Como estación de transferencia para las empresas de venta de petróleo refinado, el depósito de petróleo es responsable de una gran cantidad de envío y recepción de productos de petróleo refinado cada año. Los depósitos de petróleo cuentan con una gran cantidad de equipos, tecnologías complejas y una gran responsabilidad por la seguridad de la producción. A medida que aumentan las ventas, aumenta el rendimiento de los depósitos de petróleo. Aquí hay información relevante que he compartido para su referencia.
1. Introducción
El depósito de petróleo tiene principalmente operaciones clave como recolección de petróleo, entrega de petróleo, alarma, mantenimiento de equipos y limpieza de tanques de petróleo. Entre ellos, el envío y la recepción de petróleo es el foco de la gestión de seguridad. El autor cree que, a partir del envío y la recepción de petróleo, eliminar dos factores inseguros, a saber, eliminar el estado inseguro de los objetos y eliminar los comportamientos inseguros de las personas, puede mejorar eficazmente el nivel de gestión de seguridad de los depósitos de petróleo.
2. ¿Cómo mejorar el nivel de gestión de seguridad de los depósitos de petróleo?
2.1 El estado inseguro del eliminador
Eliminar el estado inseguro de las cosas es lograr que los equipos e instalaciones del depósito petrolero alcancen estándares intactos, y el objetivo es que los equipos e instalaciones intrínsecamente seguras.
2.1.1 Inspección y mantenimiento de rutina de equipos e instalaciones
Los equipos e instalaciones son la base para el buen funcionamiento del depósito de petróleo. La gestión de la seguridad de los equipos del depósito de petróleo juega un papel importante. papel en la gestión diaria de la seguridad del depósito de petróleo. La inspección y el mantenimiento de equipos e instalaciones dependen de la acumulación nocturna de empleados, el establecimiento de archivos de inspección y mantenimiento de equipos e instalaciones, y? ¿El mantenimiento es más importante que el mantenimiento? Conceptos centrados en la gestión de procesos de equipos e instalaciones. ¿Por gestión de dispositivos? ¿Cinco decisiones? Principios de gestión: Dividir a las personas responsables del mantenimiento de los equipos y determinar el contenido del mantenimiento, los estándares de mantenimiento y el tiempo de mantenimiento. El equipo de mantenimiento del depósito de petróleo rastrea e inspecciona periódicamente el mantenimiento del equipo por parte de cada persona o equipo responsable, califica los resultados e informa los resultados de la inspección en la reunión semanal del depósito de petróleo para crear una buena atmósfera para la gestión del equipo e incorporar los resultados de la inspección en el Mecanismo de evaluación del desempeño.
La sucursal puede realizar inspecciones de seguridad especiales en la gestión de equipos de depósitos de petróleo cada mes o trimestre, enfocándose en verificar la integridad del equipo, y puede formular formularios de inspección especiales, informar los resultados de la inspección a toda la empresa. y formar un depósito de petróleo en equipo: el modelo de gestión de equipos de incentivos y vinculación de tres niveles de la sucursal puede mejorar eficazmente el nivel de gestión de seguridad de los equipos del depósito de petróleo.
2.1.2 Realizar inspecciones y pruebas especiales en los equipos con regularidad.
De acuerdo con los requisitos de gestión de seguridad del depósito de petróleo o su empresa matriz, el estado de producción del depósito de petróleo debe evaluarse cada tres años. La confiabilidad de los equipos e instalaciones principales del depósito de petróleo puede ser. considerado como el foco de la evaluación de seguridad. E inspeccionar y probar periódicamente equipos o proyectos clave como tanques de aceite, medidores de flujo, protección contra rayos y antiestáticos, transformadores, etc. Se llevará a cabo en el depósito de petróleo de acuerdo con las especificaciones, y se confiará a las instituciones profesionales de los departamentos nacionales pertinentes la obtención de los informes de inspección o evaluación correspondientes.
2.2 Eliminar los comportamientos inseguros de las personas
Eliminar los comportamientos inseguros de las personas es hacer que los comportamientos de los empleados cumplan con las normas de gestión de seguridad del depósito petrolero, y el objetivo es estandarizar los comportamientos de los empleados.
2.2.1 Crear un buen ambiente de cultura de seguridad.
Una buena atmósfera de seguridad puede permitir que cada empleado tenga una mentalidad de seguridad saludable, promover un mejor desarrollo de la gestión de la seguridad y crear una buena atmósfera de cultura de seguridad. Al publicar varios lemas y pizarrones para recordar a los empleados sobre operaciones seguras en todo momento, el depósito de petróleo también puede llevar a cabo actividades más interesantes, como concursos de conocimientos de seguridad, seminarios de experiencia en seguridad, recopilación de documentos de seguridad, identificación de factores de riesgo laboral y visualización de casos de accidentes. Combinado con la situación actual, nos esforzamos por estar seguros todos los días.
2.2.2 Fortalecer la capacitación en seguridad para los empleados, especialmente los nuevos, para formar un mecanismo a largo plazo.
La capacitación en seguridad es una forma directa de mejorar la conciencia de seguridad de los empleados y también es una forma efectiva de mejorar el nivel de gestión de seguridad de los depósitos de petróleo. A través del aprendizaje de conocimientos sobre seguridad, los empleados pueden dominar los conocimientos de seguridad necesarios para sus puestos y darse cuenta del daño que los comportamientos inseguros les causan a ellos mismos, a los demás e incluso a la sociedad. La formación de un mecanismo a largo plazo puede institucionalizar y concretar la capacitación en seguridad y fortalecer la acumulación de conocimientos sobre seguridad de los empleados día a día. Los nuevos empleados han recibido capacitación en seguridad de nivel tres y están familiarizados con el nuevo entorno y los procedimientos técnicos del trabajo después de llegar al depósito de petróleo, que es un eslabón débil en la gestión de seguridad del depósito de petróleo. Por lo tanto, los depósitos de petróleo deben otorgar gran importancia a la educación y capacitación en seguridad para los nuevos empleados, extender adecuadamente el período de aprendizaje de los nuevos empleados, organizar un seguimiento dedicado y aprovechar plenamente el papel de tutoría de los empleados más antiguos. Sólo podrá aceptar el trabajo si puede asegurarse de poder trabajar de forma independiente.
2.2.3 Mejorar la capacidad de ejecución de los empleados.
La capacidad de ejecución de los empleados es un reflejo directo del nivel de gestión de seguridad del depósito de petróleo.
Para mejorar la capacidad de ejecución de los empleados, primero debemos establecer y mejorar las reglas y regulaciones del depósito de petróleo, mejorar las instrucciones de operación para cada puesto en el depósito de petróleo, identificar los riesgos laborales con la participación de los empleados en este puesto, optimizar los procedimientos operativos. , e implementar los comportamientos y pasos especificados en los procedimientos operativos del trabajo. Realizado como comportamiento estándar. Haga que los comportamientos de operación laboral de los empleados sigan las reglas y sígalas al pie de la letra, de modo que haya reglas a seguir, que puedan mejorar efectivamente la capacidad de ejecución de los empleados del almacén y lograr operaciones seguras.
2.2.4 Dar pleno juego al rol de liderazgo del líder del equipo.
El monitor es el líder de los empleados y el líder más directo de los empleados. El llamado líder significa liderar y guiar. Un líder de escuadrón calificado debe ser capaz de soportar las dificultades y soportar el trabajo duro, tener ciertos conocimientos profesionales y habilidades comerciales competentes, y desempeñar un papel en la orientación de los empleados de su clase en los negocios. A menudo toma la iniciativa en su trabajo diario y da ejemplo a los empleados. Además, el monitor tiene cierta sensibilidad a la dinámica ideológica de los empleados y puede detectar los cambios emocionales de los empleados de manera oportuna, ayudando a los empleados a eliminar o reducir el impacto negativo de los factores externos en los pensamientos y emociones de los empleados, asegurando que los empleados estén emocionalmente estables. y concentrado al operar en el trabajo, y evitar que ocurra comportamiento incontrolable.
2.2.5 Formar un mecanismo eficaz de evaluación e incentivos.
El depósito de petróleo es una plataforma para que los empleados del depósito de petróleo se muestren. Es necesario fomentar el desarrollo profesional de los empleados, abrir canales de avance profesional para los empleados y aprovechar las reservas de talento en los depósitos de petróleo. La planificación de carrera de los empleados debe tener un cierto gradiente para mantener una movilidad adecuada de los empleados y lograr su éxito. ¿Quieres que aprenda? ¿llegar? ¿Quiero estudiar? Por lo tanto, es necesario formar un mecanismo eficaz de evaluación e incentivos en el depósito de petróleo, implementar evaluaciones e incentivos del desempeño y vincular el desempeño laboral de los empleados, el desempeño en seguridad y los ingresos. ¿Concienciar plenamente a los empleados de la importancia de una producción segura e implementarla? ¿Quieres que esté a salvo? ¿A dónde ir? ¿Quiero estar a salvo? Transiciones de estado activo y pasivo. Formar un mecanismo de desarrollo sólido para una seguridad de producción estable y a largo plazo.
2.2.6 Fortalecer los simulacros de los planes de rescate de emergencia de los depósitos petroleros y mejorar las capacidades de los empleados.
Los depósitos de petróleo almacenan una gran cantidad de productos combustibles inflamables y son importantes fuentes de peligro. Por lo tanto, un plan eficaz basado en la situación real del depósito de petróleo es una guía de acción para que el depósito de petróleo responda a las emergencias. Actualmente, existen planes de contingencia efectivos en el depósito de petróleo, pero cómo llevar a cabo eficazmente varios simulacros y mejorar la capacidad de los empleados del depósito para responder a las emergencias es un problema que los gerentes de todos los niveles deben resolver. Fortalecer simulacros de plan de rescate de emergencia en depósitos petroleros. Los depósitos de petróleo deben formular planes de perforación y planes detallados de perforación de emergencia basados en las condiciones reales, las características estacionales y los requisitos de períodos especiales, y evaluar periódicamente los roles y funciones de los empleados en el plan, de modo que los empleados puedan dominar el uso de extintores y métodos de extinción. incendios iniciales y comprender Conozca los riesgos de incendio y explosión de este puesto, sepa cómo llamar a la policía, domine la división del trabajo en el plan, realice simulacros regulares y mejore efectivamente sus habilidades.
3. Conclusión y perspectivas
La gestión de seguridad de los depósitos de petróleo es la base de todo el trabajo en el depósito de petróleo y proporciona una garantía confiable para el buen funcionamiento del depósito de petróleo. Sólo mejorando efectivamente el nivel de operación de los equipos de los depósitos de petróleo y el nivel de gestión de la seguridad de los trabajadores de los depósitos de petróleo podremos hacer un buen trabajo en la gestión de la seguridad de los depósitos de petróleo, logrando así una operación segura de los depósitos de petróleo con cero lesiones, cero contaminación y cero accidentes. y seguir mejorando el nivel de gestión de la seguridad intrínseca de los depósitos de petróleo.
Para mejorar el nivel de gestión de seguridad de los depósitos de petróleo, es necesario fortalecer la automatización y la transformación de la información de los equipos de los depósitos de petróleo, mejorar el nivel de seguridad intrínseco de los equipos de los depósitos de petróleo, reducir el mal funcionamiento del personal y verdaderamente darse cuenta de la seguridad intrínseca de los depósitos de petróleo.
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