Durante la entrevista con el secretario judicial, dos líderes del mismo nivel en la unidad le dieron dos instrucciones completamente diferentes sobre un trabajo. ¿Qué deberías hacer? ¿Cómo responder?

Solicitar las opiniones de los líderes superiores y actuar de acuerdo con las opiniones de los líderes superiores. Este es el procedimiento que se debe seguir cuando surge una objeción. Porque no importa qué instrucción sigas de los dos líderes, perderás la confianza en el otro líder, independientemente de si las instrucciones que implementes son correctas o incorrectas. Si implementas instrucciones incorrectas y causas consecuencias adversas graves, tus superiores también te rastrearán y no podrás escapar porque no implementaste las instrucciones correctas. Como subordinado, no es necesario que sus superiores de ambos lados lo presionen. Sea conservador y debe seguir las instrucciones. A menos que la instrucción sea urgente y sea demasiado tarde para buscar la opinión de sus superiores, puede hacer un juicio comparativo e implementar primero la instrucción que crea que es correcta. Al mismo tiempo, puede apelar de manera objetiva y justa a los dos líderes y. Explique la situación para que comprendan su implementación. Esto también ayudará a evitar que surjan malentendidos y conflictos entre los dos líderes, y evite que surjan nuevos malentendidos entre ustedes. Si no se queja de su arduo trabajo, es posible que no sea un subordinado calificado y el otro líder puede sospechar que usted es la pandilla del líder. Por lo tanto, como subordinado, debes ser neutral e imparcial y no dejar que nadie vea que tienes un prejuicio evidente. Por otro lado, si busca las opiniones de líderes superiores, también debe brindar retroalimentación oportuna a los dos líderes. Si haces esto, los dos líderes no te culparán porque lo hiciste sabiamente. Los líderes que dan instrucciones equivocadas pueden ser reprendidos por el jefe o pueden culparlo a usted. Incluso si se queja contigo, en realidad no te odiará porque no tienes motivos egoístas y tus palabras y acciones son completas y sinceras.

Esta es la lógica y la idea de lidiar con este problema. No es de ninguna manera lo que algunas personas imaginan: puedo manejarlo casualmente porque soy un subordinado y porque obedezco las instrucciones de. Otros. Puedo hacer lo que quiera, no hay problema.