Marco del artículo de análisis de casos
1. Título: preciso, conciso, llamativo y novedoso.
2. Índice: El índice es una breve lista de los párrafos principales del artículo. (Los artículos cortos no necesitan incluirse en el índice)
3. Resumen: Es un extracto del contenido principal del artículo. Debe ser breve, conciso y completo. El número de palabras puede ser tan solo docenas, pero preferiblemente no más de 300 palabras.
4. Palabras clave o palabras temáticas: Las palabras clave se seleccionan del título, resumen y texto del artículo. Son palabras de significado sustancial que expresan el contenido central del artículo. Las palabras clave son palabras utilizadas por los sistemas informáticos para indexar las características del contenido de los artículos, lo que facilita que los sistemas de información las recopilen y las proporcionen a los lectores para que las busquen. Cada artículo generalmente selecciona de 3 a 8 palabras como palabras clave, comienza en una nueva línea y se clasifica en? ¿Resumir? de la parte inferior izquierda.
Las palabras del asunto son palabras estándar. Al determinar los títulos de materia, el artículo debe tener un tema y convertirse en palabras estándar en los títulos de materia de acuerdo con las reglas de indexación y colocación.
5. Texto del documento:
(1) Introducción: La introducción también se denomina prefacio, prefacio e introducción, y se utiliza al comienzo del artículo.
La introducción generalmente establece la intención del autor, explica el propósito y la importancia del tema y señala el alcance del artículo. La introducción debe ser breve, concisa y ceñirse al tema.
(2) Texto de tesis: El texto principal es el cuerpo principal del trabajo y debe incluir argumentos, argumentos, proceso de argumentación y conclusión. Las partes principales incluyen las siguientes:
A. Proponer - Argumento;
B. Analizar el problema - argumentos y argumentos
C. Demostración y pasos;
D.
6. Las referencias del artículo se refieren a los principales documentos enumerados al final del artículo que pueden ser referenciados o citados por escrito. Las referencias deben marcarse en una página nueva de acuerdo con los requisitos de GB7714-87 "Reglas para describir referencias al final de los documentos". Chino: Título-Autor-Información de la publicación (edición, editorial, fecha de publicación): Autor-Título-Los requisitos de referencia enumerados en la información de la publicación son:
(1) Las referencias enumeradas deben ser publicaciones oficiales para los lectores para verificar.
(2) Las referencias enumeradas deben indicar el número de serie, título de la obra o artículo, autor e información de la publicación.
Muestra de análisis de caso: Análisis de caso de estrategia de marca famosa
Con el mayor avance de la reforma y la apertura, las empresas chinas tienen un escenario más amplio. En los últimos 30 años, la economía de mercado de China se ha vuelto cada vez más sofisticada. Se crean varias marcas desde cero. Huawei y ZTE, Sany y Zoomlion, Suning y Gome son marcas conocidas en sus respectivas industrias. Pero en comparación con las marcas extranjeras conocidas, todavía existe una cierta brecha. Este artículo explica la importancia estratégica y el plan de planificación e implementación de marcas famosas. Al profundizar en los objetivos de la estrategia de marca y su importante papel en la mejora de la propia competitividad, se proponen soluciones específicas.
Palabras clave marca famosa; contramedidas
Introducción
Con la plena integración de China en la OMC, las empresas nacionales tienen la oportunidad de competir con gigantes extranjeros. Cuando dejamos escapar Nike, Apple, Mercedes-Benz, etc., la máxima prioridad es crear nuestros propios productos de marcas famosas, dejar que las empresas nacionales vayan al mundo, dejar que los productos de marcas nacionales famosas vayan al mundo y convertirse en un verdadero mundo. -marca de clase. Este artículo analiza la famosa estrategia de marca.
1 El significado y la importancia de la estrategia de marca
La estrategia de marca famosa, como diseño estratégico de una empresa, es crucial para mejorar la competitividad de una empresa. El significado de la famosa estrategia de marca es que los productos producidos por las empresas enfrentan una feroz competencia en el mercado y cambios constantes en los consumidores. Para obtener ventajas competitivas duraderas de la marca, mantener la lealtad de los consumidores y desarrollar la marca, las empresas formulan planes generales basados en el análisis y la investigación de sus propias condiciones y del entorno externo.
El hecho de que una empresa pueda crecer desde cero o de pequeña a grande está estrechamente relacionado con la implementación de la estrategia de marca. Si se compara una empresa con una persona, el producto es el núcleo de la persona y la marca es la apariencia de la persona. El hecho de que un producto pueda venderse o no está estrechamente relacionado con si la marca es popular o no.
Según las investigaciones, la marca se ha convertido en el primer factor para que las empresas sean reconocidas por los consumidores. Puede ganar popularidad para las empresas en el marketing y generar enormes beneficios. Por lo tanto, como empresa con el objetivo y el concepto de crecer y fortalecerse, debe conceder gran importancia a la estrategia de marca.
2 Construir una empresa de marca famosa
2.1 Marca registrada y marca.
Una marca es un nombre, sustantivo, símbolo o diseño, o una combinación de ellos. Una marca registrada es un signo utilizado para distinguir la marca o los servicios de un operador de los bienes o servicios de otros operadores. Los operadores lo utilizan en los bienes que producen, fabrican, procesan, seleccionan o distribuyen o en los servicios prestados por los proveedores de servicios para distinguir el origen de los bienes o servicios. Una marca es una combinación de palabras, gráficos, letras, números, signos tridimensionales y colores, que tiene características distintivas. Sólo las marcas registradas en la Administración Industrial y Comercial de China tienen derechos e intereses legítimos. Registrar una marca es esencial para proteger legalmente su marca.
El diseño de la marca debe ser conciso y claro, y debe poder transmitir claramente la información del producto. Tiene connotación y belleza. Por ejemplo, la marca registrada de la mundialmente famosa marca de artículos deportivos Nike es muy significativa y hermosa. El logo de Nike simboliza las plumas en las alas de la diosa griega de la victoria, que representa velocidad, movimiento y gentileza. Marca registrada de Nike, su diseño es un pequeño gancho, simple y poderoso, es tan urgente como un rayo. A primera vista recuerda a la velocidad y explosividad que se consiguen con los artículos deportivos Nike. Otro ejemplo es la marca registrada de NORTH FACE, un proveedor de productos para exteriores de fama mundial.
2.2 Planificación e implementación de estrategia de marca famosa.
La planificación e implementación de una estrategia de marca famosa debe primero aclarar el posicionamiento en el mercado y el grupo objetivo del producto. Frente a diferentes grupos destinatarios, se deben utilizar diferentes canales de publicidad. Tomemos como ejemplo Shuanghui, un producto de marca famosa en la industria alimentaria, y Mercedes-Benz, un producto de marca famosa en la industria del automóvil. El posicionamiento en el mercado y el grupo objetivo de los primeros son la gente común, especialmente las amas de casa, por lo que cuando hacemos publicidad, generalmente elegimos la televisión local por satélite o CCTV 6, que reproduce principalmente películas y series de televisión. Porque la audiencia de estos medios es más gente corriente, especialmente amas de casa. El posicionamiento en el mercado y el público objetivo de Mercedes-Benz son personas exitosas con un cierto estatus social, especialmente algunos empresarios exitosos, por lo que vemos que los canales publicitarios de Mercedes-Benz incluyen de dos a cinco conjuntos de medios a los que los empresarios prestan más atención. Además, también podemos ver enormes carteles de marcas conocidas por todas partes en las pistas olímpicas y de Fórmula 1. Obviamente, los empresarios más exitosos tienen más oportunidades que la persona promedio de aparecer en las gradas de los Juegos Olímpicos y las carreras de Fórmula 1.
Con el continuo desarrollo de la tecnología, los métodos de promoción de productos son cada vez más diversos. Además de los dos métodos tradicionales mencionados anteriormente, los comerciantes también prefieren cada vez más la publicidad en ascensores y la publicidad en Internet. De hecho, no importa cómo cambien los métodos de promoción de la marca cada día que pasa, sólo podemos encontrar el método de promoción adecuado si entendemos claramente el posicionamiento en el mercado y el grupo objetivo del producto.
2.3 Mantenimiento y conservación de marcas famosas.
No es difícil convertirse en una marca famosa en algún momento, pero es difícil mantener el título de un producto de marca famosa sin importar cómo cambie la situación. Por ejemplo, ¿la marca de VCD que alguna vez conocimos? ¿Edo? Hasta ahora, básicamente sólo existen leyendas al respecto. ? ¿Te encantan más VCD? Creado por Hu Zhibiao. ¿A finales de los noventa? ¿Te encantan más VCD? Aido Company, que alguna vez fue una de las marcas más exitosas en la industria de electrodomésticos de China, se convirtió en un brillante ejemplo de empresa privada en ese momento. El desarrollo de Aido ha creado un milagro en la historia de la industria de electrodomésticos de China, con éxito y fracaso. Sólo hicieron falta unos cuatro años para que el amor naciera de cero, de la niñez a la edad adulta, de la gloria a la desilusión. Cuando lamentamos la desaparición de una marca famosa, debemos resumir su experiencia de fracaso para alertar a los recién llegados. Después de revisar mucha información, ¿lo haremos? ¿Edo? El descenso se puede atribuir a los siguientes puntos:
1: No existe un sistema de gestión perfecto.
En segundo lugar, el mecanismo de toma de decisiones no es científico.
En tercer lugar, la empresa no es lo suficientemente sensible a los cambios del mercado.
Además de estos tres motivos, también existen algunos motivos con características chinas. Por ejemplo, los fundadores de algunas de nuestras marcas conocidas son la primera generación de empresarios después de la reforma y apertura. Era una era de maleza excesiva y los rasgos de personalidad del fundador quedaron grabados en el alma de la marca.
¿Quizás a Hu Zhibiao le gusta el estilo de hacer las cosas de Sturm Delang? ¿Edo? El desarrollo ha planteado peligros ocultos. En cuanto a la influencia de los fundadores en las marcas, creemos que Suning Appliances y Gome Electric Appliances son las más dignas de estudio. Ambas son las marcas más conocidas de las cadenas chinas de electrodomésticos. Sin embargo, sus estilos son cada vez más diferentes. Gome da a la gente la impresión de una búsqueda fuerte y dominante de velocidad y escala. Esto es inseparable del pensamiento de Huang Guangyu como nativo de Chaoshan que está familiarizado con la ley de la jungla. Suning da a la gente la impresión de ser discreto y pragmático, lo cual es inseparable del estilo personal de Zhang. Por tanto, el mantenimiento de una marca también debe centrarse en la construcción de la cultura corporativa, porque en cierto sentido, una marca expresa la cultura y el estilo de una empresa. La cultura corporativa es la manifestación externa de la voluntad del fundador o de la dirección.
3 Conclusión
Para resumir la experiencia anterior, debemos entender que crear una marca famosa no es algo que sucede de la noche a la mañana, sino un proyecto sistemático, complejo y arduo a largo plazo. que es la base para la continua innovación y desarrollo de las empresas. Si observamos la historia empresarial de productos de marcas famosas y empresas de marcas famosas, todas son empresas y marcas ordinarias. Después de más de diez años, incluso décadas, o cientos de años de bautismo histórico, se ha destacado y se ha convertido en la marca reconocida que destaca en la actualidad. Para implementar la estrategia de marca famosa y crear una marca famosa, debemos unificar nuestro pensamiento, fortalecer nuestra confianza y organizarla e implementarla con cuidado. Una vez establecido el estatus de marca de un producto, debemos trabajar duro para mantenerlo y consolidarlo. Como dice el refrán, defender el país es más difícil que librar una guerra. Sólo las marcas que pueden resistir la prueba de los tiempos pueden convertirse en marcas realmente famosas.
Referencia
Cheng Zhiming. El poder detrás de Suning (escalera de información). Prensa CITIC. 2010
[2]Wu Xiaobo. Gran derrota. Editorial del Pueblo de Zhejiang. Zhejiang People's Publishing House. 2010
Muestra de análisis de caso: Análisis de caso de accidente de ascensor
Con cada vez más edificios de gran altura, los ascensores aparecen cada vez con más frecuencia en la vida de la gente común. Los consiguientes problemas de seguridad en los ascensores surgieron gradualmente. El departamento de ascensores de nuestro país concede gran importancia a la seguridad de los ascensores y ha aumentado continuamente sus requisitos para la calidad de los productos de los ascensores y la seguridad en su uso. Sin embargo, los accidentes de ascensores sí lo son. sigue aumentando año tras año (por ejemplo, según datos publicados por la Administración General de Supervisión de Calidad, Inspección y Cuarentena, hubo 44 accidentes con víctimas de ascensores en mi país en 2010 (2016,544). A las 9:36 del 5 de julio de 2011, la escalera mecánica Otis en la salida A de la estación Zoo de la línea 4 del metro de Beijing repentinamente dio marcha atrás y descendió durante su ascenso, matando a una persona e hiriendo a otras 30. Este accidente fue como una mecha, convirtiéndose en un tema candente de atención pública y seguimiento mediático en los últimos días. ¿Qué refleja exactamente este accidente del ascensor del metro de Beijing?
En primer lugar, la falta de responsabilidad corporativa
Tras el accidente del ascensor del metro de Pekín, muchos medios señalaron en sus discursos y reportajes la falta de responsabilidad principal de la marca Otis. Qianlong. com informó el día 8 que en la tarde del 7 de julio, la Oficina de Información del Gobierno Popular Municipal de Beijing celebró una conferencia de prensa junto con la Comisión de Transporte Municipal de Beijing, la Oficina Municipal de Calidad y Supervisión Técnica de Beijing, la Oficina Municipal de Salud de Beijing, Beijing- Metro de Hong Kong y Beijing Rail Transit Construction and Management Company, que informan sobre el progreso en el manejo de accidentes de escaleras mecánicas en la Línea 4 del Metro de Beijing. Los departamentos pertinentes de Beijing declararon que todo el transporte ferroviario en Beijing utiliza escaleras mecánicas públicas de alta resistencia y que los ascensores accidentados Otis plantean riesgos para la seguridad. Zhang Juming, portavoz de la Oficina Municipal de Calidad y Supervisión Técnica de Beijing, señaló que el lote específico del ascensor involucrado en el accidente era la marca Otis 513MPE. La causa directa del accidente fue que las piezas fijas resultaron dañadas, el conductor se desvió y la cadena de conducción se cayó, provocando que la escalera mecánica se deslizara hacia abajo. ? Dos pernos de fijación se rompieron sin motivo alguno, lo que provocó que el freno de trabajo no se activara y el freno adicional no se activara. El Centro Nacional de Inspección y Supervisión de Calidad de Ascensores está a cargo de la inspección de calidad. ? Zhang Juming señaló que se puede determinar preliminarmente que el accidente fue causado por defectos de diseño y mantenimiento inadecuado del ascensor Otis. En los últimos años, los accidentes de ascensores de Otis han ocurrido con frecuencia.
Como uno de los mayores fabricantes de ascensores del mundo, Otis opera actualmente cuatro marcas de ascensores en China: Otis, Xizi, Dalian Xingma y Jiangnan Expressway. Sin embargo, en los últimos años se han producido accidentes con frecuencia y los problemas de calidad son preocupantes. La empresa Otis, con sede en Estados Unidos, vendió su primer ascensor hace más de 150 años y ahora cubre más de 200 países y regiones de todo el mundo.
Si bien se expandió rápidamente, ha ignorado los riesgos de calidad y seguridad y se ha desviado de los principios fundamentales de la gestión corporativa. ¿Dónde está Otis? ¿Medio ambiente, salud y seguridad? ¿Proponerlo usted mismo? ¿Valores? :? Millones de personas en todo el mundo utilizan ascensores y escaleras mecánicas Otis todos los días y la seguridad de nuestros productos es incuestionable. ? ¿Y una serie de accidentes debería provocar a Otis? ¿Un despertar repentino? . El accidente de las escaleras mecánicas del metro de Beijing ha vuelto a hacer sonar la alarma para las empresas: ser responsable de la sociedad es ser responsable de uno mismo; ser responsable de la calidad y de la vida es ser responsable de la propia supervivencia y desarrollo.
El segundo es la falta de supervisión de la seguridad de los ascensores.
La supervisión de la seguridad de los ascensores incluye el diseño, la producción, la instalación, el uso, el mantenimiento y otros vínculos. Existen graves riesgos de seguridad en el mantenimiento de ascensores en Beijing, y el número de empresas externas responsables del mantenimiento es extremadamente bajo, lo que da como resultado una fuerte reducción de los costos de mantenimiento, o incluso ningún mantenimiento. El personal relevante generalmente no tiene calificaciones suficientes e incluso carece de habilidades operativas. Hay cinco razones principales por las que falla un ascensor. En primer lugar, no existe supervisión de seguridad. El mantenimiento de los ascensores debe realizarse cuando finaliza el período de mantenimiento y se requiere una revisión cuando finaliza el período de revisión. Sin embargo, un número considerable de ascensores siguen funcionando sin certificados de inspección de seguridad. En segundo lugar, la calidad de los ascensores varía. Por ejemplo, en un complejo de viviendas comerciales, la tasa de fallas de los ascensores de la tercera y cuarta fase que se abrieron posteriormente fue significativamente mayor que la de la primera fase. Por lo tanto, al comprar ascensores, las unidades de construcción deben intentar elegir grandes marcas y la calidad, el mantenimiento y la calidad de la instalación deben estar en su lugar. En tercer lugar, la inversión en mantenimiento de ascensores es insuficiente. En 2010, el estado emitió políticas relevantes. En términos de mantenimiento de equipos e instalaciones, un ascensor requiere una tarifa de mantenimiento de 9.000 yuanes al año. En la actualidad, muchas comunidades invierten sólo unos 3.000 yuanes al año en mantenimiento de ascensores. Si inviertes menos, elegirás qué empresa de mantenimiento de ascensores ofrece el precio más bajo. Para competir por el mercado de servicios, las empresas de mantenimiento compiten para ofrecer precios de servicios más bajos, lo que genera una competencia feroz. Después de recibir una orden de servicio, la empresa de mantenimiento reducirá el personal de mantenimiento y la inversión de capital en consecuencia para reducir costos. Cuarto, la gestión interna de la unidad de mantenimiento es caótica. Algunas empresas de mantenimiento pequeñas y no calificadas estarán afiliadas a unidades grandes y utilizarán sus calificaciones para ofertar, mientras que las unidades grandes cobrarán honorarios de gestión que representan de 3 a 6 cuentas por año. En la actualidad, las empresas de administración de propiedades generalmente no tienen la capacidad de equipar personal profesional de mantenimiento de ascensores y subcontratarán el mantenimiento de ascensores. Algunas unidades grandes subcontratarán a algunas pequeñas empresas afiliadas a ellas después de hacerse cargo del contrato. Una vez que hay un problema de seguridad en el ascensor, puede haber muchas formas de evitarlo. Quinto, no existe mantenimiento. En general, falta mantenimiento de seguridad de los ascensores y el personal de mantenimiento no puede realizar inspecciones de manera proactiva. Muchas personas esperan pasivamente a que la alarma vaya al lugar para realizar reparaciones. Incluso si se activa la alarma, no irán al lugar para resolver el problema a tiempo.
En tercer lugar, los factores humanos detrás del accidente
Siempre hay factores humanos detrás de cada accidente. También hay factores humanos detrás del accidente del ascensor del metro de Beijing. Recientemente, la Beijing Rail Transit Construction Management Company emitió una declaración diciendo que el estándar nacional actual para escaleras mecánicas es imitado por los estándares europeos, pero este estándar puede estar por detrás de los estándares europeos actuales en más de diez años. ? ¿Estándares bajos? Hay factores realistas en los países en desarrollo, pero ¿son muchos? ¿Estándares bajos? El problema es. ¿Artificial? estos factores. En lo que a ascensores se refiere, desde que siguieron los estándares de los países europeos en 1995, ¿la gente? ¿Mantenerse al día con los tiempos? Entonces, ¿por qué no hacemos lo mismo? Dejemos que los estándares queden atrás, ¿verdad? ¿Inercia? factores, pero la razón más importante es que el interés público no se antepone. Desde esta perspectiva, ¿estándares de ascensores de escaleras mecánicas? ¿Más de diez años de retraso? Esta es sólo una silueta que ignora la ciencia y el interés público.
En los últimos años, los departamentos gubernamentales pertinentes han promovido vigorosamente entre el público el conocimiento de la seguridad de los equipos especiales y la supervisión de la seguridad de los ascensores se ha fortalecido continuamente. Las unidades de mantenimiento de ascensores deben estandarizar los comportamientos de mantenimiento, fortalecer la educación en conocimientos de seguridad y la capacitación de habilidades para el personal de mantenimiento de primera línea, mejorar la conciencia de seguridad y el nivel de habilidades de los empleados, mejorar la calidad del mantenimiento y controlar eficazmente la calidad del mantenimiento de los ascensores.
Materiales de referencia:
[1] Reportero Zhang Yan. Los accidentes de ascensores del metro de Beijing ocurren con frecuencia, poniendo en riesgo la seguridad de los residentes urbanos[N]. Noticias de negocios de China. 2011-07-06.
[2] Reportero Wang Long, interno Zeng Hui. Desde junio de 5438 hasta julio [N], ocurrieron más de 7 accidentes de ascensores todos los días en nuestra ciudad. Diario comercial de Chongqing 2011-07-20
[3] Shao Hua.
El Comité Municipal de Qinhuangdao de la Asociación Nacional Democrática de Construcción exige garantizar la seguridad de los ascensores y centrarse en implementar las responsabilidades del usuario[N]. Conferencia Consultiva Política Popular 2011-07-13
[4] Guo Yu. Preste atención a la seguridad del personal de instalación y la calidad de los ascensores debe verificarse desde la fuente [N]. Noticias de la industria de China.
[5]Reportero Wang You. Los temores de Otis Metro caerán [N] en el futuro. Noticias de negocios de China. 2011-07-08
También te puede interesar:
1.10 Análisis de los casos más clásicos del marketing de nuevos medios
2 Top diez casos de éxito online. para analizar o2o sin conexión:? internet?
3. Análisis de casos de pensamiento innovador en la vida
4. Informe de análisis de casos típicos
5.
6. Casos prácticos de comunicación clásica