Descripción general del desarrollo corporativo de Jinan Cigarrillos Factory

Espíritu empresarial: aprendizaje y progreso, unidad y mejora, ayuda entusiasta y optimización general. El Grupo General enfatiza la unidad, la conciencia general y el espíritu de equipo. No solo reconoce el papel independiente de los individuos, sino también. persigue la mejora de la calidad general. Buscar altas cualidades políticas, técnicas y culturales de todos los empleados de la empresa; buscar una alta eficiencia en la producción, operación y gestión; perseguir la alta calidad en la producción, los productos, los talentos, la gestión y los procesos de servicio, y luchar colectivamente por el mercado; Sabiduría y fuerza. Marea económica, sé un general eterno.

Política de calidad: primera clase interna y externamente, satisfacción interna y externa, perseverancia, búsqueda constante

Lema corporativo------Lo general no es historia

"General" está aquí Se refiere específicamente a: Jiangjun, Jiangjun Brand y Jiangjun Group.

El General ha tenido la gloria de ayer y tiene logros impresionantes hoy, pero los riesgos futuros no creen en la gloria de la historia. La competencia y la crisis están con el General. Para evitar que los generales pasen a la historia y mantener su comportamiento como generales, debemos tener en cuenta las dificultades de iniciar un negocio, olvidarnos del éxito, estar preparados para el peligro en tiempos de paz y ser eternos caminantes y luchadores.

La filosofía de gestión básica de la empresa se adhiere a la teoría "orientada a las personas" y a los principios de "integridad, respeto, cuidado y educación de las personas sobre cómo emplearlas".

Hablamos de "orientar a las personas, educar a las personas primero" como la filosofía básica que guía el desarrollo empresarial y estandariza la gestión empresarial. En términos de empleo, creemos que "las personas son intrínsecamente buenas", damos prioridad a la confianza y consideramos que el desarrollo y la realización de las personas son el propósito más elevado de todo trabajo corporativo. Formar un modelo de gestión armonioso que respete las características humanas y la creatividad de los empleados. Adherirse a la teoría de los "cuatro elementos" y adherirse al principio de gestión como núcleo. Es decir, sobre la base de los tres elementos de trabajadores, objetos de trabajo y medios de trabajo, se agrega el elemento de "gestión", que se considera el elemento central que desempeña un papel de enlace entre los cuatro elementos. La práctica ha demostrado que la gestión se ha convertido en un factor crucial para el progreso empresarial y que ella y el progreso tecnológico constituyen las dos ruedas del desarrollo empresarial. Adhiérase a la teoría del "barril" y respete el principio general. La teoría del "barril" nos dice que el volumen de agua en un barril no está determinado por la tabla más larga, sino por la tabla más corta, y también está relacionada con la calidad de la combinación entre ellas. Si se compara cada tabla del barril con cada departamento de la empresa, entonces no es el mejor departamento el que determina el nivel general de la empresa, sino el peor departamento. Y está muy relacionado con la relación de coordinación entre departamentos. Cuantos menos departamentos haya, menos fricción interna se generará y mayor será la eficiencia del trabajo. El objetivo de nuestro trabajo es fortalecer y transformar los peores departamentos para que puedan optimizarse como otros departamentos y lograr los mejores resultados generales. Al mismo tiempo, debemos tratar de minimizar las uniones entre departamentos, fortalecer la coordinación entre departamentos y garantizar que no haya fugas. Sólo así podremos lograr el mejor desempeño general requerido por el espíritu corporativo.

Adherirse a la teoría del "trapo" y adherirse al principio de toma de decisiones democrática. Fisiológicamente hablando, la corteza cerebral de todos tiene lagunas. Desde una perspectiva filosófica y sociológica, el nivel de comprensión de todos tiene ciertas limitaciones y nadie puede ser un conocedor infalible. Todos son iguales. tapar eficazmente las lagunas jurídicas, aumentar la probabilidad de un trabajo exitoso y limitar los errores al mínimo. Por lo tanto, ya sea en la toma de decisiones corporativas o en la gestión diaria, es necesario fortalecer la conciencia democrática.

Adhiérase a la teoría del "camino más corto" y respete el principio de eficiencia y velocidad. Nuestro propósito al proponer la teoría del "camino más corto" es establecer una teoría, una creencia, un sistema y un estilo, y formar un mecanismo de gestión que esté lleno de vitalidad, vitalidad, eficiencia y velocidad. Según la teoría del "camino más corto", los gerentes deben centrarse en la eficiencia y la velocidad, y agilizar decididamente los procedimientos que se pueden agilizar, si no se pueden agilizar, utilizar el método más eficaz y directo para completar los procedimientos necesarios en el menor tiempo posible. tiempo.

Valores líderes corporativos: perseguir la maximización de la riqueza "Buscar la maximización de la riqueza" es el valor líder en el sistema de valores de nuestro grupo, que encarna el propósito fundamental de nuestro negocio y demuestra nuestro alto gusto en servir a la sociedad basándose en la empresa. . Buscar. Creemos que la mayor riqueza de una empresa es su riqueza en recursos humanos, y la función principal de una empresa es beneficiar a la sociedad y a sus empleados. Sobre la base de este entendimiento, la "búsqueda de maximización de la riqueza" que proponemos tiene un contenido y una finalidad más amplia. reino superior. Incluye buscar la mayor contribución de la riqueza de recursos humanos a las empresas y la sociedad, buscar la experiencia de gestión más rica y buscar los mayores beneficios de los logros de dos civilizaciones.

Estrategia de desarrollo empresarial: impulsada por marcas famosas, operación a gran escala, desarrollo diversificado

La connotación ideológica de la cultura general

Los de arriba y los de abajo comparten el mismo deseo, la conciencia humanista de la sinceridad y armonía;

El equilibrio entre fuerza y ​​suavidad, la idea de gestión de combinar lo suave y lo duro.

El espíritu innovador de superarse a uno mismo y buscar la excelencia;

>La filosofía empresarial de elaborar estrategias y ser únicos en el mercado. El diseño de la fórmula utiliza hojas de tabaco de alta calidad de Yunnan y Hunan como materia prima principal, complementadas con hojas de tabaco importadas de Zimbabwe. El aroma original del tabaco está forrado con especias extraídas naturales.

El olor resalta lo afrutado y; Aroma dulce. El sabor es elegante y elegante, resaltando las características de “fruta y dulzor”. Utilizando la línea de producción y procesamiento más avanzada del mundo: el sistema de secado de tabaco cortado HXD, las sustancias nocivas y las impurezas del tabaco se eliminan aún más; el tabaco cortado es aceitoso y dorado, el olor es elegante y refrescante; La garganta es suave; el sabor es limpio; el retrogusto es largo. El diseño de la marca se ha ajustado cuidadosamente al estilo de diseño tradicional de "General" para hacer que todo el diseño sea más conciso y animado. La combinación de fondo rojo y oro expresa los buenos deseos de riqueza y auspicios. En el proceso de impresión, se utiliza el efecto láser de la transferencia láser. Actualmente, este proceso desempeña una función antifalsificación y hace que todo el embalaje sea más hermoso, rico y de alta calidad. El diseño del papel de corcho tiene un color más limpio que el de otras marcas, con una combinación brillante de estampado en caliente en amarillo claro y rojo, que también hace eco del estilo de las etiquetas de los cigarrillos. ...