La comunicación es una etapa para aprovechar el impulso interno de los empleados y brindarles la oportunidad de mostrar sus talentos. Acorta la distancia entre empleados y directivos, permite a los empleados dar rienda suelta a su iniciativa y da un fuerte impulso al desarrollo de la empresa.
La comunicación es a la vez una ciencia y un arte. Algunas personas dicen que la comunicación es una forma de aprendizaje, porque cualquier comunicación tiene su propio propósito. Se necesita práctica y práctica para comprender el propósito de la comunicación y comprender los elementos esenciales de la comunicación para expresar comprensión o pensamientos mutuos. Se dice que la comunicación es un arte y la comunicación es una habilidad, que incluye factores externos verbales, no verbales y la comprensión de los acontecimientos por ambas partes.
La comunicación tiene muchos propósitos. Uno de los propósitos creativos más obvios es la transmisión de una gran cantidad de información, incluida la transmisión unidireccional y bidireccional. En este momento, la eficacia, la puntualidad y la fidelidad de la entrega de información son consideraciones importantes. El propósito de la comunicación de nivel superior es la influencia de la comunicación, que es lo que normalmente consideramos "persuadir" el comportamiento y los pensamientos de la parte que se comunica.
Mejorar eficazmente la comunicación en el lugar de trabajo no siempre es tan fácil como parece, pero es una base de trabajo que puedes utilizar para formar tu equipo, demostrar tu liderazgo y proporcionar una guía oportuna. Debe comenzar con lo básico y decidir cómo remediar la falta de comunicación en el trabajo. Cuando la información no se puede emitir después de la entrada, la comunicación se cierra efectivamente. La falla en la comunicación ocurre cuando algunos miembros del equipo tienen acceso a cierta información exacta pero otros no. La principal responsabilidad de un gerente es proporcionar retroalimentación periódica, como informes de estado, registros de trabajo, actas de reuniones o simplemente publicar avisos o notas de información laboral. Proporcionará información laboral completa y precisa rápidamente para evitar problemas de comunicación y confusión entre su equipo. Por otro lado, debe asegurarse de proporcionar la información correcta a los clientes u otros miembros y de no proporcionarles demasiada información irrelevante o repetitiva. Los buenos gerentes saben cómo planificar sus esfuerzos de comunicación, comprender qué información necesita cada miembro del equipo y utilizar una amplia gama de métodos de comunicación en el trabajo. En resumen, debemos ser buenos en comunicación y aplicar la comunicación a nuestro trabajo para lograr una mejor eficiencia laboral.
Plan de mejora del departamento:
1. Realizar periódicamente cursos de formación en comunicación para otros empleados para mejorar la conciencia comunicativa de todo el equipo.
2. A través de la comunicación, mejorar la conciencia de los miembros sobre el trabajo en equipo y mejorar aún más la eficiencia del trabajo.
3. Potenciar las capacidades de comunicación externa e interna.
4. Realizar más reuniones de coordinación presencial con varios departamentos.
El objetivo de la comunicación el próximo año: seguir estudiando y practicando la teoría de la comunicación, combinar la comunicación con la práctica y lograr mejores resultados laborales.