Esto no solo aumentará la dificultad de gestión necesaria, sino que también aumentará el coste de compra debido a la diferencia de precio mayorista y minorista. Por tanto, las reservas razonables son la base para obtener beneficios razonables. El inventario es un indicador de los cambios del mercado y las operaciones de la tienda. Los productos de ropa son muy estacionales. Generalmente, antes de la llegada de la temporada alta de ropa, las tiendas de ropa aumentarán conscientemente sus esfuerzos de compra para garantizar que satisfagan las necesidades del mercado de compradores durante la temporada. Cuando la temporada de ventas alcanza su punto máximo, el inventario debe reducirse gradualmente para evitar retrasos cuando llegue la temporada baja. Por lo tanto, manejar bien el inventario es de gran importancia para que las tiendas movilicen fondos y aseguren las ventas. 1． Gestión de inventario Un inventario excesivo afectará la rotación de capital de la tienda y reducirá los ingresos económicos. Un inventario demasiado pequeño afecta las ventas y reduce las ganancias. Por eso una buena gestión del inventario es muy importante. Hacer un buen trabajo en la gestión de inventario de una tienda de ropa no es sólo hacer cuentas pasivamente y observar bien los productos, sino clasificar y organizar activamente los productos y analizar las características de la composición del inventario para poder hacer un buen trabajo. Trabajo en las ventas de la tienda de ropa. (1) El inventario excesivo generalmente se debe a las siguientes razones: ① Los estilos de ropa y la planificación de la marca no pueden satisfacer las necesidades del cliente; ② Mal juicio sobre el mercado futuro; ③ Políticas de venta de ropa incorrectas; ④ Falta de concepto de inventario cero; La calidad de la ropa no puede satisfacer los requisitos del cliente. (2) En consecuencia, se dispone de los siguientes métodos para reducir el inventario: ① descubrir las razones del aumento del inventario y prevenirlas y mejorarlas; ② determinar políticas de manejo de inventario; ③ fortalecer las capacidades de planificación de productos; ④ lograr una gestión científica del inventario; Capacidad de mercadeo. (3) Los métodos comunes de eliminación de inventarios incluyen los siguientes: ① Disponer de ellos a precios bajos en forma de descuentos; ② Ventas al por mayor y procesamiento de corte, eliminación de marcas comerciales y venta de productos a bajo precio a distribuidores de corte; Las ventas trimestrales y la tramitación de cortes especiales de mitad de temporada, en nombre de diversas actividades, se promocionan a precios especiales a mitad de temporada. 2． Análisis de inventario razonable La realización adecuada de un análisis de inventario de ropa puede optimizar la estructura del inventario y convertirlo en un inventario vivo que esté totalmente adaptado a las ventas de servicios de mercado. (1) Analizar razonablemente la estructura del inventario, analizar la estructura del inventario de ropa a través de un inventario completo, clasificarla en categorías y proceder artículo por artículo. El primero es analizar la comerciabilidad de los estilos, especificaciones, etc. de las variedades de ropa; el segundo es analizar si el inventario de estas variedades está aumentando o disminuyendo, cuál es la situación más razonable; venta, venta plana y venta lenta de estos bienes. Ya sea que el inventario total sea grande o pequeño, y si es compatible con los requisitos operativos normales, podemos identificar problemas, analizarlos, formular las medidas correspondientes y optimizar continuamente la estructura del inventario para racionalizar la cantidad de ropa en stock. (2) Analizar la estructura de mercancías en tránsito desde otros lugares. Los bienes en tránsito en una tienda de ropa se refieren a productos en producción. Aunque estos artículos en proceso aún no se han almacenado, ya son un inventario potencial. La cantidad combinada de inventario de ropa en proceso y de ropa terminada constituye la oferta reciente de la tienda de ropa al mercado. Al analizar la estructura de las mercancías en tránsito y garantizar un transporte razonable, se pueden ahorrar grandes costos y mejorar los beneficios económicos. Hoy en día, con el desarrollo de la industria del transporte, las tiendas de ropa compran productos de otros lugares con mayor frecuencia. Cómo elegir una ruta de transporte económica y rápida es una cuestión importante que las tiendas deben considerar. El principio general para elegir una ruta es realizar investigaciones e investigaciones sobre el kilometraje del transporte, los enlaces de carga y descarga, los gastos, el tiempo de transporte, la seguridad de la ropa, etc., hacer cálculos completos y elegir un método de transporte que sea corto, tome menos tiempo. Tiene menos enlaces, cuesta menos y es una ruta menos desperdiciada. Además de elegir una ruta de transporte razonable, también es necesario elegir racionalmente herramientas de transporte y métodos de transporte científicos, a fin de cumplir con los principios de transporte de mercancías oportuno, preciso, seguro y económico. 3. Se debe prestar atención al almacenamiento del inventario. Dado que hay muchos tipos de inventario de ropa con diferentes especificaciones, los tiempos de entrada y salida son largos y cortos, y las ventas tienen temporadas bajas y pico, la gestión del inventario es relativamente complicada. Debe prestar atención a los siguientes cuatro aspectos al mantener el inventario. (1) Ubicación razonable de la ropa del almacén Si la ubicación de la ropa en el almacén es razonable está directamente relacionada con la eficiencia de la recogida de mercancías y el inventario. La llamada colocación razonable significa que debemos considerar las cuestiones de colocación y coincidencia. Determine la ubicación de almacenamiento según la relevancia del estilo. Basándose en el principio de comodidad en la recogida de mercancías, la ropa más vendida se coloca en un lugar que sea fácil de recoger.
La ropa del inventario debe dividirse en categorías y numerarse por ubicación. Esto facilitará el almacenamiento y la recuperación, tomará menos tiempo para ingresar y sacar del almacén y será más rápido. Esto puede reducir la aparición de números no coincidentes y pagos erróneos, y es propicio. a la seguridad del almacenamiento de ropa y reducción de pérdidas. Mejorar la tasa de utilización del almacén, y también facilitar las estadísticas, el inventario y la inspección de la ropa almacenada para garantizar que las cuentas y las mercancías sean consistentes. (2) Implementar el sistema de tres documentos y tres despachos: ① El sistema de tres documentos consiste en establecer un sistema para completar las órdenes de transferencia de almacén, las órdenes de devolución y las órdenes de desbordamiento y escasez. ② El sistema de tres claros es un sistema que insiste en mantener registros claros de los recibos y entregas, contar la cantidad de ropa que entra y sale y registrar la cantidad del inventario todos los días. (3) Haga un buen trabajo manteniendo la ropa en stock. La ropa se ve muy afectada por las condiciones externas, como el aire, la temperatura, la humedad, etc. Si la temperatura y la humedad en el almacén son demasiado altas o demasiado bajas, provocará moho y envejecimiento. Una determinada temperatura es una condición para el crecimiento y reproducción de diversas plagas, provocando pérdidas. El mantenimiento del inventario debe adherirse a la política de dar prioridad a la prevención y combinar la prevención y el control, con una aceptación estricta, un apilamiento científico y un almacenamiento adecuado. El custodio debe comprender la temperatura y la humedad para las que son adecuados los distintos tipos de ropa, y medir y registrar con frecuencia la temperatura y la humedad dentro y fuera del almacén, comprender la ley de los cambios de temperatura y humedad, tomar las medidas correspondientes para ajustar y controlar la Temperatura y humedad en el almacén en cualquier momento. Condiciones adecuadas para el almacenamiento de prendas. Además, los operadores deben establecer y mejorar los sistemas de saneamiento de los almacenes. El polvo y la basura en el almacén son lugares donde se reproducen el moho y las plagas. Por lo tanto, el almacén debe limpiarse con frecuencia, los estantes deben limpiarse y se pueden usar pesticidas para prevenir la reproducción de diversas plagas. Dado que los distintos tejidos de la ropa tienen diferentes propiedades, es necesario siempre prevenir el moho, la decoloración, los daños, el deterioro, las infestaciones de insectos y las picaduras de ratas.