En primer lugar, se deben hacer los preparativos.
En primer lugar, aclarar el propósito de la formación. Antes de capacitar a los empleados, debemos comprender el significado de la capacitación, es decir, qué problemas queremos resolver a través de la capacitación, como fortalecer la estrecha relación entre la empresa y los empleados, mejorar las habilidades de los empleados, análisis de la industria, etc. Prepare materiales de capacitación y material didáctico relevantes basados en propósitos de capacitación claros;
En segundo lugar, elija las herramientas de capacitación adecuadas. La base para que las empresas realicen formación en línea es construir una plataforma de formación profesional en línea. Sólo con una plataforma de formación online se puede desarrollar un sistema completo de formación online. Puede elegir el sistema de examen y capacitación en la nube Lightspeed para crear una plataforma de capacitación en línea, que puede proporcionar producción de material didáctico, consulta del progreso de la capacitación, gestión de empleados, exámenes en línea y otros servicios para la capacitación corporativa en línea. La capacitación corporativa en línea permite a los empleados utilizar el aprendizaje fragmentado en cualquier momento y en cualquier lugar, rompiendo las restricciones de tiempo, espacio y geográficas, logrando el máximo rendimiento con la menor inversión y haciendo que el aprendizaje de los empleados sea más conveniente y eficiente.
Tercero: ¿Cómo realizar eficazmente la formación corporativa online? Para poder llevar a cabo eficazmente la formación online de los empleados, también debemos tener en cuenta los siguientes tres puntos para desarrollar un plan de formación:
1. Formación jerárquica
Cada empleado de la empresa proviene de diferentes orígenes. El nivel de educación recibido también es diferente, por lo que la comprensión y aplicación del conocimiento también será diferente. Por lo tanto, las empresas deben desarrollar diferentes contenidos de formación según los diferentes grupos en diferentes niveles para ayudar a satisfacer las necesidades de los empleados en diferentes niveles.
2. Formación laboral
El puesto y el contenido del trabajo de cada empleado en la empresa son diferentes. Cuando las empresas realizan formación en línea, deben organizarla en función de las diferencias en las posiciones de los empleados. Después de todo, los conocimientos y habilidades que necesitan aprender son diferentes. Si personas en diferentes puestos se capacitan juntas, será una pérdida de tiempo y no se aprenderá nada. Además, los empleados en diferentes puestos tienen diferentes preocupaciones. Si se juntan a la fuerza, es fácil causar conflictos en pensamientos y comportamientos, lo que no favorece el efecto del entrenamiento.
3. Formación por fases
La formación no se realiza de la noche a la mañana, sino que se lleva a cabo según lo previsto y se organizan varios proyectos de formación por etapas. Para las empresas modernas, la formación es la clave para mejorar la competitividad básica, y cada vez más empresas han incluido la formación en sus estrategias de desarrollo. Lo mismo ocurre con los proyectos corporativos de capacitación en línea. Los planes de capacitación para empleados nuevos y antiguos deben formularse paso a paso, en lugar de "tres días de pesca".
Dos días de navegación por Internet. "