Los internautas cuestionaron la selección de Liu Chuanzhi como libro de texto de escuela primaria. El libro toma como título Liu Chuanzhi y cuenta la historia de Liu Chuanzhi, presidente de la junta directiva del Grupo Lenovo.
Inapropiado. Algunos de los comportamientos de la otra parte de hecho no son adecuados para su inclusión en los materiales didácticos. Debes elegir algunas personas positivas que realmente puedan contribuir al país.
Un artículo en el libro de texto de primer año de secundaria de la provincia de Fujian, "La leyenda de Liu Chuanzhi", ha atraído la atención de la gente. Para la educación de los estudiantes de primaria, los artículos puntuales son muy necesarios para educar mejor a los niños, pero usar a Liu Chuanzhi como ejemplo también causó descontento entre algunas personas.
Creo que es inapropiado que Liu Chuanzhi ingrese al libro de texto. Lo que deberían incluirse en nuestros libros de texto de la escuela primaria deberían ser primero grandes hombres, luego héroes y finalmente personajes históricos. Por ejemplo, nuestra generación anterior de revolucionarios, los fundadores de la Nueva China. Para poner otro ejemplo, dos bombas y un satélite son héroes, héroes espaciales. Hay demasiadas figuras históricas y héroes nacionales.
Inapropiado. La educación moderna proporciona principalmente educación histórica y cultural nacional y educación ilustrada a los estudiantes de escuela primaria. Liu Chuanzhi es una figura empresarial y la iluminación financiera de los niños debería llegar cuando sean mayores. En el nivel de la escuela primaria, debemos prestar atención a la educación ideológica y cultural.
La gente común y corriente es muy puntual. Como figura controvertida, Liu Chuanzhi fue seleccionado como libro de texto de la escuela primaria. Esto es para otras personas que trabajan duro y llegan a tiempo todos los días.
¿Qué pasó con el incidente de Liu Chuanzhi?
1. El objetivo principal de todo el artículo es describir a Liu Chuanzhi como una persona puntual que nunca llega tarde a sus actividades. Describe de forma vívida y meticulosa la historia de la puntualidad de Liu Chuanzhi. Los resultados provocaron un acalorado debate. El artículo alardeaba de la imagen puntual de Liu Chuanzhi, pero el contenido pisoteaba a los funcionarios y otros empresarios.
2. Hoy, Liu Chuanzhi declaró en una carta abierta que se trataba de una conspiración planificada. Específicamente tuvo una llamada telefónica con Ren de Huawei, y Ren agradeció a Lenovo por apoyar a Huawei durante el proceso de votación del estándar 5G. Liu Chuanzhi anunció: "Prometo ganar esta batalla para defender el honor de Lenovo.
3. Al mismo tiempo, se sospecha que Liu Chuanzhi vende activos estatales y el monto de este activo es muy alto. De esta manera, se quedó con el dinero. Todos se sintieron particularmente odiosos. Aunque Lenovo respondió en ese momento, todos sintieron que esta explicación no era creíble.
4. seleccionado como estudiante de primaria. Esto es para avergonzar a otras personas que trabajan duro y llegan a tiempo.
¿Qué impacto tiene el incidente de Liu Chuanzhi? En el seminario 5G, Lenovo votó a favor de adoptar varios. Estándares 5G, algunos de empresas extranjeras y otros de Huawei.
Al mismo tiempo, Liu Chuanzhi estaba entusiasmado, lo que puede afectar la visión que un niño tiene de Liu Chuanzhi. En la década de 1990, Liu Chuanzhi esperaba hacer un mucho dinero a través del comercio. Su idea era completamente diferente a la del ingeniero jefe de Lenovo.
El pastel era tan grande que el comprador Liu Chuanzhi monopolizó los recursos sociales y estableció reglas sociales. Sin un resultado final, la gente está condenada. seguir siendo pobre.
El tema del libro de texto de Liu Chuanzhi explotó rápidamente en Weibo, pero fue rápidamente eliminado de los estantes. Todas las plataformas impiden que la opinión pública relacionada fermente. ha influido y se han reciclado los materiales didácticos pertinentes, pero no se ha determinado qué unidad es responsable de ello y no hay una explicación oficial
“Siempre que el Estado esté de acuerdo, siempre que esté de acuerdo. Si existe una oportunidad, estamos dispuestos a participar en la reorganización de las empresas centrales. "Dijo Liu Chuanzhi. Instó a los empresarios a tener los pies en la tierra y aprender seriamente conocimientos que sean realmente útiles para ellos. También reveló la metodología más valiosa de Lenovo: reexaminar y resumir después, que es la llamada "revisión". "
Liu Chuanzhi del grupo Lenovo fue seleccionado para el libro de texto de la escuela primaria. ¿Cómo tuvo éxito Liu Chuanzhi?
No hay nadie detrás de esto, pero si este magnate de los negocios puede ser seleccionado el libro de texto es dudoso. Pero la inclusión de Liu Chuanzhi en los libros de texto de la escuela primaria es realmente incorrecta.
Los internautas cuestionaron la inclusión de Liu Chuanzhi en los libros de texto de la escuela primaria.
El libro toma como título Liu Chuanzhi y cuenta la historia de Liu Chuanzhi, presidente de la junta directiva del Grupo Lenovo.
Liu Chuanzhi dijo: Este 35 es de hecho un monumento, que no solo moviliza el entusiasmo de todos los empleados de Lenovo, sino que también resuelve los problemas de los mayores. Lenovo sufrió un fracaso desastroso en 1993. Sin estos 35, Liu Chuanzhi no habría podido permitir que los mayores se retiraran al holding después de recibir generosos retornos de capital y dejar que Yang llegara al poder.
Liu Chuanzhi fue incluido en los libros de texto de la escuela primaria y su comportamiento fue elogiado en los libros de texto. Llámalo una persona muy puntual. Se puede seleccionar en el libro de texto. Destaca entre muchos emprendedores. Liu Chuanzhi dirigió Lenovo y finalmente logró algo después de años de arduo trabajo.
Entonces, si Liu Chuanzhi merece ser incluido en el libro de texto, creo que cualquiera que haya visto sus hazañas puede decir sin lugar a dudas que no es digno. ¿Por qué dices eso? Liu Chuanzhi es el ex presidente del Grupo Lenovo. Creo que Lenovo es familiar para todos. Su teléfono móvil y su computadora son bastante famosos.
Liu Chuanzhi fue seleccionado como libro de texto de escuela primaria. ¿Por qué los internautas se quejan frecuentemente de ser puntuales y honestos? ¿Realmente lo hizo? ...
1. Si no hubo ninguna operación detrás de la selección de Liu Chuanzhi en los libros de texto chinos de la escuela primaria, ni siquiera un niño de tres años lo creería. En los últimos años, Liu Chuanzhi ha causado una gran controversia. El hecho de que estas personas todavía puedan aparecer en los textos de la escuela primaria es intrínsecamente problemático.
2. Por ser muy puntual, fue seleccionado para el material didáctico. Por supuesto, fue seleccionado en el libro de texto porque es una persona exitosa.
3. Algunos internautas creen que esto es puramente una cuestión de capital, probablemente solo para hacer publicidad del Grupo Lenovo. Hay mucha gente mejor que él y más puntual que él. Incluso utilizar las historias de celebridades antiguas como modelo de educación sobre integridad es mejor que utilizar la historia de Liu Chuanzhi del Grupo Lenovo.
¿Qué hizo Lenovo Liu Chuanzhi para que su imagen colapsara?
Algunas personas acusan a Lenovo de votar por empresas extranjeras y de privar a Huawei de tecnologías relevantes de la oportunidad de convertirse en estándares 5G, lo que es un "acto traidor" independientemente de los intereses nacionales. Liu Chuanzhi, presidente de Legend Holdings y fundador del Grupo Lenovo, envió una carta abierta a todos los empleados, "Actúen y prometan ganar la batalla para defender el honor de Lenovo", lo que desató acaloradas discusiones.
El objetivo principal de todo el artículo es describir a Liu Chuanzhi como una persona puntual que nunca llega tarde a los eventos. Describe vívida y meticulosamente la historia de la puntualidad de Liu Chuanzhi. Los resultados provocaron un acalorado debate. El artículo alardeaba de la imagen puntual de Liu Chuanzhi, pero el contenido pisoteaba a los funcionarios y otros empresarios.
En segundo lugar, no todos en China pueden dejarse engañar. Cualquiera puede supervisar los activos estatales y todos tienen derecho a supervisarlos. Liu es Liu y Lenovo es Lenovo. Los dos no pueden ser secuestrados juntos.
En 2009, Lenovo se dividió en Lenovo Group y Digital China. Liu Chuanzhi entregó el mando de estas dos empresas a dos jóvenes líderes, Yang y Guo Wei, respectivamente. En 2001, Legend Holdings esperaba abrir un nuevo campo empresarial con la ayuda de la "gestión de capital" para ayudar y promover el crecimiento de las empresas empresariales chinas.
Precisamente porque la tecnología, la industria y el comercio en los que insistía el académico Ni Guangnan no permitirían que sus intereses se expandieran rápidamente, Liu Chuanzhi se asoció con varios de sus socios "de ideas afines" para expulsar al académico Ni Guangnan. fuera del Grupo Lenovo.