¿Los emprendedores tienen que estar muy ocupados y cansados? Hay personas que tienen un salario anual de 100 millones, manejan fácilmente sus familias y carreras, estudian tranquilamente todos los días y tienen tiempo suficiente para acompañar a sus hijos a crecer. Es un académico emprendedor: Fan Deng.
Muchas personas querían aprender los métodos de gestión de Fan Deng, por lo que publicó un libro "Liderazgo replicable". Generalmente se cree que un gerente exitoso debe haber puesto mucho esfuerzo en la gestión. Sin embargo, Fan Deng le dice que es muy diligente en la gestión empresarial. ¿Cómo lo hizo?
Como propietario de una empresa, definitivamente no es una gestión refinada, por lo que alguien inventó KPI para permitir que las herramientas de gestión del desempeño gestionen a los empleados y puedan completar y mejorar automáticamente su desempeño laboral en función de este sistema. Sin embargo, la empresa de Fan Deng no tiene KPI. Dijo que las personas que trabajan físicamente pueden estar muy motivadas, pero en una posición creativa sería un error hacerlo.
Si un empleado sólo se centra en los KPI y está motivado por los bonos y comisiones de la empresa, este empleado tendrá el deseo egoísta de ganar más dinero. En un equipo, si todos tienen un poco de egoísmo, la cooperación dentro de la organización será muy difícil.
Los KPI pueden estimular el crecimiento del desempeño de los empleados, pero inhiben el desarrollo de la creatividad. Cuando una persona siempre se concentra en el dinero, siempre está buscando desempeño y rara vez tiene tiempo para calmarse y usar su creatividad. Con el tiempo, la creatividad se va erosionando gradualmente.
Fan Deng dijo que no participó en la gestión de la empresa, pero en realidad superó su miedo y orgullo. El miedo es el miedo a que a los empleados no les vaya bien, y la arrogancia es el sentimiento de que uno es superior a los demás, que uno tiene razón y los demás se equivocan. Si los empleados quieren tener la misma visión que ellos mismos, deben confiar en que harán su trabajo con seriedad y no estarán sujetos a la autoridad. Sólo propone ideas y deja que el equipo tome la decisión final.
Muchos directivos pensarán, por difícil que sea, ¿qué deben hacer si hay un problema de gestión? Por supuesto, Fan Deng también allanó el camino para la gestión. Al igual que otras empresas, seleccionará talentos destacados, pero en lugar de implementar KPI, dará a los empleados salarios fijos generosos, luego cultivará su ambición, descentralizará sus poderes de autogestión y les dará suficiente tiempo y espacio para desarrollar su creatividad.
A algunas personas les puede preocupar que si se hacen estos preparativos, ¿qué deberían hacer si todavía no pueden hacerlo bien? El maestro Fan Deng dijo: En este momento, debes creer en la complejidad y la aleatoriedad. En otras palabras, permitió que sus empleados cometieran errores, abrazó el azar y aceptó la voluntad de Dios. Si esta persona realmente no puede hacerlo, otra persona lo hará.
Cuando Fan Deng habla de gestión, suele hablar de Netflix, la empresa estadounidense que produce "House of Cards". Es una empresa típica sin KPI. También gestionan la empresa creando una atmósfera corporativa impulsada por los empleados y hacen que la empresa sea conocida como los "Cuatro Mosqueteros del mercado de valores de Estados Unidos" junto con Facebook, Amazon y Google.
El desempeño académico de Fan Deng a lo largo de los años también se debe a la gestión descentralizada de Fan Deng, que ha desatado en gran medida la ambición y la creatividad de los empleados, no solo cultivando muchos talentos sobresalientes, sino también permitiendo a Fan Deng mejorar el desempeño académico. va aumentando año tras año.
Mucha gente cree que las élites son controladores de la gestión del tiempo y deben tener fuertes capacidades de gestión del tiempo. De lo contrario, ¿cómo podrían tener tanto tiempo para hacer tantas cosas y generar tantos beneficios?
A Fan Deng le preguntan a menudo sobre la gestión del tiempo. Hace once años, cuando estudiaba en las clases de formación MBA y EMBA, a menudo enseñaba a los estudiantes sobre gestión del tiempo. Pero más tarde descubrió que la gestión del tiempo en realidad reduce la eficiencia de las personas, y que todos los problemas de gestión del tiempo son en realidad problemas de autogestión de las personas.
Al administrar el tiempo, muchas personas hacen un cronograma muy preciso y organizan completamente el tiempo disponible, pero Fan Deng dijo que las personas no deben quedarse estancadas, sino que deben mejorar la eficiencia, anteponer siempre las cosas importantes y hacer cosas que sean importantes pero no urgentes.
Muchas personas tienen el problema de una mala gestión del tiempo, de hecho, se dejan llevar por todo tipo de información, por lo que pierden el elemento central de hacer un buen trabajo: la concentración. De hecho, todos conocemos los conceptos de "prioridad" e "importante o no importante" de gestión del tiempo, pero no mucha gente puede hacerlo.
¿Cómo lo hizo Fan Deng?
Para él lo importante pero no urgente es la lectura. Como narrador, la lectura es lo primero importante. Hay muchas voces en Internet que dicen que el manuscrito de Fan Deng fue escrito por otra persona. Cuando una persona se convierte en una celebridad de Internet y dirige un negocio todo el día, difundiendo productos y grabando vídeos, todo el mundo siente que no tiene tiempo suficiente para estudiar tranquilamente. La gestión descentralizada de la empresa por parte de Fan Deng también demuestra que en realidad dedica muy poco tiempo a gestionar la empresa y dedica más tiempo a las áreas en las que es bueno: leer y dar conferencias.
La gestión descentralizada de Fan Deng en realidad estableció un sistema operativo automatizado y eficiente para la empresa. Ahora que el negocio está en funcionamiento, puede dedicar más tiempo y energía a cosas buenas e importantes. De esta manera, no sólo puede maximizar su carrera, sino también liberar más tiempo libre para hacer cosas más valiosas y vivir una vida mejor.
Li Xiaolai también reveló la esencia de la gestión del tiempo al tratarlo como a un amigo. Dijo que el tiempo no se puede gestionar, sólo tú puedes gestionarlo. Siempre que te administres bien, te preocupes siempre por las cosas importantes pero no urgentes y mantengas un alto grado de concentración, podrás maximizar la eficiencia de tu tiempo.
Hay una gran cantidad de madres fanáticas que estudian en el extranjero en Fan Deng, porque Fan Deng ha enseñado muchos libros para padres y muchas madres sienten que se han beneficiado mucho. Obviamente, al leer y hablar sobre libros para padres, Fan Deng se ha convertido en un experto en crianza confiable para las madres. También escribió un libro "Creciendo con niños para toda la vida".
Cuando los padres quieren trabajar duro para aprender herramientas de crianza eficaces, después de un estudio en profundidad, descubren que la educación de Fan Deng para sus hijos parece ignorarlos, pero en realidad los protege bajo ciertos principios. También dijo que si usted se siente particularmente cansado y dedica mucho esfuerzo a educar a sus hijos, entonces estos métodos deben estar equivocados. Deberías esforzarte más en aprender de la manera correcta y descubrirás que puedes hacerlo mejor fácilmente y luego sólo tendrás que observarlo.
Fan Deng cree que en una familia verdaderamente buena, los padres tienden a cuidar a sus hijos con facilidad. Cuanto mayores sean los esfuerzos de los padres, más fuerte será el efecto negativo porque se suprime la vitalidad del niño. El poder de los padres debe utilizarse para encender la vitalidad del niño, dejar que su impulso interior entre en juego, estar dispuesto a aprender, estar lleno de curiosidad y organizar su propia vida. Éstas son la fuente de la vitalidad de los niños.
Después de escuchar el libro para padres de Fan Deng, descubrirá que muchas ideas sobre la educación familiar son en realidad similares. Por ejemplo, en el libro "Una buena madre es mejor que un buen maestro", el autor Yin Jianli dijo que "no importa" es la mejor "gestión" de la educación de los niños.
¿Cómo "ignorar" a los niños y dejar que se desarrollen en una buena dirección? Fan Deng mencionó los tres pilares de la educación familiar en su libro "Creciendo con los niños para toda la vida", a saber, el amor incondicional, el sentido del valor y la mentalidad de crecimiento.
Lo que los padres dan a sus hijos es amor incondicional. Sólo cuando sientan que aman a sus hijos querrán amar a los demás, amar a sus hijos, estar llenos de buena voluntad hacia el mundo y estar dispuestos a contribuir. sociedad. Cuando contribuya a la sociedad, descubrirá que el mundo se convierte en un lugar mejor gracias a su existencia y contribución, y tendrá un flujo constante de motivación para mejorar él mismo.
En la educación familiar se debe dar a los niños un sentido de valor. Cuando los padres a menudo encuentran fallas en sus hijos, descubrirán que después de detectar esta falla, aparecerá otra falla y el niño se volverá cada vez más inferior, perderá su sentido de valor y se volverá cada vez más difícil de manejar.
La vida es un sistema complejo, y es imposible tener un sistema simple como una máquina. Si algo sale mal, simplemente reemplace la pieza y estará listo para funcionar. Cuando los niños pierden su sentido de valor, también pierden su capacidad de autodisciplina. Por lo tanto, la educación de Fan Deng para los niños es moldear sus valores y moldear su comportamiento de acuerdo con sus puntos brillantes cuando hace las cosas correctas.
Una mentalidad de crecimiento significa que cuando nos topamos con reveses y fracasos, vemos oportunidades de aprendizaje en lugar de dificultades. Para cultivar esta mentalidad, los niños están dispuestos a aceptar el cambio y la incertidumbre, tener el coraje de aceptar cada desafío y aprender cosas nuevas constantemente.
"Ignorar" a un niño no es complacerse ni complacerse, sino utilizar tres pilares para encender su impulso interior, de modo que el niño pueda aprender a gestionar sus propias emociones en una dirección positiva en una familia relajada. ambiente. Vive y aprende a estudiar de forma independiente. Ésta es la sabiduría de Fan Deng en la crianza de los hijos.
Mucha gente piensa que la gestión consiste en mantener todo bajo control y hacer que las cosas funcionen de forma ordenada según unas determinadas reglas. Sin embargo, las empresas y las familias no son un sistema simple, sino un sistema complejo, y es imposible organizar cada paso con precisión.
¿Es un declive ordenado o un crecimiento desordenado?
Todo empresario y directivo debe pensar en ello. La gestión no significa sólo gestionar empresas, familias y niños.
Entonces, el liderazgo verdaderamente eficiente y de inacción es el conocimiento y la práctica de dimensiones superiores de la gestión. Sólo mejorando la calidad de la carrera y la familia podremos crear más valor para la vida con mayor facilidad.