Se fundó en 1992, pero la relación entre los fundadores, los cuatro hermanos Dai, y los zapatos se remonta a 1983. En ese momento, ya fabricaban zapatos en Jincheng, Shanxi.
En los 24 años transcurridos desde 1983, muchas personas entraron en esta industria pero luego la abandonaron. En 2024, muchas empresas de esta industria comenzaron a "diversificarse" y la fabricación de calzado ya no era su negocio principal; en los últimos 24 años, la industria del calzado de China ha cambiado rápidamente y la competencia ha sido feroz, con lotes de empresas de calzado que compiten. Pero Hao Jie todavía insistió en hacer zapatos y prosperó. Hace 24 años, los hermanos Dai trabajaban como zapateros en Jincheng, Shanxi; hace 15 años, Hao Jie era un pequeño taller familiar en Wuniu, Yongjia. Ahora, Hao Jie se ha convertido en una empresa fundamental en la industria del calzado de China y se ha convertido en un icono; Marca en la industria del calzado de China.
Este es el resultado del enfoque y la profesionalidad. Para fabricar buenos zapatos, los cuatro hermanos Dai han considerado la calidad como la vida de la empresa desde el día de su creación. Han formulado un estricto sistema de gestión de calidad e implementado educación sobre ética y conciencia de calidad continua, a gran escala y en múltiples niveles para todos los empleados a través de reuniones previas a las clases, capacitación especial, periódicos de pizarra, discos VCD, demostraciones en el sitio y discusiones en grupo. , etc. Pronto, introdujeron máquinas y equipos de Italia, Francia, la provincia china de Taiwán y otros lugares, e invitaron a expertos italianos en zapatería como consultores de la empresa para ayudar a Hao Jie a mejorar sus habilidades profesionales. En 2000, Hao Jie tomó la iniciativa al aprobar la certificación del sistema de gestión de calidad ISO9000. En 2004, aprobó el sistema "Trinity" que consta del sistema de gestión de seguridad y salud ocupacional OHSMS18001, el sistema de gestión de calidad ISO9001 de 2000 y el sistema de gestión ambiental ISO14001. . En 2005, Hao Jie compró equipos de prueba experimentales en el extranjero y una vez más tomó la iniciativa entre sus pares al establecer un laboratorio para inspeccionar completamente los productos de la compañía.
No solo eso, Hao Jie también ha establecido relaciones de cooperación amistosas con universidades como Zhejiang Industry and Trade Vocational and Technical College, así como con departamentos de supervisión e inspección de calidad como Yongjia y Wenzhou, confiándoles regularmente probar la calidad del producto y mejorar su propia calidad con la ayuda de fuerzas externas. Recientemente, las actividades de mejora de la calidad de "Aprender el espíritu olímpico y crear la calidad de la medalla de oro" cuidadosamente preparadas por Hao Jie para los Juegos Olímpicos de Beijing están en pleno apogeo.
Equipo, garantía de desarrollo
La razón por la que Hao Jie puede persistir hasta el día de hoy la atribuye Dal Deli, presidente de Hao Jie Group, al equipo de Hao Jie.
“Las carreras de caballos son más importantes que las carreras de caballos”. Hao Jie siempre se ha adherido a esta filosofía laboral. En el escenario de Hao Jie, siempre que te muestres con valentía, obtendrás reconocimiento y oportunidades de desarrollo. Las historias del "cabo Li Xian" y la "visita a una cabaña con techo de paja" no son infrecuentes en Hao Jie. La última historia es que el Sr. Hao Jie fue a Wuyuan, provincia de Jiangxi, e invitó a regresar a un gerente de producción.
Para "competir con un caballo", además de un campo de juego justo y abierto, también se requiere que todos progresen continuamente. Y esto es exactamente lo que Hao Jie ha estado tratando de hacer: construir una excelente "empresa de aprendizaje". Ya en el año 2000, Haojie estableció una plataforma de aprendizaje basada en Haojie Daily, Haojie People y Haojie Youth. En los últimos años, además de suscribirse a libros, invitar a profesores a recibir capacitación interna, asistir a clases y realizar más estudios, Hao Jie también ha cooperado con empresas como Taiwan Jianfeng Enterprise Management Company y Shanghai Yinglong Shoe Consulting Company para capacitar a Hao. Los empleados de Jie. Cada año, Hao Jie gasta millones de yuanes en inversiones en aprendizaje. Recientemente, Hao Jie también estableció un grupo de profesores interno y una sala de lectura de libros.
“Devolver favores” es la elección de los empleados de Haojie. Aunque más de 2500 empleados de Haojie provienen de todo el mundo, todos tienen un objetivo: desarrollarse junto con Haojie. Hay un conjunto de datos. En 2005, cuando Hao Jie celebró un simposio para veteranos de más de cinco años, el número de empleados veteranos era 203. En 2006, el número de empleados veteranos superó los 400. La mayoría de los cuadros de nivel medio de Haojie son personas de Haojie "nacidas y criadas", con una edad laboral promedio de 3 años. El 18 de junio de 2007, se organizó grandiosamente la fiesta de celebración a gran escala de Haojie. Los 28 programas escritos, dirigidos y actuados por los propios empleados de Haojie fueron brillantes y obtuvieron elogios unánimes de más de 400 invitados. Y para este partido, solo hubo 28 días de preparación desde la decisión hasta el escenario. Fue el equipo de Hao Jie el que creó este milagro.
El amor es responsabilidad de una sociedad armoniosa.
En la fiesta de celebración del 15º aniversario de Hao Jie, Hao Jie donó 100.000 yuanes para establecer conjuntamente el "Fondo de Amor del Proyecto Esperanza Hao Jie" con el Comité Provincial de Zhejiang de la Liga Juvenil Comunista, la Fundación de Desarrollo Juvenil de Zhejiang y Comité de la Liga Juvenil de Yongjia.
“El establecimiento del Fondo de Caridad del Proyecto Hao Jie Hope tiene como objetivo ayudar a más personas necesitadas de manera estandarizada y ordenada a través de la cooperación con organizaciones profesionales de bienestar público y, al mismo tiempo, permitir que más personas participen en la causa del Proyecto Esperanza, dediquen amor y cumplan con sus responsabilidades”, dijo Dudley en la ceremonia de fundación del Love Fund.
De hecho, desde su creación, Hao Jie ha estado haciendo silenciosamente su propia contribución a la caridad:
En 2001, Hao Jie envió un regalo a los aldeanos de He'ao Village, El condado de Yongjia compró zapatos de invierno y donó dinero a la escuela primaria Wanli en el municipio de Hetang, provincia de Jiangxi.
En 2002, Hao Jie se asoció con 13 estudiantes pobres en Yongjia para lanzar el proyecto "Miles de recompensas para calentar a la gente";
En 2003, Hao Jie donó libros a los estudiantes. en la Escuela de Humanidades de la Universidad de Wenzhou y se estableció un fondo de asistente docente en la Escuela Primaria Niuling.
En 2004, Hao Jie se convirtió en la unidad fundadora y directora permanente de la Federación de Caridad del Condado de Yongjia.
En 2005, Hao Jie estableció un aula electrónica en la escuela secundaria Yongjia Wuniu.
En 2006, Hao Jie invirtió en la construcción de un centro de actividades para personas mayores en Madao Village, en la ciudad de Wuniu.
Esta vez, Hao Jie Hope Project Charity Fund introdujo conceptos de gestión avanzados, formuló un estatuto completo y estableció un comité de gestión de fondos. El uso de cada fondo no sólo requiere estrictos procedimientos de aprobación, sino que también el personal debe entregarlo personalmente a cada receptor de fondos. En los seis meses transcurridos desde su creación, el Fondo de Caridad del Proyecto Hao Jie Hope ha invertido casi 500.000 yuanes para apoyar a 20 estudiantes de escuela primaria y 100 estudiantes universitarios.