? Palabras clave del artículo: Gestión de proyectos de construcción de ingeniería de sistemas informáticos
? Resumen: La gestión de proyectos de integración de sistemas informáticos es un trabajo complejo, que es producto de la combinación de la arquitectura, la tecnología electrónica, la informática e Internet. La gestión del proyecto de integración de sistemas informáticos debe contar con arreglos científicos y razonables, y hacer una utilización científica y razonable de diversos recursos en el tiempo y el espacio para garantizar la construcción sin problemas del proyecto.
La gestión de proyectos de integración de sistemas informáticos incluye gestión técnica, gestión de construcción, gestión de calidad, gestión de seguridad y civilización, protección del producto terminado, pruebas y aceptación del sistema, etc. Este artículo analiza la gestión de la construcción, la gestión técnica, la gestión de la calidad y las pruebas y aceptación del sistema.
1. Dirección de Obra
La ingeniería de la construcción es un trabajo de gestión integral, la clave está en su coordinación y organización, e incluye también otros contenidos de gestión profesional. Los contenidos principales son los siguientes:
(1) Organización y gestión de la construcción
Analizar la descripción general del proyecto y formular el despliegue de la construcción y los planes de construcción. De acuerdo con las condiciones del proyecto, se combinará mano de obra, materiales, equipos mecánicos, fondos, métodos de construcción, etc. , formular planes de construcción específicos. Este tipo de gestión debe integrarse estrechamente con la gestión del progreso de la construcción, y se debe organizar un equipo de construcción fuerte en etapas para completar las tareas de construcción de esta etapa con calidad y cantidad a tiempo.
(2) Progreso de la gestión de la construcción
El progreso de la construcción se presenta en forma de plan para que el período de construcción, el costo y los recursos puedan utilizarse razonablemente. Ordenar el proceso, evitar colisiones con otras unidades constructivas y lograr los objetivos marcados.
(3) Gestión de interfaz de construcción
El contenido central de la gestión de interfaz de construcción es la división y división de ingeniería de integración de sistemas informáticos, ingeniería de instalación de equipos mecánicos y eléctricos y construcción de ingeniería de decoración. en la interfaz de contenidos de ingeniería de construcción. Generalmente la gestión se realiza a través de reuniones de programación realizadas por los líderes de proyecto de cada subsistema y se establece un sistema de reporte documental. Todo se registra, modifica y coordina por escrito.
(4) Gestión de seguridad en el sitio de construcción
Establecer un sistema de responsabilidad de producción de seguridad con el gerente del proyecto como centro y los oficiales de seguridad como estructura de responsabilidad, y llevar a cabo capacitación y educación en conocimientos de seguridad para personal de construcción. Verifique los peligros de ingeniería.
2. Gestión Técnica
La gestión técnica de ingeniería recorre todo el proceso de construcción del proyecto, implementa normas y especificaciones técnicas nacionales y locales y cumple estrictamente con los requisitos del diseño de integración de sistemas informáticos. Proporcionar supervisión técnica y gestión unificada en una serie de aspectos como equipos, especificaciones de cables, requisitos de instalación, registros de aceptación ocultos, resultados de depuración, estándares de aceptación, etc.
(1) Gestión de normas y especificaciones técnicas
La gestión de normas y especificaciones técnicas para proyectos de integración de sistemas informáticos es una parte importante de la gestión de tecnología de ingeniería. La ingeniería de integración de sistemas informáticos implica muchos estándares y especificaciones internacionales, nacionales y locales. Por lo tanto, el diseño del sistema, el suministro de equipos y la instalación deben verificarse cuidadosamente y compararse con las normas y especificaciones relevantes para que todo el proyecto se implemente de acuerdo con las especificaciones.
(2) Diseño en profundidad de planos de construcción
Debido a la complejidad de la ingeniería de integración de sistemas informáticos, los dibujos producidos por el instituto de diseño a menudo no pueden alcanzar la profundidad de la construcción directa. o la selección de nodos no es suficiente. De acuerdo con los hábitos y técnicas de la unidad de construcción, la unidad de construcción debe realizar un diseño secundario. Debe incluir lo siguiente: 1. Catálogo de dibujos; 2. Descripción del diseño; 3. Lista de equipos y materiales; 4. Diagrama del sistema; 6. Diagrama de tubería exterior; Disposición de pozos de corriente débil y salas de control; .
(3) Gestión de documentos técnicos
En los proyectos de integración de sistemas informáticos, los documentos técnicos deben gestionarse de forma sistemática y científica. Para proporcionar documentos técnicos completos y correctos al director del proyecto en tiempo y forma, se deben establecer una serie de reglas y regulaciones para el envío y recepción, copia, modificación, aprobación y archivo, almacenamiento, préstamo y confidencialidad de los documentos técnicos. y se debe implementar una gestión científica eficaz.
(4) Gestión del proceso de instalación
El proyecto de integración de un sistema informático es una tarea altamente técnica. Para hacer un buen trabajo en la gestión técnica de todo el proyecto, es principalmente dominar las condiciones técnicas del equipo de instalación y los requisitos técnicos del proceso de instalación en cada etapa de construcción.
El personal técnico y de ingeniería en el sitio debe controlar estrictamente la situación, registrar cualquier inconsistencia con las especificaciones y documentos de diseño durante el proceso de construcción o el contenido que haya sido modificado en el sitio, y establecer archivos de gestión técnica e información para la depuración general y la puesta en servicio del sistema definitivo.
En tercer lugar, gestión de calidad
La calidad de la construcción de la integración del sistema informático incluye las tuberías, canalizaciones y cableado de los subsistemas anteriores. Además de fortalecer la gestión de la construcción por parte del contratista general, la calidad de la construcción generalmente requiere que la Parte A informe al supervisor y encuentre un supervisor adecuado para garantizar la implementación estricta del proceso de control de calidad. Por supuesto, la confirmación final de la calidad de la construcción se lleva a cabo mediante las pruebas de cada subsistema. Cada subsistema tiene un conjunto completo de planes de prueba y aceptación basados en sus propias funciones e indicadores técnicos. La gestión de calidad de los proyectos de integración de sistemas informáticos realiza principalmente el control de calidad desde los tres eslabones de diseño, adquisiciones y construcción.
El control de calidad del proceso constructivo incluye principalmente los siguientes aspectos: organización y gestión en la fase inicial del proyecto, control de costes de construcción en la mitad del proyecto, control de avance del proyecto y calidad. inspección y aceptación en la etapa posterior del proyecto.
Cuatro. Conclusión
La clave para la gestión de proyectos de integración de sistemas informáticos es centrarse en la calidad, el período de construcción, el costo y la seguridad en todas las etapas de toda la gestión del proyecto, implementar una gestión dinámica en cada etapa y gestionar eficazmente los objetos de gestión. y factores de producción, optimizar el control de nodos en cada etapa de construcción.
Materiales de referencia:
Yang Huajun. Un breve análisis de la gestión actual de proyectos de integración de sistemas informáticos [J]. Guangdong Science and Technology, 2007, 8
[2] Yue Ping, Wang Zhiguo. Un breve análisis de la gestión de proyectos de integración de sistemas de información informática [J]. Desarrollo y economía de la información científica y tecnológica, 2005, 13.
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