Mejorar la capacidad de identificación política de los cuadros empresariales a través de una formación de calidad política.
Los principales contenidos de la formación incluyen: pensamiento estratégico, conciencia de lealtad, cualidades políticas y teóricas necesarias, políticas económicas nacionales, empresas del grupo y estrategias de desarrollo empresarial.
2. Conocimiento profesional
A través de la formación de conocimientos profesionales, podemos mejorar las habilidades profesionales de los cuadros empresariales, actualizar constantemente los conocimientos y transmitir información rápidamente.
Tomemos como ejemplo la educación continua de la Universidad de Zhejiang. El contenido de la capacitación es capacitar sistemáticamente conocimientos básicos, conocimientos profesionales y habilidades de gestión profesional según diferentes puestos.
En tercer lugar, la capacidad de gestión
①Autogestión: mejorar el nivel de gestión.
Análisis del papel de los cuadros corporativos: los requisitos de las empresas modernas para los cuadros corporativos: el conocimiento del papel y el posicionamiento de los cuadros corporativos.
Gestión del tiempo: analice los recursos y la utilización del tiempo de los gerentes; los problemas y contramedidas comunes de la gestión del tiempo.
Habilidades de comunicación eficientes: ¿Cómo establecer canales de comunicación fluidos; comunicarse con los superiores; cómo comunicarse con los subordinados?
Cualidades profesionales: conciencia profesional; comportamiento profesional; etiqueta comercial; etiqueta social;
②Gestión del desempeño: Mejorar el nivel de gestión del desempeño.
Gestión de objetivos: principio SMART; cómo establecer objetivos con los subordinados; cómo establecer objetivos con los superiores; seguimiento del trabajo.
Incentivo: captar las necesidades de los subordinados; método de motivación de dos factores; establecimiento de principios de motivación y entorno de motivación.
Evaluación del Desempeño: Elementos de la Evaluación del Desempeño; Papel y Función de los Cuadros Corporativos en la Evaluación del Desempeño: Habilidades de Evaluación del Desempeño;
③Gestión de equipos: Mejorar el nivel de gestión de equipos.
Autorización efectiva: tipos de autorización; principios de autorización;
El arte del liderazgo: la clave del marketing personal de un líder: estilo de liderazgo; ¿cómo construir una cultura corporativa cohesiva?
Team building: la clave para seleccionar y nombrar correctamente a los empleados: ¿cómo cultivar y mantener alerta al equipo de los empleados?