1. Problemas en la implementación del sistema de nombramiento de la policía judicial en los tribunales de base
(1) El equipo carece de estabilidad. El sistema de empleo de la policía judicial es una relación laboral que se establece con el juzgado a partir de la firma de un contrato de trabajo. El contrato contiene disposiciones sobre la duración del empleo y la terminación del contrato. Por lo tanto, los contratos de trabajo entre la policía judicial bajo el sistema de nombramiento y el tribunal a menudo terminan, lo que hace que la movilidad del personal de la policía judicial bajo el sistema de nombramiento sea aún mayor. Al mismo tiempo, el salario y los beneficios de los agentes de policía judicial designados son más bajos y la brecha es mayor que la de los agentes de policía judicial formal. Su sentido del honor profesional seguramente será débil y su sentido de responsabilidad es peor que el de la policía judicial formal, lo que también afecta la estabilidad y eficacia de combate del equipo de policía judicial.
(2) Falta de iniciativa en el trabajo. En primer lugar, las cualificaciones de los agentes del orden de la policía judicial son limitadas, lo que dificulta el desempeño de su trabajo. En segundo lugar, el puesto del alguacil designado no está claro y no se puede conceder el rango de policía. Al mismo tiempo, su equipo, vestimenta, salarios y prestaciones de seguro no están totalmente garantizados y sólo puede depender de los recursos financieros de los tribunales del mismo nivel. En tercer lugar, no existe garantía para la vida futura del alguacil designado. Estas razones conducen a una falta de iniciativa en el trabajo de la policía judicial.
(C)Falta de evaluación científica y rendición de cuentas. Según el sistema actual, los alguaciles designados sólo pueden ser alguaciles ordinarios, por fuertes o hábiles que sean, es inútil. Los dirigentes de todos los niveles de la policía judicial sólo pueden ser funcionarios públicos. La falta de un mecanismo de evaluación científica para los alguaciles designados ha restringido el espacio de desarrollo de los alguaciles designados. Al mismo tiempo, la policía judicial contratada es personal temporal, no policías formales, y no pertenece a los funcionarios públicos. Cuando se realizan tareas de apoyo policial, una vez que un recluso se escapa o se produce otro incidente de seguridad, las responsabilidades de los alguaciles contratados no pueden cumplirse de manera efectiva y no existe base legal para considerarlos legalmente responsables.
En segundo lugar, contramedidas para resolver los problemas existentes
(1) Estandarizar los procedimientos de reclutamiento para resolver el problema de la fuerza policial insuficiente. Los departamentos de gestión de la policía judicial en todos los niveles deben informar con prontitud y precisión sobre la situación del establecimiento de la fuerza policial, de modo que el sistema de tribunales populares pueda organizar centralmente el reclutamiento de la policía judicial bajo el sistema de nombramiento y legalizar el proceso de nombramiento. Al mismo tiempo, es necesario informar oportunamente al comité local del partido y a la asamblea popular sobre el estado actual de la gestión del equipo de policía judicial, esforzarse por obtener el apoyo del partido y del gobierno y resolver las dificultades en el establecimiento y tratamiento de las autoridades judiciales. policía.
(2) Fortalecer el mecanismo de gestión de personal y resolver el problema del establecimiento de la policía judicial. El actual sistema de contratación de la policía judicial se basa en el principio de "supervivencia del más fuerte" y refuerza la evaluación. Los camaradas que son emprendedores y tienen un desempeño laboral sobresaliente deben ser recompensados de manera oportuna, y los camaradas que tienen un desempeño laboral mediocre y se las arreglan deben ser despedidos de manera oportuna. Al mismo tiempo, debería establecerse un mecanismo de competencia para ceder parte de la fuerza policial formal a la policía judicial designada, de modo que la policía judicial designada o la policía judicial contratada puedan tener la oportunidad de convertirse en policía judicial formal después de aprobar el examen nacional de contratación de funcionarios públicos. , para que puedan progresar en sus carreras.
(3) Fortalecer la educación y capacitación de la policía judicial y mejorar la calidad general de la policía judicial. El plan de trabajo anual de capacitación se formula oportunamente al inicio de cada año, y las tareas de aprendizaje y capacitación se completan con calidad y cantidad, de modo que "personal, tiempo, contenido y calidad" se implementen verdaderamente. Mejorar la calidad política y las capacidades profesionales de la policía judicial y formar un equipo que pueda dibujar, ganar y gritar fuerte.