Este artículo parte de las deficiencias del modelo tradicional de fijación de precios de tarifa fija, analiza las ventajas del precio de lista de cantidades, los principales procedimientos de implementación y cómo fortalecer la gestión durante la operación real para controlar mejor los costos del proyecto. . Palabras clave Modelo de fijación de precios; Lista de cantidades; Con el desarrollo de la economía de mercado, los problemas causados por las limitaciones de los métodos de fijación de precios de los proyectos de construcción y el imperfecto sistema de licitación se han vuelto cada vez más prominentes. El modelo de precios original ya no puede satisfacer las necesidades de licitación del desarrollo económico moderno y no puede lograr el verdadero propósito de la licitación. Después de que China se unió a la OMC, el mercado de la construcción se abrió aún más al mundo exterior y el método de fijación de precios de los proyectos se fue adaptando gradualmente a los estándares internacionales. Desde que mi país implementó las "Especificaciones de precios de la lista de cantidades de ingeniería de la construcción" en 2003, los académicos de la industria han centrado su atención en la investigación sobre la teoría de las ofertas, pero no se ha formado un sistema teórico completo. La implementación del método de valoración de la lista de cantidades es una manifestación concreta de la idea de reforma de "controlar las cantidades, liberalizar los precios, permitir que las empresas fijen los precios de forma independiente y, en última instancia, dejar que el mercado forme los precios". la competitividad de los costos individuales de las empresas y la estandarización del proceso de fijación de precios de proyectos. 1. Modelo de valoración de la lista de cantidades La lista de cantidades se basa en la ubicación, naturaleza, cantidad, precio unitario y precio total del proyecto, y enumera todos los proyectos y contenidos que deben implementarse de acuerdo con las disposiciones del contrato como el base para calcular el precio del proyecto después de la licitación. La lista de cantidades es una parte importante del contrato. En la actualidad, la mayoría de los países adoptan el método de fijación de precios por lista de cantidades, pero la adhesión de China a la OMC significa que debe operar de acuerdo con reglas del juego internacionalmente reconocidas. Por tanto, es necesario reformar el anterior modelo de precios fijos. La estimación de cantidades parte de la situación general, presta atención a la calidad del proyecto, refleja fielmente la situación real del proyecto y permite a las empresas constructoras fijar sus propios precios. En comparación con el método de licitación actual, el uso en mi país del método de licitación de lista de cantidades tiene las siguientes ventajas: La lista de cantidades es la base para ajustar las cantidades del proyecto al preparar la base de la oferta, la cotización de la oferta y la liquidación del proyecto para la licitación. La licitación por lista de cantidades puede simplificar el proceso de cálculo de las cotizaciones, acortar el tiempo de cotización y proporcionar un entorno justo, abierto y competitivo para las licitaciones. 1. La valoración de la lista de cantidades cumple con las leyes de operación económica del mercado y competencia del mercado, puede mejorar significativamente la eficiencia del uso del capital del propietario, promover que las empresas de construcción aceleren el progreso tecnológico y la innovación, mejorar la gestión, aumentar la productividad laboral y determinar planes de construcción razonables; 2. La lista de cantidades es el método de fijación de precios, y la unidad de oferta no es responsable de los cambios del proyecto o errores de cálculo. Solo es responsable de los costos y precios unitarios informados por ella misma, lo que favorece la implementación de la gestión de riesgos; La licitación de presupuestos favorece la gestión y control de la oferta mínima, y en algunos casos ni siquiera es necesaria la elaboración de una base de oferta, lo que elimina fundamentalmente el impacto negativo causado por la exactitud y fuga de la oferta. base. En las condiciones de la economía de mercado, los contratistas participan en licitaciones a través del mercado de la construcción y obtienen ganancias completando proyectos de acuerdo con los contratos de construcción con el fin de lograr la supervivencia y el desarrollo de la empresa. El propietario obtiene un proyecto calificado, lo pone en uso y operación y obtiene el valor de la inversión. El modelo de precio fijo a largo plazo tiene un único objetivo y solo se centra en el cálculo único del costo del proyecto durante la etapa de licitación, y rara vez considera el control del proceso del costo del proyecto. La implementación del modelo de precios de lista de cantidades puede establecer un sistema de control dinámico para rastrear y gestionar el proceso de construcción y la calidad de operación de cada unidad de base. 2. Los principales procedimientos de licitación bajo el modelo de tarificación de lista de cantidades. La unidad de licitación proporciona una lista unificada de cantidades y documentos de licitación, que la unidad de licitación utiliza como base para las cotizaciones de licitación. De acuerdo con la cuota actual, combinada con sus propias características, teniendo en cuenta los costos competitivos del sitio, los costos de las medidas técnicas y los riesgos, finalmente se determina el precio unitario y el precio total para la licitación. Este método se usa actualmente comúnmente a nivel internacional y coincide con el texto del contrato de ingeniería y el modelo de gestión de proyectos aceptados internacionalmente. En nuestro país, la aplicación del modelo de fijación de precios de lista de cantidades en las licitaciones y la exploración audaz de ofertas ganadoras a precios razonables y bajos está en línea con las necesidades de desarrollo del mercado de la construcción actual.
En ciudades y proyectos de ingeniería calificados, de acuerdo con las reglas unificadas de cálculo de cantidades de ingeniería y las regulaciones de la división de proyectos de ingeniería emitidas por el departamento administrativo de construcción, se llevarán a cabo proyectos piloto como licitaciones de cantidades de facturas de ingeniería y ofertas ganadoras de precios razonables y bajos, y el mercado determinará el proyecto bajo macrocontrol de precios. Por lo tanto, es completamente factible implementar la valoración de la lista de cantidades. (1) Etapa de licitación 1. El proyecto propuesto por el propietario debe presentarse al departamento administrativo de construcción para su revisión y aprobación, y se debe presentar una solicitud de licitación: el propietario (o la agencia de licitación encargada de la licitación) lo publica a contratistas de construcción no especificados a través de medios públicos como periódicos; , revistas profesionales, redes de información, etc. Información de licitación de proyectos. Si se invita a licitar, envíe invitaciones a licitar a los contratistas seleccionados, asegurándose de que no sean menos de tres. 2. Una vez completado el plan del proyecto, el diseño preliminar o el dibujo de construcción parcial, el licitador encarga a la agencia licitadora calcular y enumerar la lista de cantidades de cada subproyecto de acuerdo con las reglas unificadas de cálculo de cantidades y distribuirla a todas las partes. como parte integral del documento de licitación, el licitante deberá presentar la solicitud de licitación a la agencia de gestión de licitaciones para su registro; los documentos de licitación serán preparados por el propietario (o la agencia de licitación encargada) y generalmente incluirán una descripción completa del proyecto, alcance y requisitos de la licitación, documentos y planos de diseño, términos principales del contrato y métodos de evaluación de la oferta y otros contenidos principales. Además del contenido habitual, el propietario debe centrarse en determinar y resolver las siguientes cuestiones al preparar los documentos de licitación: (1) Formulario de contratación; (2) Formulario de precio del contrato (3) Solicitud de carta de garantía o depósito; Adquisición de materiales, equipos y suministros; (5) requisitos de calidad y período de construcción, recompensas y sanciones (6) seguros del proyecto; Además, el propietario debe estipular claramente las reglas de cálculo para la cantidad del proyecto en los documentos de licitación, lo que significa que debe haber una división unificada de subproyectos, una unidad de medida unificada y una regla de cálculo unificada para la cantidad del proyecto. 3. La agencia licitadora calcula el precio unitario integral con base en la lista de cantidades, los precios de la mano de obra, los materiales y la maquinaria, así como los estándares de cobro de tarifas y los procedimientos de cobro de tarifas propuestos por la unidad de oferta actual, y finalmente los resume en el parte inferior de la oferta. (La licitación por lista no requiere establecer una oferta mínima) (2) Etapa de licitación 1. Los solicitantes de la licitación completan el formulario de precalificación para las unidades de licitación y pueden participar en la licitación del proyecto después de aprobar la precalificación. 2. Bajo la supervisión de los departamentos pertinentes, el licitador celebrará una reunión previa a la licitación para distribuir los documentos de licitación y varios; tecnologías a las empresas que han pasado la revisión de calificación 3. El licitador debe revisar la lista de cantidades después de estudiar cuidadosamente los documentos de licitación, las reglas para preparar la lista de cantidades y los planos de diseño, y plantear cualquier ambigüedad al licitador. El licitador deberá celebrar una reunión mínima de oferta a la hora especificada en los documentos de licitación, responder claramente a todas las preguntas planteadas por los postores, registrarlas en forma de actas de la reunión y distribuirlas a todos los postores como base para ajustes unificados. 4. Los licitadores deben determinar el precio unitario y el precio total de la oferta basándose en la lista de cantidades unificada de los documentos de licitación y preparar cuidadosamente los documentos de diseño de la organización de la construcción. Desarrollar planes de construcción correctos, adoptar técnicas de construcción y equipos mecánicos razonables, organizar eficazmente el suministro y la adquisición de materiales, organizar la construcción de manera equilibrada, utilizar racionalmente los recursos humanos y reducir la pérdida de materiales. 5. Los documentos de licitación deberán sellarse de acuerdo con los requisitos de los documentos de licitación y entregarse al Centro de Comercio de Ingeniería de Construcción a tiempo. Al mismo tiempo, los licitadores deberán mantener registros detallados. (3) Etapa de evaluación de la oferta En la evaluación de la oferta, al evaluar la cotización del postor, se debe lograr una evaluación integral de la cotización total y las cotizaciones de los subartículos. El precio total que cumple con los requisitos no significa que la cotización individual cumpla con los requisitos, y el precio total más bajo no significa que la cotización individual sea la más baja. Los postores a menudo saben que, si bien mantienen el costo total sin cambios, el precio unitario de los proyectos con pequeños cambios en el volumen del proyecto se reducirá y el precio unitario de los proyectos con grandes cambios aumentará, logrando así el propósito de un pago adicional por proyecto cuando el El proyecto está terminado y liquidado. Además, es necesario evaluar exhaustivamente el precio unitario y el volumen correspondiente del proyecto, y analizar con énfasis el precio unitario con un gran volumen de proyecto. También es necesario evaluar exhaustivamente el precio unitario, el contenido de la obra, el plan y la tecnología de construcción, y seleccionar la unidad de construcción adecuada. 1. El licitador celebrará una reunión de apertura de ofertas en el momento y lugar especificados de acuerdo con los requisitos de los documentos de licitación. La reunión de apertura de ofertas estará presidida por el licitador y supervisada por departamentos administrativos como inspección disciplinaria, supervisión, notarización, y construcción; 2. El licitador, bajo la supervisión de los departamentos pertinentes, seleccionará expertos al azar de la base de datos de expertos de evaluación de ofertas del Centro de Comercio de Ingeniería de Construcción. El número de expertos debe cumplir con la Ley de Licitaciones y Licitaciones, Orden No. 12. de la Comisión Estatal de Planificación y las leyes y reglamentos pertinentes de los gobiernos locales en todos los niveles.
Estandarizar el mercado de la construcción, mejorar la transparencia de las transacciones de proyectos, fortalecer la supervisión de las agencias licitadoras y mejorar la calidad del trabajo de licitación. 5. Conclusión La aplicación de la valoración cuantitativa en las licitaciones es un requisito inevitable para el desarrollo de la industria de la construcción en el sistema de economía de mercado y es un modelo razonable de fijación de precios de mercado. Puede promover que las empresas de construcción presten atención al progreso tecnológico y mejoren el nivel de gestión. En resumen, el mecanismo de licitación bajo el modelo de valoración cuantitativa radica en la influencia mutua y la promoción en el proceso, lo que promueve la integración del trabajo de licitación de mi país con las prácticas internacionales. Referencias [1] Lu Yong. Gestión de licitaciones de proyectos bajo presupuesto[J]. Foro, 2007. [2] Wang·. Licitación de proyectos según el modelo de fijación de precios de lista de cantidades [J]. Revista del Instituto de Tecnología de Lanzhou, 2005. [3] Zhang Guangming, Zhang Yan. Toma de decisiones de licitación según el modelo de fijación de precios de lista de cantidades [J] 2007. [4] Chu Wenzhen. Investigación sobre cotizaciones de licitación según el modelo de fijación de precios de lista de cantidades [J]. Revista de la Universidad Tecnológica de Hefei, 2007. [5] Li Ling. Una breve discusión sobre cuestiones relacionadas con el modelo de precios de lista de cantidades y las licitaciones [J] Journal of Wuhu Vocational and Technical College, 2007. [6] Chen Yunyan. Reflexiones sobre la reforma del modelo de fijación de precios de lista de cantidades [J].
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