Traducción al inglés para ingeniería mecánica

Históricamente, este principio novedoso apareció por primera vez en los Estados Unidos en 1920. A lo largo de la historia, la tecnología de grupo, un método de producción novedoso, nació en los Estados Unidos en 1920.

Cuando Frederick Taylor apoyó la idea de una organización necesitada de operaciones especiales.

Cuando a Frederick Taylor se le ocurrió la idea de agrupaciones que requerían operaciones especiales.

A principios de los años 1920 le siguió la Jones and Lamson Machine Company.

La idea fue apoyada por la John Langson Machine Company a principios de los años 192019, una empresa que utiliza un primitivo forma de tecnología grupal para construir máquinas herramienta.

Utilizaron tecnología de agrupación primitiva para construir máquinas herramienta.

Hoy en día, las técnicas de agrupación son posibles mediante la aplicación de sistemas de clasificación y codificación bien estructurados y software de soporte para explotar las similitudes de los componentes.

Hasta la fecha, las técnicas de agrupación se han utilizado ampliamente en sistemas de clasificación, sistemas de codificación bien estructurados y en software de soporte para explotar las similitudes de los componentes.

Razones para adoptar la tecnología del grupo

Razones para adoptar la tecnología del grupo

La competencia internacional cada vez más feroz y las demandas del mercado que cambian rápidamente han traído grandes desafíos a la fabricación moderna. .

Debido a una competencia global cada vez más feroz y a las demandas del mercado que cambian rápidamente, la fabricación moderna se enfrenta a muchos desafíos.

La tecnología de grupo ha y podrá abordar con éxito los desafíos que se enumeran a continuación:

Tomemos los siguientes desafíos como ejemplos de cómo la tecnología de grupo aborda estos desafíos:

Como resultado del primer factor, la organización tradicional del taller (es decir, la división de departamentos por procesos) se volvió muy ineficiente y obsoleta debido al desperdicio de ruta de productos entre diferentes departamentos de máquinas herramienta.

Debido a las limitaciones de los factores primarios, las organizaciones tradicionales tipo taller (por ejemplo, la organización departamental por tecnología de producción) se vuelven extremadamente ineficientes debido al desperdicio de productos entre diferentes departamentos de maquinaria y herramientas.

Es necesario integrar las fases de diseño y fabricación para acortar el ciclo de entrega y así ganar la situación competitiva en el mercado internacional.

Por ello, es necesario integrar el diseño y la fabricación de piezas para acortar el plazo de entrega y crear una situación más competitiva en el mercado internacional.

Pregunta complementaria: (1) Beneficios en el diseño de producto. Preocupados por el diseño de productos, el principal beneficio de la tecnología de agrupación es que permite a los diseñadores de productos evitar "reinventar la rueda" o duplicar esfuerzos de ingeniería. En otras palabras, elimina la posibilidad de diseñar un producto previamente diseñado porque facilita el almacenamiento y la fácil recuperación de los diseños de ingeniería.

Preguntas complementarias: (1) Beneficios para el diseño de productos

Para el diseño de productos, la principal ventaja de la tecnología grupal es evitar la duplicación del trabajo de los diseñadores o la replicación de resultados de ingeniería. En otras palabras, la tecnología de agrupación elimina la posibilidad de diseñar productos similares a productos diseñados previamente al facilitar el almacenamiento y la recuperación de diseños de ingeniería.

Si el diseño exacto de la pieza no está contenido en los archivos computarizados de la empresa, se puede recuperar y modificar un diseño lo suficientemente cercano al diseño deseado para cumplir con los requisitos. Otra ventaja de la tecnología de agrupación es que promueve la estandarización de características de diseño como radios de filete, chaflanes, etc., lo que conduce a la estandarización de las herramientas de producción y los dispositivos de sujeción de piezas.

Aunque el diseño de una pieza concreta no esté incluido en los archivos informáticos de la empresa, se pueden utilizar técnicas de agrupación para obtener un diseño de producto lo suficientemente cercano al diseño deseado y mejorarlo para cumplir con los requisitos. Otro beneficio mayor de la tecnología grupal es promover la estandarización de los datos de diseño, como radios de torneado y chaflanes, y la estandarización de herramientas y accesorios de producción.