La primera etapa es la famosa estrategia de desarrollo de marca de 1984 a 1991. Sólo fabrica un producto frigorífico y, a lo largo de siete años de arduo trabajo, ha ido construyendo gradualmente la reputación y credibilidad de su marca.
La segunda etapa es la estrategia de diversificación de 1991 a 1998. De acuerdo con el principio de "Brilla en Oriente, brilla en Occidente", fabricaremos un producto cada 1 o 2 años, desde refrigeradores hasta aires acondicionados, congeladores, lavadoras y televisores en color. En los últimos siete años, las líneas de producción de electrodomésticos clave han estado a punto de completarse.
La tercera etapa es la etapa de desarrollo estratégico internacional de 65438-0998, que es el desarrollo en el extranjero de Haier. Entre ellos, la diversificación es una forma importante de crecimiento. La gestión estratégica diversificada de Haier es un ejemplo exitoso para las empresas chinas.
Datos ampliados:
Zhang Ruimin-Introducción.
Nacido en Laizhou, Shandong en 1949;
Economista senior, obtuvo una Maestría en Administración de Empresas de la Universidad de Ciencia y Tecnología de China en 1995 y una Maestría en Administración de Empresas de la Universidad de China. la Universidad de Ciencia y Tecnología de China en 1995. Es representante del XIV, XV y XVI Congreso Nacional del Partido Comunista de China. Actualmente es secretario del Partido, presidente y director ejecutivo del Grupo Haier. ?
Actualmente se desempeña como secretario del Partido, presidente y director ejecutivo del Grupo Haier. Zhang Ruimin es representante del XIV, XV y XVI Congreso Nacional del Partido Comunista de China. En 2001, recibió el título de Miembro Nacional Destacado del Partido Comunista de China y miembro suplente del XVI Comité Central del Partido Comunista de China.
Sitio web oficial de Haier: historia del desarrollo de Haier
Enciclopedia Baidu - Zhang Ruimin