¿Tiene alguna recomendación para mejorar las herramientas de gestión de requisitos?

Existe una herramienta nacional de Alibaba llamada Yunxiao, que puede admitir la gestión integral desde requisitos, defectos, gestión de proyectos hasta DevOps. Tiene funciones relativamente completas, incluidos hitos, Kanban, iteraciones, etc. ¡Toma algunas fotos para ver el efecto!

1. La función de planificación de hitos permite a los gerentes de proyectos definir claramente los objetivos y tareas del proyecto y monitorear los planes de hitos del proyecto en tiempo real.

2. Iteración es el concepto de desarrollo ágil. Es un plan liviano con un tiempo de inicio y finalización, que se utiliza para planificar claramente los requisitos que deben realizarse y los defectos que deben corregirse. y los requisitos entre la hora de inicio y finalización de las tareas que deben completarse. El ciclo de una iteración típica varía de 1 a 6 semanas. El equipo puede determinar el ciclo de iteración según su propio ritmo o necesidades comerciales.

Tomando un Scrum típico como ejemplo, el proceso específico de planificación iterativa es:

Los requisitos y defectos planteados por los usuarios y las partes comerciales son gestionados de manera uniforme por el propietario del producto después del análisis. , evaluación, división y PK, determine la prioridad, programe con el ScrumMaster (líder de iteración) y el equipo de I+D en la reunión de planificación (reunión de programación) e ingrese la iteración

Los estudiantes de I+D están durante el ciclo de iteración, divida tareas para los requisitos de los que es responsable, extraiga ramas de cambio de código y actualice el progreso y el estado todos los días

Después de implementar los requisitos para prueba y aceptación, se publican y el estado de los requisitos relevantes se establece automáticamente como completado

Una vez completada la iteración, si hay trabajo sin terminar, muévalo a la siguiente iteración

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