No, Rongsheng Chemical Fiber Group Co., Ltd. En 1989, Li Shuirong, que dirigía una pequeña tienda de madera, se interesó en el mercado de la industria textil china. En ese momento, el mercado de la industria textil nacional estaba turbulento y estaba a punto de estallar una guerra de precios. Sin embargo, Li Shuirong tenía una visión única sobre la crisis de la industria textil. Dijo: "En condiciones relativas, hay oportunidades de negocio detrás de la misma. "Pero ahora. Shaoxing y Xiaoshan solo están separados por una carretera. ¿Por qué la gente de Xiaoshan no puede hacer los negocios que la gente de Shaoxing puede hacer?"
Después de un año de observar y analizar el mercado de la industria textil, Li Shuirong lo hizo en 1990. Se tomó una decisión inesperada: cambiar de carrera y montar una fábrica de telas. Cuando tomó esta decisión por primera vez, Li Shuirong no pensó demasiado en el futuro. Simplemente pensó que la industria textil tendría más posibilidades de ganar dinero que la industria maderera.
A partir de 8 telares lanzadera, el capital inicial fue de 200.000 yuanes provenientes de la venta de la maderería y todas las pertenencias. Los edificios de la fábrica se alquilaron en 6 viejos bungalows inactivos en la ciudad en ese momento, y contrató empleados. más de 20 trabajadores locales y comenzó su negocio en las marismas donde nunca hubo un tren ni una carretera decente.
Muchas personas en ese momento calificaron el comportamiento de Li Shuirong como "algo impulsivo", y la mayoría de la gente se mostró escéptica sobre si Li Shuirong podía "enojarse". Es difícil para cualquiera entender que vendió todo su negocio familiar y la tienda de madera que tanto había trabajado para administrar, y luego saltó a un mercado que era arriesgado, ferozmente competitivo e impredecible.
Li Shuirong comenzó su carrera empresarial a partir de entonces. Y poco a poco mostró su extraordinario talento en la industria textil. Estableció la estrategia comercial de "productos orientados al mercado". La fábrica creció cada vez más y logró el éxito inicial. A finales de 1995, la escala de la empresa aumentó de 8 telares. a 8 telares. Incrementado a 100 telares. Sin embargo, el éxito siempre va acompañado de altibajos. En 1996, toda la industria textil y de fibras químicas entró en una depresión y algunas empresas grandes y medianas cerraron o cambiaron su producción. Algunas personas esperaban que el cuenco de arroz textil hubiera llegado a su fin. La situación ha planteado una dura prueba para la empresa Rongsheng, que acaba de afianzarse: después de beber las "nacientes" de la industria de fibras químicas de Xiaoshan en el proyecto de texturizado de cambiar "filamento" por "hilo elástico", ¿continuará el desarrollo de Rongsheng? ¿Seguirás logrando avances basados en agregar textura? Rongsheng Chemical Fiber Company, que ya había decidido agregar proyectos de texturizado y equipos reservados, lanzó una "gran discusión" histórica y sustancial para el desarrollo de la compañía: ¿Debería la cadena industrial extenderse hacia abajo o hacia arriba?
Ir hacia abajo significa que el desarrollo de la empresa se desarrollará en una dirección que requiere mucha mano de obra. Sus deficiencias son que la competencia en el mercado es feroz, los productos son fáciles de imitar y hay demasiadas empresas hacia abajo; Las ventajas de ir hacia abajo son Sí: los requisitos de tecnología y capital son relativamente bajos, la producción es relativamente simple y los riesgos de mercado son pequeños. Ir hacia arriba implica grandes inversiones, altos riesgos y altos requisitos técnicos. Sin embargo, ir hacia arriba implica menos competencia entre pares, productos de alto valor agregado y una alta inversión generará altos retornos. Li Shuirong decidió ir contra la corriente.
En ese momento, la industria de fibras químicas de China estaba entrando en una depresión y muchas empresas estaban cambiando de industria para buscar otro desarrollo. En esta coyuntura, la "anormalidad" de Rongsheng fue recibida con muchos comentarios sarcásticos: era necesario. ¡"manténgalo presionado" hasta que esté listo!
Por supuesto, Li Shuirong no se limitó a hacer grandes afirmaciones cuando hizo esta "orden". Creía firmemente que su toma de decisiones no estaría sesgada. Ante una feroz competencia de precios en la industria textil, los márgenes de beneficio son muy estrechos. Li Shuirong inspeccionó los mercados nacionales y extranjeros e hizo una gran cantidad de investigaciones de mercado en países tan lejanos como Japón, Australia, Nueva Zelanda y otros países. Descubrió que en el mundo actual de fábricas de tejidos que luchan entre sí, los fabricantes de materias primas de fibras químicas. Se han convertido en los favoritos, mientras que las materias primas de fibras químicas nacionales. Solo hay unos pocos fabricantes, entonces, ¿por qué no recurrir a las materias primas de fibras químicas? El desarrollo de esta industria presentará oportunidades comerciales ilimitadas. Aunque el costo de inversión de los proyectos de materias primas de fibras químicas es aterrador, a menudo decenas de millones, si se analiza el futuro, el futuro es muy escaso. Si seguimos queriendo crecer y fortalecernos en la industria de las fibras químicas, debemos ampliar la cadena industrial hacia arriba. Así que todavía decidí: ¡empieza el proyecto de poliéster e hilo elástico! ¡Todos sudaban en secreto por Li Shuirong!
En el momento crítico, Fang mostró su naturaleza heroica de atreverse a ser el primero, y el talento y la estrategia de Li Shuirong pronto se verificaron.
En 1998, la industria textil se volvió más cálida y la demanda de poliéster e hilo elástico aumentó significativamente. Este año se convirtió en un año excelente para Rongsheng. El valor de producción de la compañía se disparó a más de 100 millones de yuanes, ocupando una posición de liderazgo en la industria textil de Xiaoshan. Las personas que estaban preocupadas por Li Shuirong finalmente dieron un suspiro de alivio.
El valor de la producción fue de mil millones de yuanes en 2001 y superó los 10 mil millones de yuanes en 2006. En solo 6 años, sería imposible imaginar el rápido desarrollo sin el coraje y la valentía del responsable de la toma de decisiones Li Shuirong. Para mantener a Rongsheng por delante de empresas similares, Ningbo United Group Co., Ltd. comenzó a abordar la decisión de desarrollar el mercado interno. Al mismo tiempo, Li Shuirong tomó una decisión audaz y decidió abrir el mercado internacional. Desde 1997, Li Shuirong ha liderado la columna vertebral de la empresa para participar continuamente en diversas ferias comerciales y reuniones de promoción de productos, y también ha viajado a Japón, Australia, Estados Unidos, Nueva Zelanda y otros países para realizar una gran cantidad de de investigación de mercado y se ha ampliado aún más el negocio de comercio exterior. Los negocios de Li Shuirong han llegado a Corea del Sur, Japón, Estados Unidos y países europeos y africanos.
Al abrir las ventas externas, Li Shuirong tampoco se olvidó de trabajar duro en el desarrollo de la propia empresa. El Grupo invierte fuertemente en innovación tecnológica cada año para seguir el camino de una mayor inversión y una mayor producción. También ha establecido un instituto de investigación de productos y ha llevado a cabo una cooperación entre la industria y la universidad con la Universidad de Ciencia y Tecnología de Zhejiang y otras instituciones de educación superior de manera continua. Desarrollar nuevos productos y nuevas tecnologías. La producción integrada de PTA, poliéster, hilado y texturizado, la cadena industrial de Rongsheng y las medidas de mejora tecnológica en el flujo del proceso son todas de primera categoría.
Tras el "brazo roto" de Li Shuirong en 1998, que activó la decisión general del "primer salto", a finales de 2000, se invirtieron 400 millones de yuanes en innovación tecnológica, logrando un valor de producción de 778 millones de yuanes. . Este es el "segundo salto" para activar todo. En 2001, se invirtieron 500 millones de yuanes en el proyecto de hilatura directa de polímeros. Este "tercer salto" supone un salto decisivo en el desarrollo de la empresa. En octubre, el valor de producción de la empresa superó los mil millones de yuanes por primera vez, convirtiéndose en la tercera empresa en Xiaoshan con una producción y ventas superiores a los mil millones de yuanes después de Wanxiang y Hangmin. La palabra "Rongsheng" ha resonado en todo Xiaoshan desde entonces, causando sensación entre los colegas dentro y fuera de la provincia.
En 2002, aprovechando la brisa primaveral de la industria de Xiaoshan que alcanzó los 100 mil millones de yuanes, Li Shuirong aprovechó la oportunidad e invirtió más de 300 millones de yuanes en un proyecto de hilatura directa de poliéster de 180.000 toneladas que se completaría y pondría en marcha. Los equipos de ingeniería procedían principalmente de la estadounidense Contax y de la alemana Barmag. Al mismo tiempo, introdujimos múltiples máquinas texturizadoras 33H de Murata, Japón. A finales de 2002, Rongsheng Company dio otra buena noticia: logró un valor de producción de 2.030 millones de yuanes y una ganancia de 85 millones de yuanes. El 8 de febrero de 2003, los líderes de los cuatro equipos del distrito de Xiaoshan volvieron a llamar a la puerta y entregaron una placa dorada con las palabras "alcanzar un nuevo nivel y crear una nueva gloria" para celebrar que Rongsheng también fue calificada como una empresa industrial destacada. en el distrito de Xiaoshan que "alcanzó los 100 mil millones" Como empresa contribuyente, Rongsheng se convirtió en uno de los ocho ganadores de automóviles BMW otorgados por el gobierno del distrito. Rongsheng atrajo la atención de toda la provincia e incluso del país. A principios de 2003, se estableció Rongsheng Chemical Fiber Group. Ese año, la empresa alcanzó una producción y ventas de 3 mil millones de yuanes y fue calificada como una de las "Diez empresas industriales con contribuciones destacadas en Hangzhou en 2003" por la Municipalidad de Hangzhou. Comité del Partido y Gobierno Municipal.
Li Shuirong no se detuvo. Decidió tomar el camino de transformar la marca en una marca famosa. En 2001, el grupo introdujo el sistema de identificación CIS, unificó el diseño y la planificación de la imagen corporativa y las normas de comportamiento y aceleró aún más el ritmo de creación de marcas famosas. En los próximos años, "Marca famosa de Hangzhou", "Marca famosa de la provincia de Zhejiang", "Marca famosa de Zhejiang", "Nombre comercial conocido", "Diez marcas principales por la calidad del producto y la satisfacción del cliente en el mercado chino", " Los honores de Marca Económica Privada de la Provincia de Zhejiang como "Empresa Modelo" se sucedieron uno tras otro. En agosto de 2007, el filamento de poliéster de la marca Rongxiang producido por el grupo ganó el título de "Producto de marca famosa de China" en la lista número 5 "Productos de marca famosa de China 2007" recién anunciada por el Comité de Promoción de Estrategia de Marca Famosa de China. No se logró ningún avance en productos de marcas famosas en la industria de fibras químicas en el distrito de Xiaoshan. Solo hay cuatro productos en la industria nacional de fibras químicas que han ganado este honor a lo largo de los años.
Ahora, Rongsheng estableció Zhejiang Yisheng Petrochemical Co., Ltd. en Ningbo y construyó el primer proyecto de producción de PTA en la provincia. Puesto en producción en marzo de 2005. Adquirió una empresa estatal en Yibin, Sichuan, y también invirtió en proyectos inmobiliarios. Los dos nuevos "motores" permitieron que la producción y las ventas del grupo en 2006 superaran los 10 mil millones de un solo golpe, ubicándose entre las 10 principales empresas de la industria nacional de fibras químicas y la tercera empresa más grande de Xiaoshan.
Según el anuncio emitido por Ningbo United la tarde del 30 de diciembre de 2009, el mayor accionista de Ningbo United, Ningbo Economic and Technological Development Zone Holding Co., Ltd. y Zhejiang Rongsheng Holding Group Co., Ltd. firmó un "Acuerdo de transferencia de acciones", la empresa transferirá 29,90 acciones de Ningbo United (un total de 90.417.600 acciones) en poder de la empresa a Zhejiang Rongsheng Holding Group Co., Ltd. a un precio de 8,53 yuanes/acción. El precio total de la transferencia de acciones es de 771.262 RMB, 1.285 yuanes. Li Shuirong se desempeña como presidente de la empresa que cotiza en bolsa Ningbo United