La llamada operación estandarizada consiste en descomponer cada procedimiento operativo y cada acción del método operativo actual en base a la investigación y análisis del sistema operativo, con base en ciencia, tecnología, reglas y regulaciones, y prácticas. experiencia Con el objetivo de seguridad, calidad y eficiencia, el proceso de operación se mejora para formar un procedimiento de operación optimizado y lograr gradualmente resultados de operación seguros, precisos, eficientes y que ahorren mano de obra.
La gestión de operaciones estandarizada es una tarea importante para los supervisores de producción y los líderes de equipo, que involucra tecnología de productos, tecnología de procesos, tecnología de gestión (IE, VE y tecnología estadística) y habilidades de software, así como gestión de equipos y mejora de procesos. La gestión de personal es inseparable. La colaboración entre departamentos, la mejora del sistema de gestión de operaciones estandarizada y la mejora de las capacidades de gestión de operaciones estandarizadas de los cuadros son cruciales para mejorar la competitividad básica de las empresas.
En el proceso de gestión, la estandarización y la mejora están estrechamente relacionadas y son inseparables. La mejora es la base de la estandarización y la estandarización es la consolidación de la mejora. Sin mejoras, no habrá estandarización actualizada, y sin estandarización, todas las mejoras solo pueden repetirse una y otra vez, y no habrá acumulación de nuevas tecnologías para formar mejoras o avances de nivel. Si se utilizan la mejora y la estandarización, ambas son interdependientes y se refuerzan mutuamente, y los problemas pueden predecirse e incluso prevenirse tempranamente.
Este artículo es el tercero de la serie del autor de artículos sobre "Trabajo estandarizado". Mañana compartiremos "Operaciones estandarizadas y estándares operativos" con todos, así que estad atentos.