El sistema de contabilidad de costes totales es de gran importancia para el desarrollo de los hospitales. El siguiente es un artículo de muestra compartido por J. L. sobre la importancia de la contabilidad de costos totales en el trabajo financiero hospitalario.
El buen funcionamiento del hospital se beneficia de una gestión financiera eficiente. Por tanto, la gestión financiera hospitalaria debe ser más eficiente y científica. En el contexto de la nueva reforma médica, desde la perspectiva de optimizar los métodos de contabilidad de costos para el trabajo financiero hospitalario, la adopción de un sistema de contabilidad de costos completo es una medida eficaz para acelerar la mejora de la gestión hospitalaria en mi país. Para ello, este artículo expone la connotación de la contabilidad de costes totales, explica los elementos y procesos de la contabilidad de costes totales en la labor financiera hospitalaria y se centra en analizar la importancia de la contabilidad de costes totales en la labor financiera hospitalaria, con miras a mejorar la gestión. Calidad del trabajo financiero hospitalario en nuestro país. Hacer algunas sugerencias de referencia.
Palabras clave: hospital; trabajo financiero; contabilidad de costos completa; importancia
El desarrollo del hospital está estrechamente relacionado con el nivel médico nacional. Con la profundización de la reforma del sistema médico y de atención sanitaria de mi país y la creciente presión de la competencia del mercado, los métodos tradicionales de contabilidad financiera ya no pueden satisfacer las necesidades actuales de la gestión financiera hospitalaria. La contabilidad de costes totales es una parte importante del nuevo sistema de contabilidad hospitalaria. La implementación de un sistema de contabilidad de costos completo puede ampliar efectivamente el alcance de la contabilidad y mejorar las capacidades de control de costos del hospital, ayudando así al hospital a lograr un desarrollo estable. Ante las enormes necesidades médicas de la sociedad actual, los hospitales deberían mejorar activamente sus sistemas internos de gestión financiera, optimizar los métodos de contabilidad financiera y centrarse en el desarrollo estandarizado de los procesos de proyectos. El método de contabilidad de costos totales es diferente del método de contabilidad tradicional. La manifestación más importante es que la contabilidad de costos totales realiza un tratamiento diferenciado de los objetos contables. Resumir y distribuir los costos incurridos por cada empresa en sus actividades económicas según diferentes alcances y etapas de implementación. El hospital puede auditar y gestionar las actividades financieras del hospital mediante la contabilidad de costos totales para garantizar el funcionamiento normal del hospital. El nuevo sistema de contabilidad hospitalaria enfatiza plenamente las capacidades operativas del hospital. La adopción del método de contabilidad de costos totales también puede fortalecer las capacidades de gestión de fondos del hospital y reflejar de manera verdadera y completa el estado financiero del hospital.
1. La connotación de contabilidad de costes completa
Actualmente, los cambios en el entorno social han impulsado a los hospitales a reformarse de adentro hacia afuera. El hospital aprendió de la experiencia de la reforma empresarial y lo combinó con las características de la gestión financiera del hospital para mejorar el método de contabilidad de costos tradicional, y surgió el método de contabilidad de costos totales [1]. La contabilidad de costos total, como su nombre indica, pretende ampliar el alcance de la contabilidad de costos. En cuanto a la clasificación de los objetos contables, los proyectos y departamentos de gestión hospitalaria suelen ser los principales, y todos los gastos se registran y resumen. Sobre esta base, la asignación secundaria de gastos se logra mediante métodos científicos. La contabilidad de costos totales es una actividad operativa sistemática e institucionalizada del hospital. El objetivo final es reflejar el estado operativo del hospital en esta etapa mediante una contabilidad de costos efectiva y proporcionar la base necesaria para la toma de decisiones del hospital. El sistema de contabilidad de costos completo conecta el departamento de logística y el departamento administrativo del hospital sobre la base de la optimización de la gestión de materiales, mejora continuamente la transparencia de la gestión financiera del hospital, ayudando así al hospital a desarrollarse bien [2]. La implementación del nuevo sistema de contabilidad hospitalaria garantiza un sistema de contabilidad de costos total, que está más en línea con la situación actual de desarrollo social. Especialmente en términos de alcance contable y proyectos, el nuevo sistema de contabilidad hospitalaria define efectivamente el alcance de la contabilidad de costos totales y distingue por primera vez los métodos contables de los hospitales públicos en todos los niveles y las instituciones de salud de base. En la contabilidad de costos totales de los hospitales públicos, los gastos incurridos por actividades de inversión y actividades de financiamiento también se incluyen en las partidas de contabilidad de costos totales, lo que hace que la gestión financiera del hospital sea más específica y adaptable. Aunque todavía existen algunas imperfecciones en la aplicación práctica del sistema de contabilidad de costos totales, se debe afirmar que el sistema de contabilidad de costos totales ha ayudado al hospital a lograr su propio buen desarrollo, lo cual es de gran importancia [3].
2. Partidas y procesos de la contabilidad de costos totales en el trabajo financiero hospitalario.
Las partidas de contabilidad de costos totales en el trabajo financiero hospitalario se dividen principalmente en dos categorías, una es costo médico y la otra. es el costo de los medicamentos. En términos de costos médicos, los gastos y pérdidas relacionados con las operaciones hospitalarias pueden incluirse en los costos médicos [4]. Incluye equipo médico, beneficios a empleados, gastos de oficina, etc. , los gastos específicos se manejarán de acuerdo con lo establecido en el nuevo sistema de contabilidad hospitalaria. En términos de costos médicos, definitivamente está directamente relacionado con la economía del hospital. Por ejemplo, los gastos incurridos por donaciones hospitalarias y actividades de bienestar público, gastos de capital y gastos de fondos no están dentro del alcance de la contabilidad de costos completa [5]. Los costos de los medicamentos se refieren principalmente a los costos incurridos por los hospitales en la adquisición de medicamentos, y sus precios y costos se calculan de acuerdo con los sistemas industriales pertinentes. El proceso de contabilidad de costos totales en el trabajo financiero hospitalario se divide principalmente en dos situaciones, una es el costo directo.
Los costos y gastos incurridos directamente en adquisiciones, servicios, etc. del hospital son todos costos directos y generalmente son reportados y manejados por cada departamento. Otro son los costos indirectos. Se refiere a los gastos incurridos en la prestación de servicios médicos a los pacientes, como gastos de calefacción, etc. En el proceso de recopilación y cálculo de los gastos generales, ¿cuál es la base principal? ¿Quién se beneficia y quién asume la responsabilidad? La unidad de ingresos se utiliza como unidad contable y los costos públicos o administrativos se seleccionan según la naturaleza de los costos. En los procedimientos de presentación a menudo se elige un enfoque de procesamiento de asignación de cuatro niveles [6].
3. La importancia de la contabilidad de costos totales en el trabajo financiero hospitalario
1 Ampliar el alcance de la contabilidad de costos
La característica más importante del sistema de contabilidad de costos totales. es que Alcance de la contabilidad de costos. Los métodos de contabilidad tradicionales se centran principalmente en el negocio principal y los departamentos del hospital y no pueden proporcionar una comprensión oportuna y completa de los activos y el estado financiero del hospital, lo que genera mayores riesgos en las actividades de inversión y toma de decisiones del hospital. Al implementar el método de contabilidad de costos totales en el trabajo financiero del hospital, el departamento de logística y el departamento administrativo del hospital pueden incluirse en el alcance de la contabilidad, ampliando efectivamente el sistema de servicios médicos del hospital. En el pasado, la división de objetos en los métodos contables no era clara, lo que generaba un grave desperdicio de costos entre el personal médico en el trabajo real. El sistema de contabilidad de costos total vincula los costos e intereses del departamento y logra una gestión y control efectivos de los costos del departamento mediante la asignación secundaria. Para reducir costos, el personal médico debe ahorrar y utilizar los fondos de manera eficiente en el trabajo real, logrando así el desarrollo económico del hospital. Además, el sistema de contabilidad de costos total también puede mejorar la eficiencia de la gestión. El sistema de contabilidad de costos total puede profundizar el sistema de gestión jerárquica del hospital, mejorar la eficiencia operativa general del hospital y lograr buenos resultados de gestión.
2. Optimizar la gestión de materiales del hospital.
El sistema de contabilidad de costes totales hace que la recopilación y las estadísticas de gastos sean más científicas. Al asignar los gastos, se puede planificar y asignar sistemáticamente el uso y procesamiento de los recursos. En la gestión real de los hospitales, las conexiones débiles entre departamentos son el principal factor que afecta la gestión hospitalaria, y el desperdicio de costos resultante también aumenta la carga para el hospital. La adopción de un sistema de contabilidad de costos completo puede estandarizar la gestión de recursos, incorporar el departamento de gestión de materiales al alcance de la contabilidad y monitorear todo el proceso de materiales desde la adquisición hasta el uso. Al mismo tiempo, los formularios de registro de activos y las órdenes de requisición se pueden utilizar para estandarizar el uso de suministros hospitalarios, evitando así las dificultades de rescate causadas por la escasez de suministros hospitalarios y reduciendo el desperdicio de costos causado por los retrasos en los materiales y los suministros médicos vencidos. En el proceso real de gestión de materiales hospitalarios, la mayoría de los hospitales implementan un modelo de gestión de almacén de dos niveles basado en la contabilidad de costos totales, y también implementan un sistema de recopilación de planes presupuestarios, lo que reduce los costos desde la fuente, no solo ahorra recursos médicos, sino que también profundiza. conciencia contable, mejorando la utilización de recursos.
3. Reflejar de forma integral la calidad del trabajo financiero.
El sistema de contabilidad de costes totales puede reflejar verdaderamente la calidad del trabajo financiero del hospital. A diferencia del método de contabilidad tradicional, el sistema de contabilidad de costos totales amplía el alcance y la profundidad de la contabilidad. También vincula los beneficios económicos de cada departamento con los gastos y redistribuye los recursos y los costos dos veces, lo que puede hacer que los datos de costos del hospital sean más realistas. , proporcionando así el soporte de datos necesario para las decisiones comerciales del hospital. Además, el sistema de contabilidad de costos totales puede reflejar el desempeño laboral del hospital durante el mismo período y puede analizar comparativamente la productividad del hospital y el uso de activos fijos. La contabilidad de costos total puede proporcionar a los departamentos más espacio de planificación en términos de presupuesto, uso y seguimiento de costos. En términos de predicción y control de riesgos, la contabilidad de costos totales también puede formular contramedidas efectivas mediante la comparación de datos. Esto permite determinar los objetivos de desarrollo del hospital y que sus métodos sean diversos. Con la premisa de aprovechar plenamente las funciones sociales del hospital, se pueden mejorar continuamente los beneficios económicos del hospital.
Cuatro. Conclusión
El sistema de contabilidad de costes totales es de gran importancia para el desarrollo de los hospitales. Un sistema de contabilidad de costos completo puede hacer que la gestión financiera de un hospital sea más eficiente. Al ampliar eficazmente el alcance y la profundidad de la contabilidad, puede ayudar a los hospitales a establecer continuamente una conciencia sobre la contabilidad de costos, integrar los recursos existentes, reducir el desperdicio de costos y, por lo tanto, reducir la carga del desarrollo hospitalario. Además, el sistema de contabilidad de costos totales también tiene un cierto efecto de predicción de riesgos y puede proporcionar datos confiables para las actividades de inversión y decisiones operativas del hospital, garantizando así el buen desarrollo del hospital.
Materiales de referencia:
[1]Xu Tan. La comparación mutua entre la contabilidad de costos totales y los gastos contables de los hospitales públicos bajo el nuevo "Sistema financiero hospitalario" y el "Sistema de contabilidad hospitalaria" [J]. Economía de la salud china, 2011, 5(8):90-92.
[2] Chang Hui, Chen Danjie, et al. Aplicación del sistema de información de contabilidad de costos totales en la gestión de operaciones hospitalarias [J China Digital Medicine, 2015, 8(4):110-112.
[3] Zhu Shihe, Wang Qinglin, Chen Yuexiang. Exploración y práctica de la ruta de gestión organizacional de la contabilidad de costos totales del hospital [J]. Revista de Medicina de Defensa Nacional del Sur de China, 2010, 8(4):303-304.
[4]Zheng Daxi. La experiencia estadounidense en la reforma del mecanismo de compensación de los hospitales públicos basado en la contabilidad de costos y sus implicaciones para mi país [J Chinese Health Policy Research, 2014, 5(7):56-62.
[5] Wang Cheng, Xu Tao, Sun Lei, et al. Reflexiones sobre el fortalecimiento de la contabilidad de costos de los hospitales públicos según la encuesta de Beijing [J], 2016(1).
[6]Ye Shixiu. Discusión sobre los problemas y contramedidas de la contabilidad de costos totales hospitalarios bajo el nuevo sistema de contabilidad [J]. Finanzas (Edición académica), 2016, 8 (18): 210.
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