao en términos de carácter personal, es decir, se atreve a desobedecer órdenes.
La primera vez que Su Yu luchó dos veces fue a principios de 1948. Se rebeló contra las órdenes del gobierno central y cruzó el río con nada menos que tres columnas de 100.000 personas, desarrollándose desde la zona de la base hacia el sur del Río Yangtsé. Si Su Yu lleva a cabo esta orden, puede ser otra desastrosa operación de combate de "salto a las montañas Dabie". Pero Su Yu no lo implementó, sino que explicó la situación al gobierno central muchas veces. Finalmente, el gobierno central estuvo de acuerdo con la opinión de Su Yu.
La segunda desobediencia fue antes de la Campaña de Huaihai. El gobierno central quería transferir a Chen Yi al Segundo Ejército de Campaña como subcomandante, y al joven y fuerte Su Yu para asumir el cargo de comandante y comisario político. el poderoso Tercer Ejército de Campaña. La razón de la desobediencia de Su Yu esta vez no fue la modestia, sino porque había muchos generales de alto rango en Sanye cuyas calificaciones eran iguales o incluso superiores a las de Su Yu.