Diez artículos filosóficos clásicos 1. Chen Atu Chen Atu es un granjero en Taiwán y nunca ha viajado muy lejos. Después de ahorrar dinero durante la mitad de mi vida, finalmente me uní a un grupo de turistas y me fui al extranjero. Todo en el extranjero es muy nuevo. La clave es que Chen Atu participaba en un grupo de lujo y vivía solo en una habitación estándar. Esto lo hizo novedoso. Por la mañana, cuando el camarero llamó a la puerta para entregar el desayuno, gritó: "¡BUENOS DÍAS, SEÑOR!" Chen Atu quedó atónito. ¿Qué quiere decir esto? En su ciudad natal, los extraños suelen preguntar cuando se encuentran: "¿Cuál es tu apellido?" Entonces Chen Atu gritó en voz alta: "¡Mi nombre es Chen Atu!" De esta manera, durante tres días seguidos, el camarero llamó a la puerta todos los días. Todos dijeron en voz alta: "¡BUENOS DÍAS SEÑOR!" y Chen Atu también gritó: "¡Mi nombre es Chen Atu!". Pero estaba muy enojado. Este camarero es demasiado estúpido. Es muy molesto preguntarle cómo se llama todos los días y luego decírselo pero no lo recuerda. Finalmente no pudo evitar preguntarle al guía turístico qué significaba "¡BUENOS DÍAS SEÑOR!". El guía turístico le dijo: ¡Dios mío! ! Es tan vergonzoso. Chen Atu practicó la palabra "¡BUENOS DÍAS SEÑOR!" repetidamente para poder tratar con el camarero decentemente. Otra mañana, el camarero llamó a la puerta como de costumbre. Tan pronto como se abrió, Chen Atu gritó: "¡BUENOS DÍAS, SEÑOR!". Al mismo tiempo, el camarero llamó: "¡Soy Chen Atu!". Interactuar con los demás suele ser una batalla entre fuerza de voluntad y fuerza de voluntad. O influyes en él o él influye en ti. Si queremos tener éxito, debemos cultivar nuestra propia influencia. Sólo aquellos con gran influencia pueden convertirse en los más fuertes. 2. Maestro de actuación Antes de que un maestro de actuación subiera al escenario, sus discípulos le dijeron que tenía los cordones de los zapatos flojos. El maestro asintió en agradecimiento y se arrodilló para atarlo con cuidado. Después de que el discípulo se dio la vuelta, se agachó y se aflojó los cordones de los zapatos. Un transeúnte vio todo esto y preguntó desconcertado: "Maestro, ¿por qué quiere aflojar los cordones de los zapatos otra vez?" El maestro respondió: "Porque interpreto a un viajero cansado, y el largo viaje requiere que sus zapatos estén sueltos, y este detalle Puede mostrar su fatiga y su demacrado." "Entonces, ¿por qué no le dices a tu discípulo directamente?" "Él puede encontrar con cuidado que mis cordones están flojos y decirme con entusiasmo. Debemos proteger su entusiasmo entusiasta y alentarlo de manera oportuna. En cuanto a por qué necesitamos desatarle los cordones de los zapatos, habrá más oportunidades para enseñarle a actuar en el futuro. Puedes hablar de ello la próxima vez. "Una persona solo puede hacer una cosa a la vez. Solo aquellos que entienden el. Los puntos clave son los verdaderos talentos. 3. Loro Un hombre fue a comprar un loro y vio un loro con una etiqueta en el frente: Este loro puede hablar dos idiomas y el precio es de 200 yuanes. Otro loro tiene un cartel delante que dice: Este loro puede hablar cuatro idiomas y se vende por 400 yuanes. ¿Cuál debería comprar? Ambos tienen pelaje brillante y son muy flexibles y lindos. El hombre estaba dando vueltas, incapaz de decidirse. Como resultado, de repente encontré un loro viejo, desdentado, con pelaje opaco y desordenado, con un precio de 800 yuanes. El hombre llamó rápidamente al jefe: ¿Este loro puede hablar ocho idiomas? El comerciante dijo: No. El hombre estaba confundido: Entonces, ¿por qué es viejo, feo e incompetente y vale esa cantidad? El dueño de la tienda respondió: Porque los otros dos loros llamaban a este loro Jefe. Esta historia nos dice que los verdaderos líderes no necesariamente tienen grandes habilidades, siempre que sepan cómo confiar, delegar poder y apreciar, pueden unir fuerzas más fuertes que ellos mismos, aumentando así su propio valor. Por el contrario, muchas personas con habilidades muy fuertes son demasiado perfeccionistas y tienen que hacerlo todo por sí mismas, y nadie es tan bueno como ellos. Al final, solo pueden ser los mejores investigadores y representantes de ventas, y no pueden convertirse en excelentes líderes. . 4. Hombres de Oro: Érase una vez, un pequeño país llegó a China y rindió homenaje a tres hombres de oro idénticos. Las paredes doradas eran tan brillantes que el emperador estaba muy feliz. Pero este pequeño país no fue amable y al mismo tiempo hizo una pregunta: ¿Cuál de los tres hombres de oro es el más valioso? El emperador pensó en muchas maneras e invitó a un joyero para que comprobara, pesara y viera la mano de obra. Todos eran exactamente iguales. ¿Qué hacer? El enviado todavía está esperando regresar e informar. ¿No es posible que un país tan grande ni siquiera entienda este asunto tan trivial? Finalmente, un antiguo ministro que dimitió dijo que tenía una solución. El emperador invitó al enviado al salón principal. El viejo ministro tomó con confianza tres pajitas y las insertó en las orejas del primer hombre dorado. Las pajitas salieron de la otra oreja. La pajita del segundo hombre dorado cayó directamente de su boca, mientras que la pajita del tercer hombre dorado cayó en su estómago sin hacer ningún sonido. El veterano dijo: ¡El tercer hombre dorado es el más valioso! El mensajero guardó silencio y la respuesta fue correcta.
Esta historia nos dice que la persona más valiosa no es necesariamente la más elocuente. Dios nos dio dos oídos y una boca, originalmente para permitirnos escuchar más y hablar menos. Ser bueno escuchando es la cualidad más básica de una persona madura. 5. Renuncia A le dijo a B: "Quiero dejar esta empresa. ¡Odio esta empresa!" B sugirió: "¡Aplaudo tu venganza con todas mis manos! Si destruyes la empresa, debes darle un poco de color. Pero si Te vas ahora. Aún no es el mejor momento”. A preguntó: B dijo: "Si se va ahora, la empresa no sufrirá muchas pérdidas. Debe aprovechar la oportunidad de la empresa para hacer todo lo posible para atraer algunos clientes, convertirse en una figura independiente en la empresa y luego irse repentinamente". la empresa con estos clientes. La empresa sufrirá grandes pérdidas y será muy pasiva "A piensa que lo que dijo B es muy razonable. Entonces trabajó duro y todo se hizo realidad. Después de más de medio año de arduo trabajo, tenía muchos clientes leales. Cuando se reencuentran, B le pregunta a A: ¡Ahora es el momento, si quieres saltar, actúa rápido! A sonrió con calma y dijo: El jefe ha tenido una larga conversación conmigo y planea ascenderme a subdirector general. No tengo planes de irme por el momento. De hecho, ésta es exactamente la intención original de B. El trabajo de una persona siempre es sólo para su currículum. Sólo cuando pague más de lo que recibe y permita que su jefe realmente vea que su capacidad es mayor que su puesto, tendrá más oportunidades de generar más ganancias para él. 6. Elección Hay tres personas que serán encarceladas durante tres años. El alcaide les hace una petición a cada uno. A los estadounidenses les encanta fumar puros y pidieron tres cajas de puros. Los franceses son los más románticos y quieren que una bella mujer los acompañe. El judío dijo que quería un teléfono para comunicarse con el mundo exterior. Tres años después, el primero en salir corriendo fue un estadounidense, con cigarros metidos en la boca y en la nariz, gritando: "¡Dame fuego, dame fuego!". Resultó que se olvidó de pedir fuego. Luego vinieron los franceses. Lo vi con un niño en la mano, la hermosa mujer con un niño en la mano y un tercer niño en su vientre. La última persona en salir fue el judío. Sujetó con fuerza la mano del director y dijo: "En los últimos tres años, he estado en contacto con el mundo exterior todos los días. No sólo mi negocio no se ha detenido, sino que ha aumentado. En un 200%, como muestra de agradecimiento, te regalaré un camión de mano de obra." ¡Schless!" Esta historia nos cuenta qué tipo de elección determina qué tipo de vida. Nuestra vida hoy está determinada por nuestras decisiones de hace tres años, y nuestras decisiones de hoy determinarán nuestra vida dentro de tres años. Debemos optar por estar expuestos a la información más reciente y comprender las últimas tendencias para crear mejor nuestro propio futuro. 7. Tigre Dos personas se encontraron con un gran tigre en el bosque. A rápidamente se quitó un par de zapatillas más ligeras de su espalda y se las puso. B estaba tan ansioso que maldijo: "¿Qué estás haciendo? ¡No puedo correr más rápido que el tigre incluso si me cambio de zapatos!". A dijo: "Sólo necesito correr más rápido que tú, el más grande del siglo XXI". El problema es no tener sensación de crisis. En particular, empresas como telecomunicaciones, bancos, compañías de seguros e incluso funcionarios públicos, que pensábamos que eran muy estables y seguras, también enfrentarán muchas variables cuando estén a punto de ingresar al país. Cuando vengan más tigres, ¿hemos preparado nuestras zapatillas para correr? 8. Corriendo para el examen. Un académico vino a Beijing por tercera vez para apresurarse para el examen y se quedó en una tienda donde solía quedarse. Dos días antes del examen, tuvo tres sueños. El primer sueño fue sobre cultivar repollo en la pared. El segundo sueño fue sobre un día lluvioso. Llevaba un sombrero de bambú y sostenía un paraguas. amados, los primos se quitaron la ropa y se acostaron juntos, pero espalda con espalda. Estos tres sueños parecían tener un significado profundo, por lo que el erudito se apresuró a buscar un adivino para interpretar los sueños al día siguiente. Cuando el adivino escuchó esto, se dio una palmada en el muslo y dijo: "Será mejor que te vayas a casa. Piénsalo, ¿no es una pérdida de tiempo cultivar vegetales en el muro alto? ¿No es innecesario usar un ¿Sostienes un sombrero y un paraguas? Tú y tu primo están acostados en la misma cama, pero espalda con espalda, ¿no es inútil?" Al escuchar esto, Xiucai se desanimó y regresó a la tienda para empacar su ropa. bolsas y prepárate para volver a casa. El dueño de la tienda se mostró muy extraño y preguntó: "¿No hay un examen mañana? ¿Por qué regresaste hoy a tu ciudad natal?". Después de que el erudito dijo esto, el dueño de la tienda se alegró: "Oye, yo también puedo interpretar sueños. Creo que debes quedarte esta vez. Piénsalo, ¿no es bueno cultivar verduras en la pared? ¿No significa que estás bien preparado esta vez con un sombrero y un paraguas? "Tu primo y recostarte espalda con espalda en la cama significan que eres una buena persona. ¿Es hora de darte la vuelta?" Cuando el erudito escuchó esto, tuvo más sentido, por lo que tomó el examen con muy buen humor y ganó el primer premio. . Las personas positivas son como el sol, que brilla intensamente dondequiera que brille; las personas negativas son como la luna, que es diferente el día primero y el decimoquinto del mes lunar. Las ideas determinan nuestras vidas. Qué tipo de ideas tenemos, qué tipo de futuro tenemos.
9. Camello El pequeño camello en el zoológico le preguntó a su madre: "Mamá, ¿por qué nuestras pestañas son tan largas?" La madre camello dijo: "Cuando llega el viento y la arena, las pestañas largas nos permiten ver en la dirección de la tormenta. " El pequeño camello volvió a preguntar: "Mamá, ¿por qué tenemos la espalda tan jorobada, tan fea?". La madre camello dijo: "Esto se llama joroba, y puede ayudarnos a almacenar mucha agua y nutrientes para que podamos sobrevivir. "Hemos estado viviendo sin agua ni comida durante más de diez días". El pequeño camello volvió a preguntar: "Mamá, ¿por qué las plantas de nuestros pies son tan gruesas?" Los cuerpos se hunden en la arena suave, lo que hace que sea más fácil viajar largas distancias”. El pequeño camello estaba muy feliz: “¡Vaya, somos tan útiles, pero mamá, por qué seguimos en el zoológico y no vamos a caminar! ¿En el desierto? Para uso humano. Una buena mentalidad + un libro de texto exitoso + una etapa ilimitada = éxito. El potencial de cada uno es ilimitado, la clave es encontrar un escenario en el que puedan liberar plenamente su potencial. 10. Divida las gachas. Una vez, siete personas vivieron juntas y compartían un cubo grande de gachas todos los días. Lo terrible es que no hay suficiente papilla todos los días. Al principio, echaron a suertes quién compartiría la papilla y una persona hacía un turno cada día. Entonces, cada semana, solo había un día en el que estaban llenos, que era el día en que compartían las gachas entre ellos. Posteriormente, comenzaron a seleccionar a una persona con altos estándares morales para compartir la papilla. El poder tiende a corromper, y todos empezaron a hacer todo lo posible para complacerlo y sobornarlo, lo que hizo que toda la camarilla se convirtiera en un desastre. Luego, todos comenzaron a formar un comité de gachas de tres personas y un comité de selección de cuatro personas, atacándose entre sí y haciendo que las gachas se sintieran frías en la boca. Finalmente, se me ocurrió un método: turnarse para compartir la papilla, pero la persona que comparte la papilla tiene que esperar hasta que todos los demás hayan terminado de recoger el último plato. Para no permitirse comer lo mínimo, todos intentan compartirlo por igual. Aunque no sea igual, sólo pueden aceptarlo. Todos están felices y en armonía, y los días son cada vez mejores. Las mismas siete personas, diferentes sistemas de distribución, tendrán diferentes atmósferas. Por lo tanto, si una unidad tiene malos hábitos de trabajo, debe ser un problema de mecanismo. Debe ser que no es completamente justo, equitativo y abierto, y que no hay una recompensa estricta por el trabajo duro ni un castigo por la pereza. Cómo formular un sistema de este tipo es una cuestión que todo líder debe considerar.