Existen tres formas de optimizar los procesos: integración del trabajo horizontal, integración del trabajo vertical y optimización de la secuencia de trabajo. La integración horizontal del trabajo se refiere a integrar o comprimir trabajos relacionados que originalmente estaban dispersos en diferentes departamentos en un trabajo completo o concentrar recursos dispersos y ejecutarlos por una persona, un grupo u organización, lo que puede reducir la comunicación innecesaria Negociación y puede proporcionar una el punto de contacto único para los clientes se refiere a brindar adecuadamente a los empleados el poder de toma de decisiones y la información necesaria, reduciendo la supervisión y el control innecesarios, de modo que los asuntos en el lugar de trabajo puedan resolverse en el acto, mejorando la eficiencia del trabajo y hay no es necesario pasar por capas de informes; la optimización de la secuencia de trabajo se refiere al uso del ajuste de los pasos de trabajo para optimizar la secuencia del proceso.