Plan de Trabajo Personal del Inspector Muestra 1
En 201_, bajo el correcto liderazgo de los líderes del hospital y con el esfuerzo conjunto de todo el personal del departamento, el Departamento de Laboratorio participó activamente en diversas tareas organizadas. por el hospital actividades políticas y estudios empresariales, mejorar la propia comprensión ideológica y las habilidades de servicio, mejorar la calidad del equipo de inspección, establecer la idea de servir a la gente de todo corazón, pensar en lo que piensan los pacientes, abordar las preocupaciones de los pacientes. , llevar a cabo activamente diversas tareas relacionadas con el desarrollo general del hospital y completar con éxito el proyecto.
1. Información básica
1. Personal: 201_, el departamento de inspección contrata 2 nuevos miembros del personal de inspección, actualmente * * * 15 personas. De ellos, 2 enfermeras recolectoras de sangre y 2 inspectores aún no han obtenido sus certificados de calificación.
2. La estructura administrativa del departamento: actualmente incluye el Departamento de Laboratorio, el Departamento de Transfusión Sanguínea y el Departamento de Patología. En la actualidad, el Departamento de Laboratorio está formado por el Departamento de Laboratorio, el Laboratorio de Bioquímica, el Laboratorio de Inmunología, el Laboratorio de Microbiología, el Laboratorio de Detección Prenatal y el Laboratorio de Detección del SIDA. Con poco personal, muchos laboratorios y alta presión laboral, además de los exámenes de rutina de pacientes ambulatorios y hospitalizados, también se completaron exámenes físicos de maestros y estudiantes de jardín de infantes en el distrito, así como dos exámenes de detección de cáncer para mujeres en el distrito.
2. Ética médica y calidad médica
Los médicos generales tienen un fuerte sentido de responsabilidad y profesionalismo. Tratan con entusiasmo a cada paciente que acude a un examen y prestan atención a sus necesidades. Piensa lo que piensa el paciente.
Atender a los pacientes de todo corazón. Para garantizar la calidad del trabajo, nuestro personal trabaja arduamente para completar el trabajo de inspección diario y la calibración y control de calidad diarios de varios instrumentos para garantizar la precisión y confiabilidad de los resultados de la inspección.
Durante el trabajo, explique pacientemente al paciente las muestras que no cumplen con los requisitos de la prueba, explíquele los motivos, obtenga la aprobación del paciente y vuelva a tomar la muestra. Corregir los problemas descubiertos durante el trabajo de manera oportuna y mantener un estrecho contacto con varios departamentos. El personal de nuestro hospital cumple estrictamente con la disciplina y no llega tarde, no sale temprano, falta al trabajo, falta al trabajo ni comete errores médicos importantes. En el trabajo, todos prestan atención al aprendizaje y la acumulación de diversos conocimientos y mejoran constantemente su calidad general y su capacidad laboral.
En tercer lugar, construcción del departamento
En 201_, nuestro departamento introdujo dos estudiantes de laboratorio médico de pregrado, lo que compensó la escasez de personal en nuestro departamento y contribuyó a la optimización del proceso de laboratorio. y mejora de la calidad del servicio. En la primera mitad del año, nuestro departamento envió un miembro del personal al campo y en la segunda mitad del año enviamos un aprendiz.
Cuatro. El trabajo se completó
En 1 y _, bajo el despliegue unificado del hospital, además de completar las inspecciones de rutina diarias con calidad y cantidad, nuestro departamento también participó activamente en el establecimiento de un hospital terciario.
2. A finales de febrero, entre _ _ _ _ 65.438 personas, _ _ _ _ habían recibido exámenes médicos generales, un aumento del % en comparación con el mismo período del año pasado. La carga de trabajo es cada vez mayor. Los miembros del departamento llegan temprano al trabajo, posponen el trabajo y realizan pruebas cuidadosamente para garantizar que los resultados se emitan a tiempo todos los días. La actitud de servicio hacia los pacientes ha mejorado significativamente. campo de golf. Una leve negligencia en el trabajo provocará grandes peligros ocultos y provocará diagnósticos erróneos y malos tratos por parte de los médicos. Por lo tanto, el personal de nuestro departamento implementa estrictamente el sistema de verificación, incluidas las cartas de los pacientes.
Prestar atención a la información y recogida de sangre, y controlar estrictamente la calidad antes, durante y después del análisis.
3. Haga un buen trabajo en el mantenimiento de varios instrumentos experimentales, estudie cuidadosamente y responda activamente a diversas fallas y resuelva los problemas de manera oportuna usted mismo o bajo la guía remota de ingenieros para garantizar el funcionamiento normal de varios instrumentos en nuestro departamento, lo que garantiza la puntualidad de los resultados de las pruebas.
4. Preste atención a la calidad de la inspección y garantice la precisión de los resultados de la inspección. Estandarizó el control de calidad interior de los laboratorios clínicos, participó activamente en las actividades de evaluación de calidad entre salas del Centro Clínico Provincial y del Centro Clínico del Ministerio de Salud, y logró buenos resultados en la evaluación de proyectos profesionales como pruebas clínicas, inmunidad. , bioquímica, microbiología y transfusión de sangre. Demuestra plenamente la precisión de nuestros proyectos experimentales y la comparabilidad con los laboratorios de la provincia y de todo el país.
5. Fortalecer la comunicación con el personal clínico. Para brindar un mejor servicio a los pacientes y a las clínicas, nuestro personal se comunica activamente con los departamentos pertinentes. Si se descubren problemas durante el trabajo, la tarea principal es contactar al personal médico de los departamentos pertinentes para coordinar y abordar activamente diversos problemas en el trabajo.
Al mismo tiempo, coordinamos activamente con unidades externas como _ _hospital, _ _hospital y laboratorios cooperativos independientes para manejar problemas relacionados.
6. El nivel de servicio de varios departamentos se ha mejorado continuamente. Todo el trabajo se centra en la calidad de la inspección para evitar errores y accidentes. El personal médico de nuestro departamento debe tener un alto grado de conciencia de servicio y hacer todo lo posible para brindar servicios centrados en el paciente. Concéntrese en los temas candentes y difíciles planteados por las masas y estúdielos y resuélvalos cuidadosamente en función de la situación real del departamento para ganarse la confianza de los pacientes.
7. Para satisfacer la demanda clínica de artículos de prueba, insistimos en agregar nuevos artículos cada año.
Con el desarrollo de nuevas tecnologías, nuestro departamento ha agregado _ _. _ _, _ este año _ y otros proyectos para proporcionar indicadores de diagnóstico más nuevos y completos para uso clínico.
2. Problemas existentes
1. Las instalaciones en el edificio del laboratorio no son razonables. Sólo en el futuro, cuando se rediseñe el proyecto de renovación y ampliación del hospital, se podrá resolver el problema.
2. La estructura de personal del departamento no es razonable y la división científica del trabajo es difícil de lograr; algunos inspectores tienen pocas oportunidades para seguir estudiando y es necesario mejorar su calidad profesional.
3. La construcción disciplinaria no es razonable. Actualmente el departamento de patología del hospital se encuentra desaparecido. Aunque los servicios de subcontratación pueden proporcionar los informes de patología requeridos por la clínica, no pueden satisfacer a la clínica en términos de la precisión y puntualidad de los resultados del informe, y la conexión con la clínica es aún más deficiente. Por lo tanto, el informe clínico más común es, con diferencia, el informe patológico.
4. Algunos equipos y tecnologías profesionales están atrasados, lo que afecta gravemente la precisión y puntualidad de los resultados de la inspección.
5. Es necesario mejorar el entusiasmo del personal del departamento por el trabajo y el estudio, y se debe mejorar continuamente la conciencia de atender a los pacientes.
_ _ Plan de trabajo anual:
1. Continuaremos completando cuidadosamente diversas tareas de acuerdo con los requisitos de acreditación hospitalaria de grado y mejorando varios sistemas y procesos, incluidos diversos instrumentos y Gestión de reactivos, realizar diversas pruebas en estricto cumplimiento de los procedimientos operativos y realizar diversas tareas de acuerdo con diversos procesos.
2. Mejorar continuamente los métodos de trabajo, mejorar la eficiencia del trabajo y reducir los costos de trabajo.
3. Identificar los eslabones débiles en nuestro departamento, seleccionar adecuadamente el personal para capacitación adicional en función de la situación real y, al mismo tiempo, aumentar el aprendizaje interno y la capacitación dentro del departamento, fortalecer continuamente el aprendizaje de nuevos empleados por parte de los empleados. tecnologías y nuevos proyectos, y promover la construcción de recursos humanos, mejorar las capacidades de inspección del personal, garantizar un progreso constante y lograr avances.
4. Fortalecer la gestión. Fortalecer el sentido de responsabilidad y la gestión de la ética médica del personal del departamento para prevenir la aparición de errores médicos en el trabajo de inspección; fortalecer la educación sobre ética médica de los empleados, reducir las quejas de los pacientes y crear una atmósfera buena y armoniosa de relación médico-paciente; de reactivos y consumibles para cubrir las necesidades de trabajo y evitar desperdicios. En resumen, el año pasado nuestro departamento logró mucho, pero también hay muchos problemas. En los próximos 20 años, nuestro departamento siempre se centrará en la puntualidad, la precisión y la confiabilidad como el núcleo y la fuerza impulsora de su trabajo, siempre considerará la mejora de la calidad de los servicios de inspección como nuestro salvavidas y dedicará más energía y entusiasmo al trabajo del próximo año. .
Plan de Trabajo Personal del Inspector Muestra 2
20__ ha pasado rápidamente. Me gustaría agradecer a la empresa por brindarnos una plataforma de crecimiento, que me permite seguir aprendiendo y progresando. en el trabajo. Mejore gradualmente sus propias cualidades y talentos. Mirando hacia atrás, la empresa me acompañó en una etapa muy importante de mi vida y me enseñó mucho. Desde aquí quiero expresar mi más sincero agradecimiento a los dirigentes de la empresa. Con vuestra ayuda puedo estar más cómodo en el trabajo y con vuestra ayuda mi desarrollo en la empresa puede mejorar aún más.
El año pasado, mi trabajo principal fue ser responsable de las pruebas ambientales de todos los materiales entrantes, seguido de ayudar a los inspectores en la inspección de materiales. En el trabajo, debemos centrarnos de cerca en el trabajo central de la empresa, compararnos con los estándares relevantes, exigirnos estrictamente y completar mejor las diversas tareas. En términos de estilo, puede respetar las reglas y disciplinas, unir colegas, buscar la verdad en los hechos, ser optimista, mantener siempre una actitud de trabajo rigurosa y seria y un estilo de trabajo meticuloso, y hacer cada trabajo con diligencia e incansable. Durante el trabajo de realizar pruebas ROHS de los materiales entrantes y ayudar a los inspectores de materiales entrantes, trabajo duro, tengo una actitud positiva, soy resuelto, valiente para asumir responsabilidades pesadas, me atrevo a asumir responsabilidades, independientemente de las ganancias y pérdidas personales, trabajo con diligencia. y esforzarnos por completar cada trabajo. Mientras ayudaba en el trabajo de cría, insistí en estudiar mientras trabajaba y aprendí muchos conocimientos, lo que mejoró continuamente mi nivel de calidad general. Cumpla siempre con el principio de ser estricto consigo mismo, trabajar duro, tener siempre presente el sistema de la empresa y servir a la empresa de todo corazón. En mi trabajo ordinario y ordinario, me esfuerzo por hacer mi propio trabajo y cada tarea asignada por el liderazgo.
En general, durante este año, la empresa implementó estrictamente las reglas y regulaciones de la empresa, cumplió bien con las responsabilidades laborales profesionales y técnicas de los probadores ROHS y completó con éxito las tareas laborales anuales.
Con la implementación de diversos sistemas de la empresa, se puede esperar que nuestro trabajo sea más arduo, los requisitos serán mayores y los conocimientos que debemos dominar serán mayores y más amplios. Para ello, trabajaré más duro, estudiaré mucho, me esforzaré por mejorar mi calidad cultural y mis diversas habilidades laborales y haré las debidas contribuciones a la empresa. Aprovechar al máximo su subjetividad y entusiasmo laboral, mejorar su calidad general y hacer que sus capacidades laborales sean más fuertes y completas. Soy plenamente consciente de que no sólo soy un evaluador de ROHS, sino también un implementador de la directiva ROHS. En el trabajo posterior, trabajaré duro para alcanzar nuevas metas, es decir, intensificar mi estudio, enriquecerme mejor y afrontar los desafíos de la nueva era con pleno espíritu. En este sentido, haré los siguientes planes para mejorar mi trabajo futuro:
Primero, cumplir mejor con las responsabilidades profesionales y técnicas de los evaluadores en sus puestos, para que todos los empleados comprendan por qué nuestra empresa implementa las instrucciones ROHS. ¿De qué nos sirve?
El segundo es recopilar cuidadosamente todo tipo de información y datos, comprender y captar de manera integral y precisa el progreso de todos los aspectos del trabajo, analizar los principales problemas existentes en el trabajo, resumir la experiencia laboral e informar a los líderes de manera oportuna para que los líderes puedan hacer lo mejor que puedan. Capaces de comprender y comprender de manera completa y precisa la situación real del trabajo reciente, y tomar decisiones y resolver problemas de manera rápida y correcta.
3. En el trabajo, debemos tener un pensamiento de planificación claro, prestar atención a los buenos métodos de trabajo y la eficiencia del trabajo, y completar el trabajo asignado por el liderazgo a tiempo o con anticipación.
Cuatro. Debemos estudiar seriamente los conocimientos profesionales y los conocimientos teóricos relevantes relacionados con nuestro trabajo. En términos de métodos de aprendizaje, debemos comprender los puntos clave, combinar varias anomalías que hemos enfrentado en el trabajo real, estudiar de manera específica y mejorar continuamente nuestras capacidades de oficina.
5. Para todas las tareas asignadas por los líderes, debemos priorizar, organizar el tiempo de manera razonable y completar las tareas a tiempo, con calidad y cantidad.
6. Exija estrictamente respetar las reglas y disciplinas, unir a los colegas, buscar la verdad en los hechos, ser optimista, mantener siempre una actitud de trabajo rigurosa y seria y un estilo de trabajo meticuloso, y ser siempre honesto y diligente.
Habrá más oportunidades y competencias esperándome el próximo año, y en secreto me estoy animando. Manténgase por delante de la competencia. Haz un trabajo sólido y no te concentres en el pequeño círculo que te rodea. Concéntrate en la situación general y el desarrollo futuro. También aprenderé de otros colegas, aprenderé de las fortalezas de cada uno, intercambiaré buenas experiencias laborales, progresaré juntos y me esforzaré por obtener mejores resultados laborales el próximo año.
Plan de trabajo personal del inspector modelo 3
Para mejorar el nivel de gestión de la calidad de la empresa, realizar el trabajo de gestión de la calidad de forma planificada, promover el cumplimiento de las políticas de calidad y los indicadores de objetivos de calidad. y promover la gestión de la calidad y la mejora continua de los sistemas de gestión de la calidad para mejorar la competitividad corporativa y mejorar la satisfacción del cliente. Hemos formulado especialmente un plan de trabajo de gestión de calidad para 20__ y ahora informamos nuestro plan de trabajo de gestión de calidad de la siguiente manera:
1. gestión, integridad y cumplimiento de la ley" De acuerdo con la política de calidad de "luchar por la alta calidad y la mejora continua", fortalecemos la gestión de calidad de la construcción, mejoramos el nivel de calidad de los proyectos realizados por nuestro departamento de proyectos, establecemos y mejoramos el aseguramiento de la calidad. sistema y organización de gestión de calidad, aclarar las responsabilidades de gestión de calidad de la construcción y lograr el objetivo de calidad de "tasa de calificación del proyecto" del 100% y satisfacción del propietario.
El segundo es establecer y mejorar las reglas y regulaciones de gestión de calidad.
Para garantizar que el control de calidad del proyecto logre el propósito de una gestión estandarizada y una aceptación estricta dentro de 20 años, los requisitos de trabajo tienen reglas a seguir y se planea formular y mejorar las siguientes reglas y regulaciones:
(1) Sistema de aseguramiento de la calidad
(2) Sistema de gestión de la calidad
(3) Medidas de gestión de la calidad
(4) Medidas de recompensa y castigo de la gestión de la calidad
(5) Planificación del proceso de gestión de la calidad
(6) Implementación de la gestión de la calidad detalles
3. Organización de gestión de calidad
1. Responsabilidades del director del proyecto
(1) Dirigir todo el trabajo del departamento de proyectos, ser totalmente responsable de las actividades de calidad de la construcción realizadas por el departamento de proyectos, ser la primera persona responsable de la gestión de calidad y ser responsable de la unidad responsable del establecimiento del sistema de garantía de calidad y su funcionamiento eficaz.
(2) Responsable de implementar la política de calidad y asegurar la realización de los objetivos de calidad.
(3) Responsable de aprobar el plan de calidad y diseño de organización de la construcción, y organizar su implementación.
(4) Responsable de asignar recursos para garantizar la buena implementación del contrato.
2. Responsabilidades de Calidad del Departamento de Ingeniería
(1) Asistir en las auditorías internas de calidad y el funcionamiento normal del sistema de calidad para garantizar la buena implementación de la política de calidad.
(2) Asumir la responsabilidad de liderazgo del trabajo técnico en la implementación del contrato.
(3) Responsable de la revisión del diseño de organización de la construcción y la preparación de las medidas técnicas de construcción.
(4) Responsable de seleccionar los estándares y especificaciones aplicables a este proyecto, organizar la revisión y divulgación técnica de los dibujos de diseño y asumir la responsabilidad de liderazgo de la calidad del proyecto.
(5) Responsable del liderazgo en calidad de producto, inspección y pruebas, compra de materiales y equipos, control de productos no conformes, entrega completa, aceptación interna y registros de calidad durante el proceso de construcción.
(6) Responsable del desarrollo y aplicación de nuevas tecnologías y técnicas estadísticas.
(7) Asistir al director del proyecto en la operación del sistema de aseguramiento de la calidad y capacitación del personal.
3. Responsabilidades de Calidad del Departamento de Calidad, Seguridad y Protección Ambiental
(1) Implementar la política de calidad y los objetivos del departamento de proyectos, ser responsable del control técnico y del progreso general. trabajo del proyecto, y será responsable de comunicarse con el propietario y el ingeniero de diseño, supervisando a los ingenieros para contactar sobre cuestiones técnicas de ingeniería.
(2) Responsable de la preparación de documentos técnicos como diseño de organización de la construcción, medidas técnicas de construcción, procedimientos operativos de procesos e instrucciones de trabajo para garantizar el buen avance del proyecto.
(3) Responsable de revisar documentos y dibujos de diseño, realizar divulgaciones técnicas, contactar a los propietarios, diseñadores y supervisores de manera oportuna, y controlar, supervisar y preservar registros técnicos.
(4) es el departamento clave para implementar el control de calidad y una agencia independiente de supervisión de calidad. Responsable de la supervisión de la calidad del proceso de producción, realizando inspecciones, mediciones y pruebas de acuerdo con la normativa para garantizar que no se puedan construir procesos no calificados en el siguiente proceso antes de ser corregidos.
(5) Participar en la inspección y prueba de equipos y materiales entrantes. Ser directamente responsable de los resultados y datos de los informes de inspección, mediciones y pruebas procesados. Responsable de controlar, supervisar y llevar registros de calidad.
(6) Responsable de la supervisión, inspección y aceptación de procesos y proyectos unitarios durante el proceso de construcción, investigación y eliminación de productos no conformes, informe de productos no conformes importantes (incluidos accidentes de calidad), Identificación y trazabilidad de productos Implementación sexual, control de equipos de inspección, medición y prueba, corrección, prevención, eliminación, almacenamiento, embalaje, protección y finalización de entrega de productos no conformes.
(7) Responsable de la inspección y aceptación de la calidad de la construcción durante el proceso de instalación y de la recopilación, disposición y almacenamiento de los datos de finalización. Responsable de preparar planes de calidad de proyectos, manejar procedimientos de aceptación de proyectos, evaluación de calidad y visas.
(8) Implementar estrictamente el plan de proceso establecido y los objetivos de calidad, implementar el proceso de los "tres sistemas de inspección" y los líderes de inspección en todos los niveles, y establecer y mejorar el sistema de garantía de calidad.
(9) Modelo de gestión de calidad familiar ISO9000, que formula el correspondiente sistema de responsabilidad de calidad de la construcción, medidas de recompensa y castigo y otras normas y regulaciones para promover el funcionamiento eficaz del sistema de calidad. Responsable del trabajo específico de auditorías internas y externas del sistema de calidad.
(10) Realizar análisis de evidencia sobre accidentes de calidad, aclarar responsabilidades y manejarlas de acuerdo con el principio de "tres errores" bajo el liderazgo del director del proyecto y el ingeniero jefe.
4. El departamento de equipamiento es responsable de la calidad de los materiales y equipos.
(1) Implementar la política de calidad y los objetivos del departamento de proyectos, ser responsable de la adquisición y gestión de materiales de los principales materiales del proyecto y contactar al cliente (propietario) y al supervisor con respecto a los productos. y materiales calificados proporcionados por el cliente (propietario).
(2) Responsable de preparar los planes de adquisiciones del proyecto y los planes de accesorios de equipos, seleccionar subcontratistas calificados de la lista de subcontratistas calificados de nuestra empresa y responsable de organizar y mantener registros de adquisiciones.
(3) Responsable del control de los productos proporcionados por los clientes (propietarios) y del manejo de los materiales utilizados en el proyecto, responsable de supervisar la implementación del manejo, almacenamiento, protección del embalaje y entrega, y garantizar la uso de materiales calificados en el proyecto;
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(4) Ayudar en la adquisición de equipos, identificación y trazabilidad de productos, gestión de equipos, inspección y pruebas, inspección, control de equipos de medición y prueba, inspección y estado de pruebas, control de productos no conformes, acciones correctivas y preventivas, Servicios de ingeniería, aplicaciones de tecnología estadística.
5. Responsabilidades de calidad del equipo de construcción
(1) Implementar la política y los objetivos de calidad de la Oficina de Ingeniería y ser específicamente responsable de la calidad del proyecto de construcción.
(2) Llevar a cabo la construcción de acuerdo con los documentos, procedimientos y documentos de diseño del sistema de garantía de calidad, procedimientos de construcción, especificaciones e instrucciones de trabajo para garantizar que la calidad del proyecto cumpla con los requisitos del contrato.
(3) Gestionar archivos e información y utilizar versiones válidas.
(4) Los productos deben etiquetarse para que sean rastreables y no deben utilizarse materias primas no calificadas.
(5) Llevar a cabo la construcción en estricta conformidad con las instrucciones, especificaciones y procedimientos de trabajo, y fortalecer la autoinspección y la reinspección. Los procesos y proyectos unitarios que no pasen la inspección y la aceptación no deben revertirse, y los proyectos ocultos no deben ocultarse sin inspección y aceptación.
(6) Los operadores de equipos mecánicos deben estar capacitados, tener un certificado para trabajar, operar en estricta conformidad con los procedimientos operativos y realizar el mantenimiento y mantenimiento diario del equipo para satisfacer las necesidades de construcción.
(7) Construcción cuidadosa para evitar la aparición de productos de calidad inferior (accidentes de calidad). Si se producen productos de calidad inferior (accidentes de calidad) durante el proceso de construcción, se debe informar inmediatamente al Departamento de Calidad, Seguridad y Protección Ambiental del departamento del proyecto. Se deben detener los productos de calidad inferior (accidentes de calidad) y se deben implementar medidas correctivas y preventivas. para evitar que se repitan productos de calidad inferior (accidentes de calidad).
(8) Hacer un buen trabajo en manipulación, almacenamiento, embalaje y protección, finalización y entrega, registros de calidad, tecnología estadística, etc.
(9) Realizar capacitaciones en sistemas de calidad y auditorías internas.
6. Responsabilidades laborales del ingeniero de calidad
(1) Ejercer de forma independiente la autoridad de inspección y aceptación sobre la adquisición de materiales, el proceso de construcción y la aceptación y entrega interna de productos terminados de acuerdo con diferentes especialidades y responsabilidades;
(2) Después de pasar la autoinspección y la reinspección, el inspector de calidad llevará a cabo la inspección final dentro del departamento de proyectos. Si se encuentran productos deficientes (accidentes de calidad) o procesos deficientes durante la construcción o inspección, tenemos derecho a detener la construcción y realizar el alisado. Si se encuentra algún producto de calidad inferior, infórmelo al Departamento de Calidad, Seguridad y Protección Ambiental o al ingeniero jefe del proyecto de manera oportuna.
(3) El inspector de calidad tiene derecho a rechazar el uso de materiales no calificados (materias primas) en nombre del departamento de proyectos.
(4) El inspector de calidad completa el informe de inspección basándose en el informe de inspección y tiene derecho a juzgar si el producto está calificado de acuerdo con las regulaciones pertinentes.
(5) Después de pasar la inspección interna final, el inspector de calidad es responsable de comunicarse con el supervisor para la inspección y aceptación, y de mantener registros de inspección.
(6) El inspector de calidad es responsable de la recopilación, organización y entrega de los datos de finalización.
IV.Plan de formación de calidad
(1) Realizar una reunión resumen de calidad cada mes
(2) Realizar un autoexamen y autocorrección de calidad; informar cada trimestre Reunión de estudio;
(3) En marzo, se llevó a cabo una reunión de estudio sobre tecnología de instalación eléctrica para los técnicos del departamento y del equipo;
(4) En junio, la instalación eléctrica Se estudió el documento de especificación de aceptación de calidad;
(5) En septiembre, intercambios e investigaciones sobre problemas que deben rectificarse durante el proceso de construcción;
(6) Junio + febrero 5438, gerentes de departamento de proyectos, personal técnico y líderes de equipo Realizar un estudio resumido sobre la calidad del trabajo en 20__.
5. Plan de actividades del grupo de control de calidad
Promover e implementar activamente grupos de control de calidad, establecer al menos dos grupos de control de calidad, formular temas de investigación y llevar a cabo actividades grupales.
6. Identificación de riesgos de calidad
El núcleo de la identificación de riesgos de calidad es la gestión y supervisión integral de la calidad y seguridad del proyecto. El objetivo es mejorar la calidad del proyecto, reducir los riesgos y reducir las pérdidas. . Nuestro departamento ha formulado los correspondientes planes y medidas para ello:
(1) Reforzar la identificación y control de riesgos de diseño.
(2) Establecer una cuenta de control de riesgos e implementar una gestión dinámica de riesgos.
(3) Fortalecer la educación sobre seguridad y la revisión del plan de construcción, y mejorar el sistema de supervisión de seguridad.
(4) Fortalecer el seguimiento y control de las principales fuentes de peligros y la aplicabilidad de los planes de emergencia de control de procesos ayudará a reducir el riesgo de accidentes.
7. Calibración de instrumentos de medida y plan de autoinspección y autocorrección.
La calibración de instrumentos de medida está directamente relacionada con la exactitud de los estándares de calidad del proyecto. Nuestro departamento realizará las cuentas correspondientes para la inspección periódica de los instrumentos de medición, y los obtendrá de una unidad con calificaciones de verificación para su tasación dentro de los 10 días anteriores a su fecha de vencimiento.
Calendario de autoexamen y autocorrección
8. Elaboración del plan de calidad
Nuestro departamento formulará, como siempre, un plan de excelencia en calidad, y excelencia. Los proyectos deben ser "Tres altos" y "Tres estrictos". Los "tres máximos" son la conciencia de alta calidad, los altos estándares de calidad y los objetivos de alta calidad; los "tres estrictos" son una gestión estricta, un control estricto y una inspección estricta. Por lo tanto, para crear un proyecto excelente, cada empleado de nuestra unidad debe tener los estándares "tres altos" y "tres estrictos", especialmente la gestión del departamento de proyectos. Durante todo el proceso constructivo debemos trabajar duro con altos estándares de calidad.
Esto sienta una buena base para mejorar la marca de nuestra empresa.
9. Encuesta de satisfacción del cliente
Para mejorar la satisfacción del cliente: este año organizaremos visitas de regreso a unidades de construcción clave y organizaremos grupos de visitas de regreso para comprender y consultar las unidades de construcción. nuestros proyectos de construcción y posteriores opiniones de servicio, registramos cuidadosamente las opiniones y comentarios de la unidad de construcción y nos proponemos medidas de mejora.
Plan de Trabajo Personal del Inspector Modelo 4
1. Finalidad
De acuerdo con la política de calidad y los objetivos de calidad de la empresa, formular y organizar la implementación de la gestión de calidad del departamento. Planes y objetivos, organizan a los subordinados para mejorar y mantener el sistema de estandarización, así como la gestión de estándares de productos y manejar accidentes de calidad del producto, organizan a los subordinados para inspeccionar y probar materias primas y auxiliares, productos terminados y procesos de producción para garantizar la equidad, exactitud y exactitud; de los resultados de la inspección a tiempo, controlar los costos de inspección, mejorar la eficiencia del trabajo y la calidad del servicio, para satisfacer las necesidades de los departamentos comerciales y de los clientes de la empresa.
En segundo lugar, la estructura organizativa
A medida que la empresa se expande gradualmente, hay cada vez más productos y el volumen de negocios aumenta, el enfoque del trabajo también cambiará en consecuencia. Para satisfacer las necesidades de producción actuales, en el futuro será necesario agregar inspectores a la estructura organizativa temporal que se muestra en la Figura 1.
Se espera que los inspectores adicionales sean de mayor calidad. Volver a capacitar a los inspectores de calidad existentes sólo puede evitar que se envíen productos defectuosos, pero no es así.
La organización formulará un plan más adelante y el departamento de calidad también debe establecer la gestión de calidad de los proveedores y la inspección de envíos. Por lo tanto, la gestión de la calidad necesita cada vez más ser sistematizada y estandarizada.
En tercer lugar, planificación de personal
El número de personas previsto es 5:
El número de inspectores de entrada en 1 y IQC se ha incrementado de los 2 actuales a 5. Y se estableció un equipo especial de inspección entrante de IQC.
2. El objetivo de IQC para el número de lotes defectuosos de materiales entrantes es del 94%. Para lograr este objetivo, se requiere de un ingeniero profesional de SQM que oriente en la gestión de proveedores, y esta persona también funge como líder del equipo de IQC.
3. Para mejorar las capacidades de mejora y análisis de datos del departamento de calidad y mejorar los procedimientos ISO de la empresa, es necesario incorporar un empleado de calidad, que también actuará como controlador de documentos.
4. El supervisor de calidad es directamente responsable de reducir los riesgos de calidad en el desarrollo de productos, mejorar las capacidades de control de calidad del proceso, reducir las quejas de los clientes y manejar las anomalías en el proceso de producción subcontratado.
5. Cada fábrica extranjera debe estar equipada con 1 supervisor extranjero con habilidades integrales y 2 inspectores de calidad para lograr el propósito de monitorear la calidad de las fábricas extranjeras.
Cuarto, planificación regional
A medida que la empresa continúa creciendo, el sistema de gestión de calidad de la empresa se vuelve cada vez más completo y cada vez hay más personal en el departamento de calidad. El área de trabajo existente del Departamento de Calidad ya no puede satisfacer las necesidades del desarrollo cambiante, por lo que el Departamento de Calidad necesita un área de trabajo relativamente independiente que pueda acomodar suficiente personal.
Responsabilidades del departamento de verbo (abreviatura de verbo)
Para implementar el sistema de gestión de calidad, promover las actividades de gestión de calidad y mejora de la calidad de los productos de la empresa, y garantizar que los clientes reciban una atención satisfactoria. productos y servicios de calidad, lograr En interés de la empresa, se definen tentativamente las siguientes responsabilidades:
1. Implementar la política de calidad de la empresa, mejorar continuamente los documentos del sistema de garantía de calidad de la empresa y garantizar que ISO9001: 20__: 20 _ _ el sistema de gestión de calidad puede continuar funcionando y ser implementado de manera efectiva.
2. Con base en los objetivos de calidad de la empresa, supervisar cada departamento para establecer objetivos de calidad relevantes, ser responsable de evaluar la gestión de calidad de cada departamento y organizar la revisión y la planificación en función del desempeño real y el estado del pedido.
3. Responsable de la formulación e implementación de los sistemas de gestión de calidad de la empresa, y de organizar y promover diversas actividades de mejora de la calidad.
4. Establecer un sistema de responsabilidad de gestión de calidad, implementarlo en todos los departamentos (personas) relevantes, establecer y mejorar el sistema de evaluación de calidad, controlar estrictamente cada proceso, para que todos sean responsables, todo tenga una base. y la operación es eficiente Estándares y supervisión en todos los niveles.
5. Desarrollar sistemas de evaluación departamental, organizar e implementar la gestión del desempeño; proporcionar datos estadísticos sobre diversos temas de calidad y cooperar con el departamento administrativo para supervisar el proceso de evaluación del desempeño de cada departamento.
6. Cooperar con el Ministerio de Comercio para gestionar las quejas de los clientes, analizar las causas de las anomalías, implementar y verificar medidas de mejora, reducir las quejas de los clientes internos y externos y mejorar continuamente la satisfacción del cliente.
7. Responsable de preparar informes estadísticos de calidad del producto anuales, trimestrales y mensuales, establecer y estandarizar registros de inspección originales, informes estadísticos y procedimientos de revisión estadística de calidad, realizar estadísticas, análisis y evaluación de indicadores de calidad del producto, y proponer. Mejoras del producto Medidas de calidad.
8. Responsable de informes periódicos de calidad del trabajo. Realizar periódicamente informes orales o escritos en reuniones de producción, organizar reuniones especiales de análisis sobre accidentes importantes de calidad e informar emergencias especiales a los superiores.
9. Responsable de la investigación y manejo de los accidentes de calidad de la empresa de acuerdo con las normas de manejo de accidentes de calidad.
10. Responsable de la gestión de documentos, registros e información relevantes para asegurar la trazabilidad del proceso de realización del producto.
11. Coordinar y gestionar el trabajo relacionado con otros departamentos.
12. Completar diversas tareas asignadas temporalmente por los superiores.
Plan de trabajo personal del inspector, muestra 5
En 20__, la Oficina de Gestión de Calidad de nuestra empresa se centrará en la "reforma, el desarrollo, la calidad y la eficiencia" de la empresa en función de los puntos de trabajo anuales de la empresa. Debemos gestionar cuidadosamente el sistema de calidad y llevar a cabo activamente actividades de gestión de calidad para garantizar el funcionamiento continuo y eficaz del sistema de gestión de calidad en la educación y formación de los empleados.
Primero, fortalecer la gestión del departamento y esforzarse por mejorar la calidad general y el nivel de gestión del personal del departamento.
Este año, de acuerdo con la disposición general del plan de aprendizaje de la empresa, los empleados del departamento se organizarán cuidadosamente para aprender habilidades, de modo que los empleados del departamento puedan profundizar en las líneas, principios y políticas de la empresa, prestar atención a temas de actualidad y mantenerse al día con los tiempos. Combinando las características laborales y la experiencia práctica de este departamento, continuaremos fortaleciendo nuestra conciencia de servicio y calidad. Mientras mejoran su propio nivel de gestión, deben estudiar cuidadosamente los documentos del sistema de calidad, realizar investigaciones en profundidad sobre nuevas formas y métodos de gestión de calidad, mejorar constantemente su calidad general y esforzarse por llevar la gestión de calidad de nuestro departamento a un nuevo nivel. .
En segundo lugar, fortalecer la implementación del sistema de calidad y fortalecer aún más la conciencia de calidad de todos los empleados.
Este año, la Oficina de Control de Calidad fortalecerá aún más la publicidad de documentos del sistema y la guía de estudio para diversas actividades de gestión de calidad llevadas a cabo por cada departamento controlado, y requerirá que cada departamento controlado y subcontratistas realicen periódicamente un aprendizaje intensivo para sus personal del departamento, y brindar capacitación de calidad al personal recién incorporado y al personal transferido de manera oportuna. A través de diversas formas de publicidad, nos esforzamos por permitir que todos los departamentos y el personal controlados comprendan de manera rápida y precisa el contenido y las características de los documentos revisados, las piezas nuevas e incluso los documentos completos del sistema después de una revisión externa, y lleven a cabo el trabajo diario en estricta conformidad con las requisitos estipulados en los documentos para fortalecer aún más La conciencia de calidad de todos los empleados garantiza el funcionamiento continuo y eficaz del sistema de calidad de la empresa.
3. Organizar cuidadosamente las auditorías internas y las revisiones de la gestión, e implementar estrictamente la gestión de calidad.
De acuerdo con el "Procedimiento de auditoría interna de calidad" y el "Procedimiento de revisión de la dirección" de la empresa, nuestro departamento planea organizar dos auditorías internas y una revisión de la dirección este año. La sala de control de calidad estandarizará la organización, la forma de desarrollo, el contenido, el proceso de revisión y revisión de las actividades de calidad e implementará estrictamente los requisitos de los documentos y la gestión de calidad. El enfoque de la auditoría interna es revisar el cumplimiento de los documentos del sistema y la implementación de la capacitación, verificar la finalización de los registros de gestión de calidad y la corrección de no conformidades, y verificar la efectividad y continuidad de la operación del sistema de calidad. Al mismo tiempo, ayudar a los departamentos funcionales relevantes a evaluar los servicios brindados por los subcontratistas. Cuando durante las auditorías internas se encuentren no conformidades y deficiencias, serán prontamente supervisadas y corregidas. Durante la revisión de la gestión, analizaremos y evaluaremos la efectividad de la operación del sistema de calidad, estudiaremos y mejoraremos los problemas en la auditoría interna y analizaremos las causas de los elementos no calificados y los defectos en la operación del sistema. Resumir la experiencia a través de la revisión de la dirección y proporcionar referencias para la gestión de calidad en el próximo año.
4. Realizar todos los preparativos y promover la gestión de calidad para todos los empleados.
Este año el Instituto de Control de Calidad se esforzará por promover la gestión de calidad para todos los empleados de acuerdo con los requisitos de los directivos. En primer lugar, realizar investigaciones e investigaciones serias, contactar proactivamente con los departamentos competentes y visitar y estudiar empresas hermanas; en segundo lugar, formular planes prácticos integrales de gestión de la calidad y adoptar nuevos modelos de gestión basados en la estructura organizativa y las prácticas laborales del departamento. El tercero es implementar la redacción, preparación y finalización de documentos de calidad.
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