1. Método de partición JCR: el método de partición JCR fue formulado por el Instituto de Información Científica (ISI) de los Estados Unidos y es el más utilizado. partición de diario comúnmente utilizada en el mundo. Divide las revistas incluidas en SCI en 176 categorías según áreas temáticas, y cada categoría se divide en cuatro áreas según el factor de impacto, a saber, Q1, Q2, Q3 y Q4. Entre ellos, la Q1 indica que la revista tiene la mayor influencia en esta disciplina y la Q4 indica que la revista tiene la menor influencia en esta disciplina.
2. El método de clasificación de la Academia de Ciencias de China: el método de clasificación de la Academia de Ciencias de China es formulado por el Centro de Información de Documentos de la Academia de Ciencias de China y también es uno de los más utilizados. Métodos de clasificación de revistas en mi país. Divide las revistas incluidas en SCI en 18 categorías según áreas temáticas, y cada categoría se divide en 4 áreas según el nivel de factor de impacto, a saber, Área 1, Área 2, Área 3 y Área 4. Entre ellos, la primera zona indica que la revista tiene la mayor influencia en el tema, y la cuarta zona indica que la revista tiene la menor influencia en el tema.
3. Ley de zonificación de Thomson Reuters: La Ley de zonificación de Thomson Reuters fue formulada por Thomson Reuters Company y también es una ley de zonificación periódica de uso común. Divide las revistas incluidas en SCI en 176 categorías según áreas temáticas, y cada categoría se divide a su vez en cuatro áreas según el factor de impacto, a saber, el 25% superior, 25%~50%, 50%~75% y 75%. ~ 100%. Entre ellos, el 25% superior indica que la revista tiene la mayor influencia en el tema, y el 25% inferior indica que la revista tiene la menor influencia en el tema.
En resumen, los diferentes métodos de clasificación de revistas tienen sus propias ventajas, desventajas y ámbito de aplicación. Al seleccionar y utilizar particiones periódicas, debe considerarlas y evaluarlas exhaustivamente en función de sus propias necesidades y condiciones reales.