En primer lugar, los cuadros corporativos deben cultivar cualidades nobles.
Las cualidades nobles son las cualidades morales básicas de los cuadros corporativos. Su esencia es tener un alto nivel de ética profesional y ser responsables no sólo con el país, sino también con nuestros clientes. Servir a la sociedad con productos de alta calidad y bajo precio, no engañar ni hacer pasar productos inferiores; cumplir con el contrato, no hacer cosas que dañen a otros o beneficien a uno mismo o empobrezcan al prójimo; sean concienzudos y concéntrese en la eficiencia; pragmático, tener espíritu científico, tener espíritu progresista de esforzarse por progresar y superar a los demás. Mantén los pies en la tierra y apégate a tus principios.
En segundo lugar, los cuadros empresariales deben mejorar su conocimiento cultural.
La gestión empresarial es un trabajo complejo e integral que requiere un conocimiento amplio como base para realizarlo bien y con cuidado. Es necesario combinar conocimientos culturales y conocimientos sociales. Es importante estudiar mucho, trabajar duro, motivarse, manejar la relación entre el conocimiento y las especialidades según sea necesario y establecer una estructura de conocimiento razonable. Sin un alto conocimiento, no se puede convertirse en un excelente cuadro corporativo. Sólo con una rica experiencia y un cierto nivel de conocimiento se puede llegar a ser un cuadro corporativo exitoso.
3. Los cuadros empresariales deben tener una rica experiencia en gestión.
La experiencia es el intermediario que forma las capacidades de gestión. Cuanta más experiencia, más fuerte será la habilidad y las dos son directamente proporcionales. Por muy rico que sea el conocimiento, es imposible formar capacidades de gestión sin práctica y acumulación de experiencia. Por tanto, la capacidad de gestión es una cualidad básica única formada por los directivos a través de determinadas prácticas de gestión.
4. Capacidad, incluida la capacidad básica y la capacidad de gestión.
Las habilidades básicas se refieren a la capacidad de pensar, la capacidad de expresión y la capacidad de comunicación. La capacidad de gestión se refiere a la capacidad de predicción, la capacidad de toma de decisiones y la capacidad de ejecución.