1. La connotación de la cultura corporativa de Haier
La cultura de Haier es un tipo de valores cuyo núcleo es la innovación. Es un sistema cultural con cuatro características principales que surgieron y se formaron gradualmente durante el proceso de desarrollo de Haier. La cultura de Haier está guiada por la innovación conceptual, garantizada por la innovación estratégica y orientada a la innovación del mercado. A medida que Haier crece desde cero, de pequeño a grande, de grande a fuerte, de China al mundo, la cultura de Haier también está en constante innovación y desarrollo. El reconocimiento general y la participación activa de los empleados son las características más importantes de la cultura Haier. En la actualidad, el objetivo de Haier es crear una marca mundialmente famosa en China y traer gloria a la nación. Este objetivo combina perfectamente el desarrollo de Haier con la búsqueda de los valores personales de los empleados de Haier. Cada empleado de Haier se dará cuenta plenamente de sus valores y objetivos personales en el proceso de lograr el gran objetivo de la mundialmente famosa marca Haier. Haier Culture no sólo es muy elogiado por los expertos nacionales, sino que también está incluido en la biblioteca de casos de MBA de universidades de renombre mundial como la Universidad de Harvard.
2. Espíritu Haier y estilo Haier
Espíritu Haier: dedicación al servicio del país, búsqueda de la excelencia
Estilo Haier: respuesta rápida, acción inmediata.
En tercer lugar, la filosofía de Haier
1. Concepto de supervivencia
Siempre temblando, siempre caminando sobre hielo fino
2.
Todos somos talentos, y los caballos de carreras no son como los caballos.
¿Cuántas volteretas puedes hacer y cuántas etapas puedes configurar?
3. Concepto de calidad
Los productos excelentes están hechos por personas excelentes.
Altos estándares, buen trabajo y cero defectos
4. Concepto de marca
No existe una marca conocida en China.
Si le va bien a nivel nacional y no ingresa al mercado internacional, la ventaja será temporal.
El capital es el nombre del barco, la empresa náutica es la gente y la cultura es el alma.
5. Concepto de marketing
Vender reputación primero y luego vender productos.
6. El concepto de competencia en el mercado
Luchar en una guerra de valores en lugar de una guerra de precios.
7. El concepto de competencia
Método flotante: mientras seas mejor que tus competidores, media ficha está bien, siempre que estés por delante de tus competidores, tú; puede tomar la iniciativa.
8. Concepto de mercado
Crear el mercado: Sólo hay ideas fuera de temporada, pero no hay mercado fuera de temporada, sólo hay ideas débiles, pero no hay mercado débil.
9. Concepto de exportación
Fácil primero y luego difícil.
Primero ingresó a los países desarrollados para crear marcas famosas, y luego ingresó a los países en desarrollo con la tendencia de construir edificios de gran altura.
10. Concepto de operación de capital
Oriente brilla y Occidente vuelve a brillar.
11. El concepto de transformación tecnológica de Haier
Establecer primero un mercado y luego construir una fábrica.
12. El concepto de innovación tecnológica
Crear nuevos mercados y crear nuevas vidas El problema del mercado es que creamos nuevos temas.
13. Concepto de servicio de trabajo funcional
Tu satisfacción es nuestro estándar de trabajo.
4. Los tres principios de mercado de Haier
1. Vigilar el mercado y crear una buena reputación.
2. Nunca digas "no" al mercado
3. Quejarse es sólo quejarse.
5. El concepto de innovación de Haier
1. Teoría de los recursos
No se trata de cuántos recursos tiene una empresa, sino de cuántos recursos utiliza.
2. Teoría de las fuentes
Todos tenemos un mercado y todos somos un mercado.
3. Integral
La integración del mercado es la principal competitividad de Haier.
4. Reputación
Lo que Haier quiere es reputación en el mercado.
5. Comer "Pescado Hak"
Comer "Pescado Hak" es una metáfora de la expansión de fusiones y adquisiciones de Haier.
6. Es inestable en casa y no es popular en el extranjero.
Sin la competitividad del mercado interno, es imposible que las empresas ingresen verdaderamente al mercado internacional.
Si solo te enfocas en el mercado interno y no ingresas al mercado internacional, tu ventaja será temporal.
7. Los “tres tres” de Haier para la internacionalización
(1)3/3
Un tercio de la producción nacional y de las ventas nacionales.
Un tercio de la producción nacional y las ventas al exterior.
Un tercio de la producción exterior y las ventas exteriores.
②Trinity
El centro de desarrollo tecnológico, la base de producción y la empresa comercial implementan la trinidad de diseño, fabricación y marketing.
(3) Tres integraciones, una innovación
Financiación, inteligencia, cultura y creación de una marca mundialmente famosa.
Sexto, lenguaje de imagen de Haiyun
1. Lenguaje de imagen: siempre sincero
2. Varios términos de imagen de producto:
El refrigerador Haier es para ti.
Los aires acondicionados Haier alcanzarán nuevas alturas.
El congelador Haier crea sabor
La lavadora Haier está especialmente diseñada para ti.
Haier Computer lo crea por ti.
Los televisores en color Haier tienen gloria infinita.
Los calentadores de agua Haier están orientados a la seguridad.
Los electricistas de Haier facilitan las tareas del hogar.
Haier CITS Cheng Xin reunidos
La innovación del software de Haier es ilimitada.
Los aires acondicionados comerciales Haier heredan la nueva tendencia de los tiempos
Seven. Logotipo de identificación de imagen del banner de Haier
La imagen muestra el logotipo fangyuan de Haier, que significa "pensar en todas direcciones y actuar en todas direcciones". La falange toma la iniciativa, lo que implica que se desarrollará en profundidad en base a esto y representa los pensamientos, conceptos y cultura de Haier. Es un centro que guía la combinación de los puntos circundantes, encarna la idea del pensamiento integral y también significa combinar orgánicamente principios y flexibilidad en el trabajo para lograr metas y efectos predeterminados, y tiene un significado interminable de desarrollo. En China, la gente piensa que 3 significa crecimiento, 6 significa estable y 36 significa ingenioso. Sólo hay 36 combinaciones de cuadrados y círculos, lo que significa que Haier está en constante ascenso y desarrollo.
8. Recuerda siempre
Un viaje de mil millas comienza con un solo paso, y una marca mundialmente famosa comienza con Nissin.
Las ventajas de ayer se convertirán en las desventajas de hoy. Sólo las ventajas dinámicas son ventajas.
Con el pedido como centro y la cadena de mercado como eslabón, se impulsa el proceso de negocio.
Todas las conclusiones se extraen después de la investigación, no antes.
Las buenas empresas satisfacen necesidades y las grandes crean mercados.
Solo inicie un negocio, no permanezca empleado.
Con la internacionalización de todos, la internacionalización del Grupo Haier puede estar garantizada.
Para ganar en la competencia del mercado internacional, lo primero es calidad, lo segundo es calidad y lo tercero es calidad.
La calidad, el servicio y la reputación no se verán comprometidos.
Niégate a ti mismo antes de que los demás te nieguen.
Poder hacer algo que otros piensan que es sencillo miles de veces no es sencillo.
El éxito y la gloria de ayer pueden ser obstáculos para el éxito de mañana.
El objetivo del cuadro: su nivel de liderazgo ha alcanzado un nivel que permite a los subordinados trabajar normalmente sin un líder. Forme un personal y una coalición dinámicos.
El objetivo de la innovación es crear pedidos valiosos.
La esencia de la innovación es destruir creativamente todos los grilletes que impiden la creación de pedidos valiosos.
La marca es el arma más poderosa para superar la recesión económica.
Céntrese en las necesidades del usuario, no en la competencia.
En la competencia del mercado, no se puede hacer frente y abrumar a todos los competidores, pero sí se puede estar por delante de ellos.
Si quieres esperar a que desaparezca la competencia desordenada, sólo morirás a causa de la competencia desordenada.
Registro de advertencia del problema X.
Los problemas terminales son problemas de liderazgo.
Tu incapacidad para ver el problema es el mayor problema.
Un problema recurrente es el estilo.
11. Registro de advertencias de pensamiento
Las pequeñas victorias son orgullo, y las grandes victorias son aún más orgullo.
Si podemos buscar la verdad a partir de los hechos es una cuestión de modo de pensar, y si nos atrevemos a buscar la verdad a partir de los hechos es una cuestión de ámbito ideológico.
Solo puedes elegir una de las cuatro respuestas a la pregunta del líder:
(1) ¿Qué está pasando?
(2)No.
(3) ¿Sin excusa?
(4) No lo sé (lo que tengo que hacer debe ser “saber” inmediatamente)
12. El cultivo personal de Haier
No lo estés. avergonzado y luchar por la superación personal.
No te dejes llevar y no pierdas los estribos.
No hay nada de malo en ser cauteloso desde el principio.
El ganador es más fuerte y el perdedor es más fuerte.
Trece. Principios del trabajo ideológico y político de Haier
Tres mentes y una sola mente:
Entusiasmo por ayudar a los necesitados;
Ser sincero al criticar los errores;
Sea sincero al realizar un trabajo ideológico solidario;
Intercambie tres corazones con la empresa con los empleados como núcleo.