La mayor diferencia entre Haier Logistics y Baogong Logistics es: la primera es una transformación de logística corporativa a una empresa de logística, mientras que la segunda es una empresa profesional que brinda servicios logísticos integrados a los clientes Análisis de ventajas y desventajas ------ -Haier Logistics: Ventajas: 1. Efecto de marca de Haier 2. Una red relativamente completa en todo el país 3. El negocio de logística de Haier es de gran escala 4. La empresa tiene una fuerte solidez financiera 5. Reducción de costos gracias a la escala ventaja 6. Operación exitosa de la empresa Desventajas de la experiencia de gestión: 1. Haier estaba originalmente en la industria de electrodomésticos. Ingresar a la logística equivale a ingresar a una industria completamente nueva con una gran inversión inicial. 2. Los antiguos procedimientos operativos de la empresa no son propicios. la operación del negocio de logística bajo la nueva situación ------ Bao Logistics Enterprise Group
Ventajas de Baogong
Primero, Baogong ha estado operando en China durante más de diez años. y tiene un muy buen conocimiento de la situación logística de China y el entorno en el que opera todo el negocio, las condiciones también son bastante familiares. En segundo lugar, Baogong ha establecido asociaciones estables y a largo plazo con los clientes existentes. Al mismo tiempo, también ha alcanzado un entendimiento tácito con sus socios de servicios logísticos a través de una cooperación a largo plazo. Ambas partes tienen relativamente claros sus respectivos estándares y requisitos operativos. . En tercer lugar, la red de operaciones comerciales de Baogong y su sistema de gestión estandarizado y estandarizado también tienen fuertes ventajas competitivas.
Desventajas de Baogong
Muchos de los principales clientes de Baogong son empresas del Global 500, y las empresas del Global 500 son básicamente empresas extranjeras. Estas empresas extranjeras tienen presencia global. El socio dentro de Baogong no es Baogong (Baogong es solo un socio en el mercado chino. Desde una perspectiva global, las empresas multinacionales de logística tienen más ventajas de cooperación que Baogong). Este es el único tesoro que no se puede reponer en el corto plazo, pero también es la mayor amenaza. Por ejemplo, algunas grandes empresas de grupos logísticos extranjeros pueden firmar un contrato global (incluida China) en la sede del cliente (Europa y Estados Unidos).