Muestra de resumen del trabajo legal en la primera mitad del año
La gestión de contratos es una parte importante del trabajo legal corporativo. La firma y ejecución de contratos juegan un papel decisivo en el funcionamiento económico de la empresa. la empresa. Hoy he recopilado para usted un resumen del trabajo legal realizado en la primera mitad del año. Espero que le resulte útil.
Ensayo de muestra sobre el resumen del trabajo de la primera mitad del año para Asuntos Legales
** fue otro año de rápido desarrollo para la empresa, tanto la eficacia del combate interno como la influencia externa. Mejoró mucho. Por ejemplo, el volumen de ventas de viviendas superó los mil millones y alcanzó un nuevo nivel. **** dominó el país y trajo gloria al país. Como empleado común de la empresa, también estoy muy orgulloso. A medida que se acerca el fin de año, el trabajo del *** año llega a su fin. También es momento de resumir el trabajo de este año, comparar los principales logros de la empresa y resumir los avances y deficiencias en mi trabajo diario. una guía para mi trabajo futuro de aliento y aliento.
Como empleado ordinario del Departamento de Gestión de Contratos, con la ayuda de mis líderes y colegas, creo que he sido diligente y concienzudo en mi trabajo y que puedo cumplir con los requisitos laborales, por supuesto, en el trabajo. También hay ciertos errores que merecen lecciones aprendidas.
1. Revisión de contratos
El alcance de las revisiones de contratos de las que fui responsable en **** incluyó: ***, ***, ***, ***, … ..Revisar todo el proceso de contratos y contratos anuales, así como verificaciones aleatorias y revisiones de todos los contratos de venta de viviendas comerciales, y cooperar con el departamento de licitaciones, el departamento de compras, el departamento de marketing y otros departamentos para realizar revisiones conjuntas, planificación de licitaciones y apertura de ofertas para estos proyectos. Se redactaron, revisaron o comprobaron aleatoriamente aproximadamente 800 contratos, de los cuales, además de los contratos presentados para revisión en función del progreso normal del proyecto, se rescindieron aproximadamente 10 contratos, se modificaron aproximadamente 60 contratos y se emitieron aproximadamente 50 cartas de opinión de auditoría . Personalmente, creo que en la revisión de contratos, el departamento de gestión de contratos es principalmente un departamento de coordinación de servicios. Su responsabilidad es cooperar activamente con el departamento de demanda comercial y hacer un buen trabajo en la revisión de contratos. No solo debe eliminar o reducir los riesgos legales. Tanto como sea posible, pero también satisfacer las necesidades de progreso de desarrollo de la empresa, sin retrasar la firma y emisión del contrato. También trabajo con esta orientación Cabe decir que el trabajo de revisión de contratos en XX básicamente cumplió con el avance del desarrollo de la empresa y satisfizo las necesidades de prevención de riesgos.
2. Asuntos legales
En términos de litigios, hemos manejado sucesivamente casos de disputas contractuales de **** Empresa versus **** tecnología (encomienda) Proyecto Laiwu Jinbi*; ** , *** y otros seis casos de disputas sobre contratos de venta de viviendas comerciales; **** proyecto ***, *** dos casos de responsabilidad extracontractual por intoxicación por gas **** caso de ejecución de sanciones administrativas; caso de disputa de contrato de venta Casos, etc. Entre ellos, el manejo de disputas sobre contratos de venta de viviendas comerciales, aunque hubo dificultades cuando se presentó el caso, el caso finalmente concluyó con una victoria. Se recuperaron 5,44 millones de yuanes a través de un litigio, y el caso. proporción de daños y perjuicios mediado y adjudicado alcanzó el precio total del contrato de venta de viviendas comerciales 6-7 del pago, se solicitaron daños y perjuicios de 430.000 yuanes. Los dos casos de responsabilidad extracontractual *** y *** son "casos pequeños" con un monto reducido (*** por un total de más de 50.000 yuanes). Sin embargo, la complejidad de los casos y los métodos de litigio utilizados van mucho más allá de los de. casos ordinarios con una gran cantidad de temas El caso implicó recopilar pruebas, celebrar sesiones judiciales y coordinar relaciones más de diez veces, lo que provocó que el caso se retrasara durante mucho tiempo. Por supuesto, después de todos los esfuerzos, el resultado debería ser ideal. Ahora, después de comunicarse con el juez que preside, emitirá una sentencia en un futuro próximo y dictaminará que nuestra empresa gana el caso. Analizando el motivo del retraso en este caso, el motivo principal es que el personal administrativo de la empresa inmobiliaria no dejó ninguna evidencia escrita antes y después del envenenamiento por gas de nuestro guardia de seguridad. Faltaban pruebas directas para probar los hechos básicos del caso, y todas se obtuvieron recurriendo al tribunal.
Después de manejar estos casos, creo que la prevención de riesgos legales en el proceso de gestión es realmente crucial. Por ejemplo, en disputas de compra y venta de viviendas comerciales, se debe realizar la recopilación de pruebas del proceso, así como recordatorios y cancelaciones. Las cartas deben ser oportunas y completas, cerradas e interconectadas. El Departamento de Marketing de Dongying ha hecho un buen trabajo en este sentido y puede utilizarse como referencia. La inspiración del caso de intoxicación por gas es que al manejar los asuntos de la empresa, debemos tomar precauciones antes de que ocurran y proporcionar evidencia directa, como contratos, recibos, grabaciones de audio y video, etc.
Lo que aprendí del caso de sanción administrativa de la Oficina de Reliquias Culturales de Zibo es que no podemos evitar ni descuidar las acciones de gestión o las medidas de sanción de las agencias gubernamentales. Debemos responder activamente de acuerdo con los procedimientos legales, plantear preguntas y objeciones de manera oportuna. y tomar decisiones oportunas y manejarlas para evitar faltar al amparo procesal.
En términos de no litigio, los principales temas tratados incluyen la negociación de reclamaciones de propietarios, la redacción o revisión de cartas externas, la respuesta a consultas jurídicas de diversos departamentos profesionales y la gestión de conflictos laborales especiales de empresas inmobiliarias. Entre ellos, participó en unas 20 negociaciones de reclamaciones para propietarios de **** y proyectos de traspaso de ****, en las que participaron casi 80 propietarios, redactó o revisó más de 70 cartas relevantes de acuerdo con los requisitos del departamento de licitaciones, el presupuesto y el final; departamento de cuentas y otros departamentos de demanda; administración de propiedades La disputa de compensación por lesiones personales de la empresa se resolvió con éxito y la empresa transfirió con éxito todas las responsabilidades legales. Cabe decir que los asuntos legales diarios no litigiosos, como la consulta legal, la negociación y la emisión de cartas de los que soy responsable para el proyecto, pueden satisfacer las necesidades normales de protección legal de la empresa.
3. Problemas y medidas correctivas en el trabajo
En el trabajo de ****, si bien pude satisfacer las necesidades laborales de la empresa en la revisión de contratos y tramitación de asuntos legales, hubo No fue sustancial. Fue un gran error, pero de hecho hubo ciertos errores. Me hicieron responsable dos veces y merece reflexión y revisión.
Uno de los casos de rendición de cuentas se debió a que el caso de viviendas comerciales no se presentó al mismo tiempo que casos similares en otras áreas del mismo lote; el otro caso de rendición de cuentas se debió a que el Departamento de Desarrollo sí lo fue; En una emergencia y no siguió los procedimientos normales, durante el proceso de aprobación, la versión del contrato cuando se estampó fue manipulada por la otra parte y no se descubrió a tiempo. Aunque luego se reparó, todavía trajo pasividad al trabajo de liderazgo.
Aunque todo sucede por una razón, por ejemplo, la primera vez fue porque la división de presentación del tribunal de **** se vio afectada por la relación social del propietario demandado y manejó el caso ilegalmente (deliberadamente dificultando las cosas y retrasando la presentación del caso), hasta que nuestra empresa acudió al Congreso Popular local para presentar una queja. Sólo a través de la supervisión se puede presentar el caso con éxito. Pero como gerente de una empresa, lo que la empresa o los líderes quieren son resultados, la resolución de problemas es la clave y lo especial que sea el proceso es secundario. Por lo tanto, no importa cuál sea el motivo, si algo sale mal como resultado, usted debe asumir la responsabilidad correspondiente y aprender lecciones para el trabajo futuro. Cuando algo falla o sale mal, no hables primero de las razones. No es necesario encontrar una razón para el fracaso, pero debes encontrar una manera de lograr el éxito lo antes posible.
Creo que resumir el trabajo del año pasado es sólo un medio para promover el propio progreso, y proporcionar reglas, experiencias, lecciones, métodos y métodos para el trabajo futuro es el objetivo final. En mi trabajo en 20xx, debo seguir siendo riguroso, cuidadoso, observar más, aprender más y resumir más. Guiado por salvaguardar los intereses legítimos de la empresa, debo basarme en mi propio trabajo, trabajar concienzudamente y esforzarme por lograrlo. nuevas mejoras y novedades. Ejemplo 2 del resumen del trabajo de la primera mitad del trabajo jurídico
El tiempo vuela y los años no dejan rastro. Antes de darme cuenta, llevo casi diez meses realizando trabajos jurídicos en nuestra empresa. En estos diez meses, bajo el liderazgo de un liderazgo cuidadoso, bajo la guía y el cultivo de la empresa, con el cuidado y cuidado de otros colegas de este departamento, y con el cuidado de otros colegas de la empresa, tengo una comprensión clara del Los asuntos legales relevantes de la empresa, y también he adquirido una buena comprensión de todos los aspectos del trabajo. Los sentimientos reales, mirando hacia atrás en la situación laboral en los últimos diez meses, he ganado mucho, pero también siento que todavía tengo algunas deficiencias. y áreas que deberían mejorarse. A continuación, resumiré brevemente mi trabajo legal en los últimos diez meses. Un breve resumen:
1. Dedícate a tu trabajo y trabaja de manera creativa. Siempre he sido estricto conmigo mismo y he realizado bien mi trabajo de acuerdo con los requisitos de la empresa. He logrado nuevos avances en mi modelo de trabajo y he realizado cambios importantes en mis métodos de trabajo. Antes de venir a trabajar a la empresa, el departamento jurídico era sólo nominal. Sólo había departamentos pero no empleados. Después de ingresar a la empresa, primero me familiaricé con el modelo de operación y gestión original de la empresa, estudié y analicé más a fondo los riesgos de las operaciones de la empresa y luego realicé el trabajo diario de gestión legal en torno al principio de gestión de "reducir eficazmente los riesgos legales y creando legalmente la mayor riqueza de la empresa" ; Por amor, tan dedicado.
Siempre me recuerdo: el trabajo debe ser pragmático y concienzudo, y la revisión del contrato debe ser integral. En lo que respecta a los asuntos legales, se trata principalmente de verificar las responsabilidades, obligaciones y cláusulas de incumplimiento del contrato de ambas partes, tratando de hacerlo. empujar el riesgo de responsabilidad a la otra parte tanto como sea posible, y hacer todo lo posible por uno mismo en el contrato, y evitar las responsabilidades legales relevantes a través de cláusulas del contrato para minimizar los propios riesgos legales.
2. Potenciar el autoaprendizaje y mejorar los estándares profesionales. Sé profundamente que la era actual es una era de rápido avance y renovación tecnológica. El trabajo legal es una operación legal típica. Sólo conociendo bien la ley podemos comprender las lagunas de la ley y eludirla y utilizarla mejor. , convirtiendo así a la ley en un arma poderosa para garantizar la protección de los intereses de la empresa. Por lo tanto, doy gran importancia a las leyes y reglamentos promulgados o revisados por los gobiernos estatales y locales, y no me atrevo a holgazanear en absoluto, y estudio y domino cuidadosamente los puntos de conocimiento relevantes. Debemos considerar cuidadosamente la esencia de las leyes y regulaciones relacionadas con los proyectos comerciales de nuestra empresa, esforzarnos por encontrar lagunas legales, tomar las contramedidas correspondientes sobre cómo evitar las disposiciones legales y buscar disposiciones relevantes para proteger los intereses de la empresa, a fin de maximizar los beneficios de la empresa. intereses cambian. A través de la práctica continua y el resumen iremos mejorando poco a poco nuestro nivel de trabajo profesional.
3. Formular diversos métodos de gestión de la empresa y explorarlos y mejorarlos continuamente en la práctica para institucionalizar y estandarizar aún más la gestión de la empresa. En el primer semestre del año, clasifiqué y revisé los sistemas de gestión relevantes de la empresa y proporcioné las opiniones de modificación correspondientes para referencia de la empresa, lo que proporciona una buena plataforma para prevenir riesgos legales.
4. En respuesta al sistema de gestión de riesgos inadecuado anterior de la empresa, bajo las instrucciones de los líderes de la empresa, los asuntos legales de la empresa reorganizaron los sistemas de gestión pertinentes y formularon sucesivamente sistemas de gestión pertinentes, que incluyen principalmente: "Wuhan Sur China Construction Engineering Co., Ltd.
Sistema de gestión de contratos", "Sistema de gestión de revisión de contratos", "Medidas de gestión de certificados de la empresa", "Acuerdo de formación de constructores", "Medidas de gestión del departamento jurídico de la empresa", "Negocios Gestión de contratos del departamento" 10 sistemas y métodos que incluyen "Reglas detalladas", "Reglas detalladas de gestión de préstamos de contratos del departamento de operaciones", "Acuerdo de renuncia de empleados de la empresa", "Sistema de control y prevención de riesgos legales del Departamento jurídico" y "Medidas de gestión de contratos del departamento de proyectos" ". Proporcionar una base para la gestión eficaz de la empresa desde la perspectiva institucional. Y encuentre problemas en la práctica, realice modificaciones oportunas y mejore constantemente el mecanismo de gestión.
5. Revisión de contratos
La revisión de contratos es el trabajo más básico del personal jurídico y también es la clave para garantizar el buen funcionamiento de la empresa después de varios meses de aprendizaje continuo. y fortalecimiento de la capacitación, estoy aquí En diez meses, revisamos principalmente: "Subcontrato profesional del proyecto de construcción", "Subcontrato de servicio laboral del proyecto de construcción", "Acuerdo de contratación interna del equipo de construcción del proyecto de construcción", "Contrato de arrendamiento de grúa torre", "Proyecto de construcción Subcontrato" de cada proyecto en construcción Existen más de diez tipos de contratos de ingeniería como "Contrato de Suministro de Material Reciclable" y "Contrato de Suministro y Venta de Acero", así como contratos administrativos de empresa, de información, de cooperación y de arrendamiento. Durante el proceso de revisión del contrato podemos descubrir rápidamente aspectos abusivos que vulneran nuestros intereses y corregir cláusulas inadecuadas o inadecuadas del contrato que nos perjudican. Por ejemplo, en algunos modelos de contrato, obviamente hay cláusulas que limitan nuestros derechos y aumentan nuestras obligaciones. En este momento, las corregiré de inmediato y me esforzaré por maximizar nuestros derechos e intereses y, en términos de métodos de resolución de disputas contractuales, algunos contratos; Estipule que Los métodos de arbitraje y litigio no son muy claros. En este momento, señalaré de inmediato si se trata de arbitraje o litigio, para aclarar el método de resolución de disputas y evitar disputas innecesarias. son contratos modelo relevantes, algunas empresas modificarán la plantilla del contrato por su cuenta para reducir sus obligaciones. En este momento, si no se revisa cuidadosamente, será difícil encontrar fallas. En este momento, también leeré el contrato. cláusula por cláusula para corregir las modificadas y Cláusulas que reducen la responsabilidad de la otra parte. A través de una revisión y control de contratos oportunos, efectivos y cuidadosos, la empresa ha mejorado en gran medida la tasa de desempeño de los contratos externos firmados por la empresa y también ha acelerado la mejora de la eficiencia del trabajo de otros departamentos, ha tratado de evitar litigios innecesarios de la empresa y se esforzó por proteger la empresa El trabajo de cada departamento de proyectos y cada departamento puede funcionar sin problemas y de forma segura.
A través de un cuidadoso control legal y revisión de contratos, durante los diez meses que llevo trabajando en nuestra empresa, nuestra empresa no ha tenido una sola demanda ni disputa legal. Esto le ha permitido a nuestra empresa establecer una buena reputación en la industria y entre los clientes. La imagen de la empresa proporciona un buen ambiente interno y externo para el desarrollo a largo plazo de la empresa.
6. Trabajo de formación en conocimientos de prevención y riesgos legales del contrato empresarial
20xx es un año para la mejora del sistema de nuestra empresa y el funcionamiento sistemático de la gestión. Nuestro departamento respondió activamente a las necesidades de la empresa. Convocatoria y fortalecimiento de Para la educación jurídica y publicidad del personal de gestión de proyectos, se elaboró el folleto "Riesgos Legales y Prevención de Contratos de Empresa", y se realizó una conferencia especial de conocimiento el 16 de junio de este año, y se hicieron sugerencias sobre las fallas y deficiencias en la gestión de contratos de proyectos en construcción Llevamos a cabo discusiones interactivas con todos los gerentes de proyectos y especialistas en gestión de contratos que participaron en la capacitación, para que las personas relevantes a cargo de cada proyecto pudieran comprender mejor cómo evitar los riesgos legales de los contratos. buenos resultados iniciales. Los hechos han demostrado que la formación periódica sistemática y específica en conocimientos jurídicos puede fortalecer la conciencia jurídica de los directores de proyectos, reducir en gran medida los riesgos legales contractuales y salvaguardar eficazmente los intereses legítimos de las empresas.
7. Ayudé al personal relevante y al personal de otros departamentos en su trabajo.
Bajo la cuidadosa guía del liderazgo, ayudé al personal relevante en los departamentos relevantes a verificar la firma del contrato, lo que mejoró mi capacidad para involucrarme en asuntos legales. La capacidad y el nivel de trabajo de gestión también han mejorado mi entusiasmo por el trabajo, ampliaron enormemente mis horizontes en el desempeño del trabajo legal y fortalecieron mi competencia en los negocios relacionados con la empresa.
8. Deficiencias y mejoras
En los últimos diez meses de trabajo, bajo el apoyo y guía de los líderes, y con el cuidado y cuidado del resto del personal del departamento, aunque He logrado algunos logros, todavía hay algunas deficiencias y deficiencias que aún necesito trabajar más duro y mejorar en mis responsabilidades laborales futuras:
1.Necesito fortalecer mis conocimientos profesionales relacionados con la ingeniería de la construcción. la empresa con el fin de controlar más eficazmente los aspectos legales del trabajo de gestión del contrato del proyecto de la empresa
2. Debido a la falta de personal legal en la empresa anteriormente, el "Contrato de Construcción del Proyecto de Construcción" firmado por la empresa; externamente (como el Proyecto Xiantao), el "Acuerdo de Cooperación para la Formación de Ingenieros de Construcción de Primer Nivel" y el "Contrato de Adquisición Administrativa" y otros contratos relacionados con los intereses de la empresa carecen de revisión y control legal. mejora y capacitación de las capacidades comerciales en esta área con el fin de proporcionar Hacer preparativos para la revisión del contrato de la empresa
3. Esforzarse por controlar hábilmente las fusiones y adquisiciones, adquisiciones y otros aspectos del negocio de la empresa, y ayudar activamente; la alta dirección de la empresa en las operaciones del grupo;
4. Continuar fortaleciendo la capacitación en calidad legal del personal relevante del grupo, especialmente las personas relevantes a cargo del departamento de ventas externas (como Xiantao Tianxiang Real Estate) y las personas a cargo de los contratos relevantes para los proyectos en construcción, y llevar a cabo intercambios regulares de conocimientos legales y comunicación con el personal relevante para que puedan estar al tanto de la situación al firmar los contratos relevantes.
5. Continuar; fortalecer sus propios conocimientos jurídicos y mejorar sus habilidades jurídicas con el fin de brindar asesoría y asistencia jurídica efectiva, segura y oportuna para el desarrollo de la empresa. ;