La historia empresarial de Robin Li: aprenda a aprovechar las oportunidades

La historia empresarial de Robin Li: aprenda a aprovechar las oportunidades

A lo largo de la historia, siempre ha habido un grupo de personas con una profunda sabiduría, grandes ambiciones y una perseverancia incomparable. Hicieron contribuciones destacadas al desarrollo de la sociedad, dieron ejemplo a las generaciones futuras y tuvieron un profundo impacto en las generaciones futuras. Sus nombres son conocidos por las generaciones futuras y siempre serán recordados. Esta es una celebridad. La siguiente es la historia del emprendimiento de Robin Li que compilé para usted: Aprenda a aprovechar las oportunidades y todos son bienvenidos a compartir.

La historia empresarial de Robin Li: aprenda a aprovechar las oportunidades

En 1991, Robin Li llegó a la Universidad Estatal de Nueva York en Buffalo como estudiante de posgrado y entró en contacto con el golf. por primera vez. En Estados Unidos, donde cada año se añaden 400 nuevos campos de golf, algunas personas resumen la felicidad extrema de los hombres en dos conceptos: los cigarros y el golf. Desde que Robin Li se enamoró del golf, empezó a insistir en ir al siguiente campo de prácticas todas las semanas. Mientras jugaba a la pelota, el instructor dijo algo aparentemente casual: "La tecnología de los motores de búsqueda es la función más básica de Internet y debería tener futuro. En ese momento, Internet en los Estados Unidos aún no había comenzado a volverse popular, pero Robin". Li ya había comenzado a actuar: como profesional. Después de estudiar informática, comencé a estudiar tecnología de recuperación de información. A partir de ese momento, busque la búsqueda. ".

En su historia empresarial, Robin Li contó cómo los empresarios deben aprender a aprovechar las oportunidades empresariales en las primeras etapas de la creación de un negocio para ayudarles a iniciar su propio negocio. Entonces, ¿cómo pueden los empresarios aprovechar con éxito las oportunidades empresariales? ?

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Primero, inicie un negocio de manera racional

Especialmente si está iniciando un negocio por primera vez, debe pensar racionalmente y resolver las siguientes preguntas: Primero, las ganancias. En segundo lugar, hacer presupuestos operativos en el peor de los casos en lugar de utilizar pronósticos de datos ideales para evitar presupuestos de inversión pequeños, pronósticos de mercado inexactos y estimaciones de costos bajos que inevitablemente conducirán a costos excesivos. rendimiento esperado alto, será tomado por sorpresa cuando surjan problemas; en tercer lugar, debe tener la capacidad de integrar recursos al iniciar un negocio por primera vez, debe "integrar todas las fuerzas disponibles" para crear un organismo con ventajas complementarias. Esto puede reducir efectivamente los costos y mejorar la eficiencia operativa. Las operaciones empresariales pueden lograr el doble de resultados con la mitad del esfuerzo; en cuarto lugar, la "cadena" de diversos recursos no se puede romper. fondos, canales y otros elementos. Para lograrlo, las empresas deben reducir el uso de ciertos recursos, o la capacidad de movilizar y contener recursos.

2. Al iniciar un negocio por primera vez, puede encontrar riesgos de diferentes aspectos, como riesgos de políticas, como riesgos nacionales y leyes y regulaciones locales, políticas industriales, políticas y regulaciones temporales y repentinas, etc. diferentes planes de toma de decisiones tienen diferentes costos de oportunidad, y los riesgos de oportunidad también son diferentes, los riesgos de mercado, que son factores de riesgo centrales, son más poderosos. La aparición de competidores ha provocado una intensificación de la competencia y cambios en la situación del mercado, como por ejemplo; como expansión de la escala empresarial, expansión de áreas comerciales, expansión de proyectos, etc. Si la expansión ciega no logra mantenerse al día con las capacidades de la empresa y la demanda del mercado, es extremadamente peligroso. Riesgo de personal, de hecho, el riesgo de personal no solo se manifiesta en; impedir el funcionamiento normal de la organización empresarial, pero también robar los "rincones" de las empresas empresariales a los competidores cuando los empleados no pueden ser utilizados por las empresas empresariales. Ante diferentes riesgos, es necesario examinarlos y analizarlos usted mismo, y tener algunos conceptos básicos. Cualidades como coraje y confianza, experiencia en la industria y capacidad de pensamiento.

En tercer lugar, tener espíritu emprendedor.

En primer lugar, iniciar un negocio requiere oportunidades, además de un posicionamiento preciso en el mercado. El éxito de un negocio depende en gran medida de las cualidades personales del emprendedor. Si tiene una buena formación profesional, recursos de red, visión para los negocios, etc., el factor de éxito de su negocio aumentará considerablemente. Se puede clonar, pero la pasión y la inversión emocional son los * * * factores del éxito. En el proceso de iniciar un negocio, debemos aprender a rendirnos adecuadamente. Debido a la limitación de recursos y capacidades, debemos centrarnos en la llamada acumulación. Puede hacernos más delgados, pero la diversidad ciega es fatal.

Lectura ampliada: La historia de Robin Li estudiando en el extranjero

Como muchos estudiantes internacionales en la Universidad de Pekín, Robin Li solicitó más. Más de una docena de universidades estadounidenses y finalmente fue admitido en la Universidad de Buffano en el estado de Nueva York.

El día de Navidad de 1991, Robin Li abordó un avión desde Beijing a Los Ángeles, Estados Unidos. Realizará un doctorado en informática en la Universidad de Buffalo en Nueva York.

Su tercera hermana, que estudió en Estados Unidos hace unos años, lo recibió en el aeropuerto de Los Ángeles. Junio ​​de 5438 En febrero en Los Ángeles, el clima es refrescante y el clima es típico del océano. Mi hermana lo llevó a Hollywood, Long Beach, Disney y Chinatown. No puedo esperar a que vea Estados Unidos en tres días. En ese momento, Robin Li era como un ave migratoria que acababa de volar de norte a sur durante el invierno. Todo lo que tengo delante es tan fresco y familiar. Después de permanecer una semana en Los Ángeles, Robin Li se despidió de la costa oeste y voló a Nueva York.

El búfalo es precioso. Cuando Robin Li pisó esta tierra por primera vez, estaba cubierta de hielo y nieve. El departamento de informática de la universidad se encuentra entre los 20 mejores de Estados Unidos. Robin Li originalmente fue a Stanford y Berkeley, California, pero en esos años la TI era tan popular en los Estados Unidos que la educación informática en China era básicamente un "tesoro" a los ojos de estas escuelas, y no reclutaban estudiantes de China continental en todo. Bufano no planea reclutar estudiantes de China continental sólo porque la escuela ha contratado a dos profesores de China continental. A petición de los profesores, la escuela hizo una excepción y reclutó a varios estudiantes de China continental.

La Universidad de Bufano, cerca de las Cataratas del Niágara, influenciada por el lago Erie y el lago Ontario, tiene nieve durante seis meses al año. Cuando llegó aquí por primera vez, Robin Li tomaba clases durante el día, daba clases particulares de inglés y escribía programas por la noche. Suele estar ocupado en la escuela hasta las dos o tres de la mañana. Su diligencia es en realidad un fiel reflejo de muchos estudiantes chinos que acaban de llegar a los Estados Unidos: dando clases particulares, tomando clases y trabajando a tiempo parcial.

Pronto, Robin Li no pudo soportar la noche helada en Bufano, por lo que gastó 1.000 dólares de sus gastos de estudios en el extranjero para comprar un automóvil Toyota de segunda mano. El estacionamiento del campus se despejará a las 2 a. m., que es la última hora a la que Robin Li puede permanecer en el campus. La nieve es profunda y el hielo espeso. Cada vez que se arranca el coche, no se puede arrancar sin 10 minutos de precalentamiento y limpieza.

Cuando Robin Li estudiaba en Bufano, se mudó tres veces. Por primera vez en China, compartió habitación con una pareja. No se llevaban bien porque la pareja solía mentir sobre sus facturas telefónicas mensuales. La segunda vez, el ambiente era bueno, pero el gato del propietario le provocó alergia. La tercera vez compartí habitación con un estudiante internacional de Hong Kong. Las dos partes se llevaron bien de inmediato y estaba muy cerca de la escuela. Ambas personas quedaron muy satisfechas. Durante este período, el inglés hablado y el inglés profesional de Robin Li han progresado mucho. De esta manera superó el período más difícil de sus estudios en los Estados Unidos, lo que los estudiantes internacionales suelen llamar el "período de preinclusión".

La historia de Baidu Robin Li trabajando en Wall Street

Los estudiantes internacionales que han pasado el "período de preinclusión" siempre estarán un poco inquietos. Por ejemplo, trabajar a tiempo parcial fuera de la escuela, participar en asociaciones de antiguos alumnos y asociaciones locales, en definitiva, "no estar inactivo".

En abril de 1993, Robin Li tuvo la idea de "salir a descansar". De mayo a agosto eran las vacaciones de verano de la escuela. Era aburrido quedarse en la escuela, por lo que decidió "trabajar a tiempo parcial".

Robin Li ha leído muchos anuncios de trabajo en Internet y, siempre que los considera adecuados, envía su currículum. Después de volver a "plantar extensamente y cosechar con moderación", recibió otra "suerte" sorprendente: una empresa llamada Panasonic estuvo dispuesta a aceptarlo como pasante.

Las prácticas en Panasonic cambiaron la vida de Robin Li.

La noticia de que Robin Li realizará una pasantía en una empresa se difundió rápidamente entre los estudiantes internacionales en China: esta empresa le proporcionó a Robin Li una tarifa de pasantía de 25 dólares estadounidenses por hora. En las mismas condiciones, esta empresa ofrece un salario alto, casi inaudito entre los estudiantes internacionales. Curiosamente, cuando su compañero de cuarto de Hong Kong le preguntó: "¿A qué empresa fuiste?", respondió tímidamente: "Una pequeña empresa con un nombre muy extraño, llamada Panasonic". El compañero de cuarto se sorprendió al escuchar esto. "Esta es todavía una empresa pequeña, es la famosa Panasonic japonesa". Robin Li se dio cuenta de repente. Resulta que Panasonic es la traducción literal del japonés Panasonic. No es de extrañar que sea tan vergonzoso. En mayo de 1993, Robin Li realizó oficialmente una pasantía en el Instituto de Tecnología de la Información de Panasonic. Esta fue la primera vez en su vida que fue a trabajar y fue el comienzo de ganar dinero por su cuenta. Princeton es una ciudad tranquila y hermosa. La famosa Universidad de Princeton alguna vez entrenó a Einstein y otros grandes científicos.

También es una base de investigación para la industria, especialmente la TI.

El ambiente de trabajo de Panasonic es muy cómodo y puedes ver el jardín interior en el vestíbulo nada más entrar. Después del trabajo, Robin Li suele sentarse en el jardín y leer el periódico. El Wall Street Journal es su periódico favorito.

En Panasonic, Robin Li se dedica a la investigación de OCR (reconocimiento óptico de caracteres). Durante su pasantía, propuso un algoritmo para mejorar la eficiencia del reconocimiento, que recibió tanta atención por parte de Panasonic que cuando tuvo que regresar a la escuela después de su pasantía de verano, Panasonic rompió con la rutina y continuó contratándolo a tiempo parcial en la escuela y lo alentó. le pidió que escribiera y publicara el resultado de esta investigación. Cuando Robin Li leyó más tarde el resultado de esta investigación en una conferencia académica internacional, fue elogiado por un "Taishan Beidou" en la comunidad académica internacional de OCR. Siguiendo su recomendación, este resultado se publicó con éxito en la revista académica de autoridad internacional "Pattern Recognition and Machine Intelligence". Era sólo cuestión de tiempo antes de que su asesor decidiera que tenía un doctorado. Además, si no hay sorpresas especiales, Panasonic definitivamente lo contratará con un salario alto después de graduarse del doctorado. El camino de Robin Li hacia los Estados Unidos parece ser fácil y el siguiente paso será, naturalmente, el camino dorado del "médico-profesor-autoridad", que fue el ideal que se propuso cuando salió de su ciudad natal de Yangquan.

Sin embargo, cuando Robin Li estudiaba en Estados Unidos, fue cuando Clinton y Gore abogaron por la autopista de la información. Tomando la tecnología de Internet como precursora, un gran número de empresas se han hecho públicas para ganar dinero y el flujo de talento entre las empresas es extremadamente activo. En este momento, existe una tendencia común entre los estudiantes que estudian en Estados Unidos. Mientras haya trabajo, la mayoría de los estudiantes de doctorado saldrán con una maestría.

Robin Li realmente quería esperar hasta obtener su doctorado antes de trabajar, pero la gente de esta empresa estaba muy entusiasmada con él y el jefe también apreciaba mucho su investigación. Además, sus conversaciones académicas fueron muy agradables, haciéndolos sentir como si estuvieran reunidos después de una larga separación. Ya sea convertirse en ingeniero o científico, Robin Li se enfrentó una vez más a una elección en la vida. Al final decidió abandonar sus estudios de doctorado y convertirse en "consultor senior" de la empresa. El sueño de Robin Li de convertirse en científico se hizo añicos.

Poco después, cuando era el diseñador del sistema de información financiera en tiempo real en línea del Wall Street Journal, Robin Li se convirtió en la primera persona en crear la tecnología ESP y la aplicó con éxito al motor de búsqueda INFOSEEK/GO. COMO IR. El motor de búsqueda de imágenes de COM es otra innovación tecnológica con un enorme valor de aplicación.

En 1996, Robin Li tomó la iniciativa en la solución del problema de cómo combinar perfectamente la clasificación basada en la calidad de la página web y la clasificación basada en la relevancia, y así obtuvo una patente estadounidense.