Primero, fortalecer el liderazgo, mejorar las instituciones y brindar garantía organizacional para la competencia "Copa Ankang".
Un fuerte liderazgo organizacional es la clave para el éxito de la competencia "Copa Ankang" del No. 1 Oil Depot y la mejora de las actividades de la competencia. En la competencia "Copa Ankang", el Depósito de Petróleo No. 1 estableció un grupo líder de la competencia "Copa Ankang" con Cui Yan como líder y Li Cheng y Wang como miembros del equipo.
El grupo de liderazgo de la competencia combinó orgánicamente el plan de trabajo anual del depósito de petróleo con los objetivos de la competencia de la "Copa Ankang", formuló un plan de actividades detallado y enumeró medidas detalladas para la implementación de cada actividad, inspectores y correspondientes. métodos de evaluación, logró las "Cinco Modernizaciones". Es decir, los objetivos de la gestión de la competencia; la serialización de los elementos de la competencia; la diversificación del contenido de la competencia; la institucionalización de las inspecciones de la competencia y la estandarización de la evaluación de la competencia; Bajo el liderazgo unificado del grupo de liderazgo de la competencia, el Depósito de Petróleo No. 1 formó una fuerza conjunta para aprovechar la competencia y formó una atmósfera segura e higiénica. Desde el liderazgo organizacional hasta la publicidad, desde la implementación del plan hasta las pruebas de efectos, se hicieron arreglos integrales para la competencia "Copa Ankang".
2. Poner a las personas en primer lugar, promover el desarrollo de la gestión de la seguridad en una dirección más científica y estandarizada y fortalecer el tema del concurso.
Mejorar el sistema de inspección de seguridad, fortalecer los métodos de inspección de seguridad y esforzarse por implementar el sistema de responsabilidad de producción de seguridad.
1. Estudiar e implementar seriamente los documentos y el espíritu de reunión de la empresa superior, fortalecer la conciencia de seguridad y comprender los puntos clave del trabajo de seguridad. Insistimos en hacer de la implementación del sistema de responsabilidad de producción de seguridad la máxima prioridad para fortalecer la gestión de seguridad y hacer de la producción de seguridad la máxima prioridad en todos los trabajos en el depósito de petróleo mediante la firma de "cartas de responsabilidad" entre el depósito de petróleo y el destacamento, y entre el destacamento y los individuos, se aclara la responsabilidad de cada parte por la seguridad de la producción. Mejorar el sistema de gestión de objetivos de producción de seguridad y las correspondientes medidas de garantía de producción de seguridad, aclarar objetivos, formular medidas e implementar responsabilidades.
2. Cumplir con el sistema de inspección de seguridad semanal y mensual del depósito de petróleo y las inspecciones de seguridad irregulares, y garantizar que el trabajo del depósito de petróleo se planifique mensualmente y se organice semanalmente. Al fortalecer la coordinación y disposición de las tareas de producción diarias, nos esforzamos por lograr una producción segura, controlable y bajo control. Al mismo tiempo, también hace que las inspecciones de seguridad sean "seleccionadas". Durante las inspecciones de seguridad, debemos prestar atención a combatir las infracciones habituales, adherirnos a la política de "cuatro no fallas", analizar cuidadosamente las causas y responsabilidades de los accidentes y situaciones inseguras, resumir y aprender lecciones e implementar medidas correctivas y preventivas.
3. Cooperar activamente con empresas superiores o unidades relevantes para realizar inspecciones especiales de seguridad. Organice cuidadosamente el trabajo de cambio de temporada de primavera y otoño y las inspecciones de cambio de temporada, y organice investigaciones especiales de riesgos de accidentes y rectificación de peligros ocultos. Adherirse al sistema de inspección de tuberías fuera de la biblioteca.
4. Sobre la base de las necesidades reales de producción segura, se formularon varios planes de emergencia y se organizaron simulacros de emergencia, lo que mejoró enormemente la producción segura del depósito de petróleo en términos de personal y equipo. Garantiza la finalización sin problemas de las tareas de almacenamiento y distribución del depósito de petróleo durante el "pico del Festival de Primavera", el período pico de este verano y el 60º aniversario del Día Nacional.
5. Gestionar estrictamente la seguridad de los trabajadores de la construcción extranjeros, las medidas de seguridad en el sitio de construcción, la educación de seguridad para los trabajadores de la construcción extranjeros y las inspecciones de seguridad de los vehículos extranjeros. Proporcionar información oportuna sobre los problemas descubiertos durante las inspecciones para eliminar accidentes y peligros ocultos y mantener la producción segura del depósito de petróleo en la mayor medida posible.
En tercer lugar, hacer una buena combinación de los tres, esforzarse por cultivar el concepto de seguridad integral y profundizar el contenido de la competencia.
Explorar activamente nuevos métodos e ideas para adaptarse a la gestión de seguridad de los depósitos de petróleo es la fuente de mejorar la seguridad de la producción.
1. Combinar la competición "Copa Ankang" con el "estudio en profundidad de la perspectiva científica sobre el desarrollo".
De acuerdo con el plan de implementación y los requisitos de la empresa superior sobre las actividades de estudio y práctica en profundidad de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, el depósito de petróleo publicó el primer número para dar a conocer la importancia y los requisitos de las "Actividades de Profundización y Práctica de la Concepción Científica del Desarrollo" y presentó un comunicado de prensa. En respuesta al tema de investigación "Estudio en profundidad y práctica de la perspectiva científica sobre el desarrollo" de nuestro depósito, se celebró un simposio de miembros del partido en cada depósito petrolero para solicitar opiniones y sugerencias de los miembros y cuadros del partido. De acuerdo con el espíritu de actividad de la rama de "seguridad y estabilidad, unidad y armonía, reducción de costos y mejora de la eficiencia", los miembros del partido y los cuadros del depósito petrolero utilizaron una actitud seria y pragmática para comprender todos los aspectos de la seguridad de la producción del depósito petrolero y encontrar huecos. Después de discusiones e intercambios, el depósito de petróleo resumió y clasificó siete opiniones y sugerencias presentadas por miembros y cuadros del partido, y determinó el tema de la actividad de investigación: "Fortalecer la gestión in situ del depósito de petróleo utilizando medios científicos".
2. Combinar la competición "Copa Ankang" con el trabajo "Tres fundamentos".
Construir una rama del partido de depósito de petróleo con cohesión, efectividad en el combate y capacidades innovadoras. Fortalecer la formación de equipos y construir un excelente equipo.
Construir un entorno de gestión integral, sistemático y científico. Adherirse al modelo operativo de supervisión mutua entre empleados, supervisión constante por equipos y grupos y supervisión regular por parte de los cuadros de servicio. Los trabajadores deben hacer tres cambios: del "me piden que lo haga" al "quiero hacerlo", del "trabajar en serio" al "trabajar meticulosamente", del "miedo a la inspección" al "quiero inspección".
Crear un ambiente de trabajo armonioso, estable, saludable y ordenado. La Sección del Partido Oil Depot insiste en integrar el trabajo ideológico y político en todo el proceso de seguridad de la producción, mantener relaciones internas armoniosas, mantener la estabilidad en la fuerza laboral, estimular el entusiasmo de los empleados y garantizar y promover la finalización exitosa de las tareas de producción.
3. Combina la competición "Copa Ankang" con las "Tres Acciones".
El depósito de petróleo organizó cuidadosamente a todos los cuadros y trabajadores para estudiar y publicar el discurso de apertura de las tres actividades de seguridad de producción de la Oficina de Gestión del Este y el plan de implementación de las tres actividades de seguridad de producción de la sucursal de Dalian. y llevó a cabo las "tres actividades" basadas en el trabajo real del depósito de petróleo. De acuerdo con el contenido y los requisitos de las "Tres Acciones" de la Oficina de Gestión del Este y la sucursal, así como las ideas de gestión básicas de este año de "utilizar medios científicos para fortalecer la gestión in situ de los depósitos de petróleo", primero debemos combinar las seguridad real de la producción de los depósitos de petróleo y unificar nuestro pensamiento entre los miembros, cuadros y trabajadores del partido, mejorar la familiaridad, prestar atención a los detalles y centrarse en la implementación. Se llevó a cabo una nueva interpretación del trabajo del depósito de petróleo, que profundizó la connotación y extensión del trabajo del depósito de petróleo, destacó el concepto central de la gestión en el sitio y permitió a todos los cuadros y trabajadores darse cuenta gradualmente de que el trabajo del depósito de petróleo es un Trabajo integral e integral de lo más superficial a lo más profundo, de afuera hacia adentro. Trabajo de gestión sistemático.
4. Combinar actividades para enriquecer el contenido de la competición "Copa Ankang".
El depósito de petróleo combina orgánicamente la competencia "Copa Ankang" con el "Mes de la producción segura", el "Mes de la rectificación de la seguridad" y el "Mes de la calidad" para aprovechar al máximo las poderosas oportunidades del desarrollo continuo de diversas actividades. , especialmente "8.5 ", las lecciones aprendidas del incidente y se esfuerzan por lograr "tres mejoras". Esto es para mejorar la conciencia de seguridad de los empleados, comprender la importancia de una producción segura y mejorar la conciencia de los empleados de hacer un buen trabajo en una producción segura. Deje que los empleados cambien de "quieres que esté seguro" a "quiero estar seguro, estaré seguro, puedo estar seguro". Consolidar aún más las bases para una producción segura en los depósitos de petróleo
1 Lea la "Ley de producción segura". Organice a los miembros del equipo para que utilicen actividades y departamentos de seguridad para estudiar seriamente la "Ley de producción de seguridad" durante los estudios políticos, mejore la conciencia jurídica de los empleados y utilice leyes y reglamentos para regular sus propios comportamientos de seguridad.
2. Hacer sugerencias sobre seguridad en la producción. Para hacer un buen trabajo en el trabajo de producción de seguridad de la empresa y promover la estabilidad de la situación de reforma y desarrollo de la empresa, la empresa organizó y llevó a cabo la actividad del "Mes de la sugerencia racional" y organizó a todos los empleados para participar activamente en el "Mes de la sugerencia racional". diga unas palabras sobre la actividad de consulta de sugerencias de racionalización de producción segura de la empresa. La mayoría de los empleados participaron activamente proporcionando sugerencias y buscando formas de solucionar las deficiencias y los eslabones débiles en la producción de seguridad. Las sugerencias más racionales se pueden combinar con la producción real del propio departamento y son muy específicas y manejables. Actividades* * * Se presentaron 467 sugerencias de racionalización de la seguridad. Refleja plenamente la preocupación de los trabajadores por la seguridad y el espíritu de propiedad de la empresa. El comité de revisión de la propuesta de racionalización de la compañía revisó la propuesta de manera oportuna y ahora ha entrado en la etapa de implementación.
3. Realizar una actividad de firma de seguridad en producción. Organizamos a todos los empleados del equipo de producción para llevar a cabo una campaña de firmas de mil personas con el tema "Siempre haga sonar la alarma sobre la seguridad en la producción y esfuércese por ser buenos empleados que cumplan con las leyes y regulaciones".
Deje que los empleados establezcan firmemente mentalmente la conciencia de "la seguridad primero, la prevención primero".
4. Escribe un artículo sobre la experiencia en producción de seguridad. En el "Mes de la Producción de Seguridad", llevamos a cabo actividades de redacción de experiencias de producción de seguridad en tres niveles. (1) Lanzamos una actividad de recolección de ensayos con el tema "Yo y la Seguridad, Salud y Felicidad" entre todos los empleados de la empresa (2) Organizamos a los hijos de los empleados para realizar una actividad "Carta de Seguridad"; Los hijos de los empleados escribieron una carta a sus padres sobre una producción segura. (3) Organizar un concurso de ensayos y oratoria “Amo a mi familia” entre las familias de los empleados. Actividad * * * Se recogieron 192 trabajos, cartas y discursos, vinculando orgánicamente la seguridad de cada empleado con la felicidad de la familia, movilizando e integrando la fuerza de la familia para hacer un buen trabajo en el trabajo productivo seguro de la empresa, y logrando buenos resultados.
5. Conviértete en inspector de seguridad por un día. Al organizar el trabajo diario en el área de trabajo de línea, el área de trabajo de distribución de energía, la empresa de ingeniería de mantenimiento de subestaciones, la empresa de ingeniería de mantenimiento de transmisión y distribución y la empresa de instalación de las tres empresas subordinadas, la empresa municipal, hicieron arreglos para que un miembro de la clase laboral sirviera como “Hoy soy inspector de seguridad” ”, ayudar al responsable de la obra (o al responsable del grupo de trabajo) a realizar inspecciones de seguridad durante todo el proceso de construcción, y hacer un buen trabajo en el trabajo de seguridad en el día. A través de actividades, podemos mejorar la conciencia de los empleados sobre la producción del equipo de seguridad y mejorar su conciencia sobre las responsabilidades de seguridad.
6. Recibir una capacitación en habilidades de seguridad en producción. En el primer semestre del año se celebró un curso de formación para supervisores e inspectores sindicales de protección del trabajo y se invitó especialmente a expertos del Departamento de Protección del Trabajo de la Federación Municipal de Sindicatos a dar conferencias. Hizo que todos comprendieran las responsabilidades laborales de los inspectores supervisores de protección laboral de los sindicatos, aclaró el contenido y los métodos del trabajo y sentó las bases para una mejor implementación de la prevención y la gobernanza masivas. Al mismo tiempo, también organizamos a todos para que visitaran la fábrica de locomotoras y material rodante Qishuyan, una unidad avanzada en la competencia nacional "Copa Ankang". Al mismo tiempo, la empresa reforzó aún más la formación de los jefes de equipo y organizó cursos de formación para jefes de equipo en toda la empresa de junio a octubre. A través de la formación, se han mejorado las habilidades de seguridad de los líderes de equipo y se han consolidado las bases para una producción segura. Cada equipo también aprovechó al máximo el tiempo de actividad del equipo de seguridad para organizar y llevar a cabo capacitación en habilidades de seguridad para mejorar la capacidad de "Sé cómo estar seguro".
7. La empresa realiza una reunión de seguridad una vez al mes. La empresa insiste en celebrar una reunión periódica de trabajo de seguridad en toda la empresa todos los meses, informar oportunamente a la empresa todos los aspectos de la seguridad este mes, investigar y resolver problemas importantes en la producción de seguridad, informar y rectificar oportunamente los peligros de la producción de seguridad y elogiar a las unidades que Hemos logrado resultados de seguridad en la producción este mes y hemos presentado requisitos claros para la siguiente etapa del trabajo de seguridad en la producción.
8.Mira la exposición sobre seguridad en la producción. Durante el "Mes de la Seguridad", organizamos a los empleados para que visitaran la sala de educación sobre seguridad de la empresa durante las actividades de seguridad del viernes, y 753 empleados ingresaron nuevamente a la sala de educación sobre seguridad.
9. Aprender de un accidente. Al observar los accidentes personales y de equipos típicos de la historia, el Incidente 8.5 analizó sus causas, sacó inferencias de un caso y aprendió lecciones, y siempre reforzó el rigor de la seguridad de producción.
10. Realizar una actividad temática de seguridad. El equipo aprovechó el tiempo de las actividades de seguridad para realizar actividades de seguridad con el tema "detectar peligros ocultos y corregir infracciones". En la reunión, los empleados se organizaron para investigar los posibles riesgos de accidentes a su alrededor, verificar las infracciones habituales y rectificar los posibles riesgos de accidentes para mejorar aún más la conciencia de seguridad de los empleados y crear un buen entorno y atmósfera de producción seguros.
La competencia "Copa Ankang" fortaleció la gestión de seguridad del depósito de petróleo, mejoró la conciencia de seguridad de todos los empleados y mejoró el entorno general de producción segura. El depósito de petróleo se adherirá a la política de "la seguridad primero, la prevención primero y la gestión integral", continuará llevando a cabo la competencia "Copa Ankang", prestará mucha atención a la implementación del sistema de responsabilidad de seguridad y confiará plenamente en todos los cuadros y trabajadores. , movilizar y dar pleno juego a los cuadros y trabajadores para hacer un buen trabajo en una producción segura. Iniciativa, entusiasmo y creatividad, prevención grupal y tratamiento grupal, eliminar conjuntamente los peligros ocultos.