¿Cuáles son los diez principales conceptos de seguridad de DuPont? 1. Todos los accidentes de seguridad se pueden prevenir. De arriba a abajo, todos deberíamos tener esta creencia y tomar todas las medidas posibles para prevenir y controlar los accidentes.
¿Cuáles son los diez principales conceptos de seguridad de DuPont? 2. La dirección a todos los niveles es directamente responsable de su propia seguridad. Sólo la alta dirección de la empresa es responsable de la seguridad del área bajo su jurisdicción, los subordinados son responsables de la seguridad de sus respectivas áreas, el director de taller es responsable de la seguridad del taller, el líder del equipo de producción es responsable de la seguridad de el área bajo su jurisdicción, y luego el líder del equipo es responsable de la seguridad de los empleados. Todos son responsables de la seguridad en todos los niveles y en cada esquina.
¿Cuáles son los diez principales conceptos de seguridad de DuPont? 3. Se pueden controlar todos los peligros ocultos que impiden un funcionamiento seguro. En el proceso de producción segura, todos los peligros ocultos deben planificarse, invertirse, gestionarse y controlarse.
4. La seguridad es una condición de empleo. El contrato de cada empleado con DuPont estipula claramente que si viola las reglas operativas, puede ser despedido en cualquier momento. En su primer día de trabajo, cada empleado se da cuenta de que la empresa es segura y que cualquiera que viole las normas de seguridad de la empresa puede ser despedido. Se trata de una combinación de seguridad y gestión de personal.
5. Los empleados deben recibir formación de incorporación. Para garantizar la seguridad de los empleados, se requiere que los empleados operen de manera segura y deben someterse a una estricta capacitación en seguridad, y todas las operaciones deben recibir la mayor capacitación posible.
6. Los supervisores de todos los niveles deben realizar inspecciones de seguridad. Este examen es activo y alentador y se centra en la recopilación de datos, la comprensión de la información, la identificación de problemas y la resolución de problemas. Si descubre que un empleado no sigue las reglas y no critica, primero analice los aspectos buenos y luego dialoge para comprender por qué el empleado hizo lo que hizo. La seguridad fuera del trabajo es tan importante como la seguridad en el trabajo. Desde esta perspectiva, DuPont propuso un plan de más de ocho horas y la educación de los empleados se convirtió en un requisito de 24 horas al día, siete días a la semana. Haga todo lo posible para exigir que los empleados participen activamente y lleven a cabo diversos cursos de educación sobre seguridad. Cómo mantenerse seguro cuando viaja, cómo mantenerse seguro cuando hace ejercicio, cómo mantenerse seguro cuando usa gasolina y más.