Los cuadros de aldea pueden aprovechar al máximo sus propias ventajas y experiencia, mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo y lograr los objetivos y la misión de las organizaciones a nivel de aldea. Determinar los puestos y niveles de trabajo de los cuadros de las aldeas puede ser más propicio para liberar su potencial y creatividad y mejorar su entusiasmo y entusiasmo por el trabajo. Al mismo tiempo, se pueden dar más recompensas e incentivos a los cuadros de las aldeas para mejorar su sentido de pertenencia y responsabilidad ante las organizaciones a nivel de aldea.
La clasificación de los cuadros de las aldeas requiere estándares y procedimientos claros, lo que requiere la formulación de reglas, regulaciones y políticas de gestión correspondientes para fortalecer la evaluación, capacitación y educación de los cuadros de las aldeas. Al determinar los puestos y niveles de trabajo de los cuadros de las aldeas, se deben considerar exhaustivamente sus capacidades, antecedentes profesionales, desempeño laboral y otros factores, y se debe implementar un método de evaluación abierto, justo y equitativo. Al mismo tiempo, los cuadros de las aldeas deben recibir suficientes oportunidades de capacitación y desarrollo para mejorar su calidad integral y sus capacidades de gestión para garantizar la estabilidad a largo plazo y el desarrollo saludable de las organizaciones a nivel de aldea.