La aplicación de los costos hundidos en la toma de decisiones corporativas

La aplicación de los costos hundidos en la toma de decisiones corporativas es la siguiente:

Los costos hundidos, también conocidos como costos hundidos, costos hundidos y costos secundarios, se refieren a costos que han sido gastos incurridos o comprometidos y no pueden recuperarse, tales como inversiones irrecuperables debido a errores.

Se utilizan principalmente para decisiones de inversión de proyectos. Los costos hundidos son costos históricos que son costos incontrolables para las decisiones existentes y no afectarán el comportamiento actual ni las decisiones futuras. En este sentido, los tomadores de decisiones racionales deberían eliminar la interferencia de los costos hundidos al tomar decisiones de inversión.

Factores que afectan los costos hundidos

1. Impacto de la inversión

Estas inversiones están dedicadas a un sitio, momento, empresa o industria determinados, y pueden ser más hundidos. fuente importante de costos. Cuando una inversión es un "activo" específico del sitio, sus características físicas dificultan su instalación, movimiento o reubicación, como infraestructura, etc. Cuando una inversión es un "activo" específico del tiempo, es decir, el valor de la inversión está dentro de un determinado Disminuye rápidamente después de un período de tiempo, como los insumos que requieren mucho tiempo. Cuando la inversión es un "activo" específico de una empresa o industria, sus características materiales son difíciles de transferir a otras empresas o industrias.

2. Fuentes de costos

Los costos de transacción también son una fuente importante de costos hundidos, especialmente cuando los costos de transacción aumentan el gasto de inversión inicial y reducen el valor de rescate. Por ejemplo, los despidos de trabajadores, la formación, los costes de negociación, los costes de transporte, las asimetrías de información entre compradores y vendedores, etc. reducirán aún más el precio de reventa.

3. Políticas relacionadas

Las políticas gubernamentales de depreciación, regulaciones o acuerdos institucionales (contratos explícitos o implícitos), así como los costos de despido o capacitación laboral e incluso el seguro social, etc. todos producen costos de precipitación. Por ejemplo, los costos hundidos causados ​​por el hecho de que no se permite comprar ni vender factores de producción que pueden comprarse y venderse libremente.