Desde julio de 1987 hasta septiembre de 1997, trabajé en la Sección de Planificación y Gestión Integral del Departamento de Finanzas de la Universidad de Yunnan. Durante este período, se desempeñó como subdirector de la oficina del grupo líder de verificación de activos y capital de la escuela, miembro del Comité de la Liga Juvenil de la escuela, miembro juvenil de la Rama General de la Liga de Logística y miembro de la evaluación contable de la escuela. equipo.
De 1997 a 1998, se desempeñó como jefe adjunto de la Sección de Gestión Financiera de Dayun Assets.
De junio de 1998 a febrero de 2004, el Departamento de Finanzas de la escuela fue asignado a la Escuela de Humanidades para ser responsable del trabajo de "finanzas secundarias" y sirvió como jefe de contabilidad (nivel de departamento adjunto). Miembro a tiempo parcial del Comité Organizador de la Sección del Partido del Departamento de Finanzas.
En 2003, fue responsable de gestionar el fondo de 2.045 millones de yuanes del gran proyecto "211" de la escuela, "Encuesta de aldeas de minorías étnicas de China".
De marzo de 2004 a febrero de 2006 trabajó en la Facultad de Etnología y Sociología, desempeñándose como director de la oficina del colegio y presidente del sindicato universitario.
Desde junio de 2007 hasta octubre de 2007 trabajé en el Museo de Antropología del Instituto de Etnología.
Es nombrado Director de la Oficina de la Biblioteca desde el 8 de julio de 2009.
Los artículos son los siguientes: 1 "La gestión financiera en colegios y universidades debe caminar sobre dos piernas", 1992 fue comunicado en el "Seminario Académico de Negocios de Banca Interna en Colegios y Universidades" el 20 de mayo.
2. "Cuota + rendimiento" es un mecanismo eficaz de gestión presupuestaria para promover un desarrollo mejor y más rápido de los colegios y universidades,
Primera edición de Yunnan Education Accounting 2009.