1 El momento adecuado: Autohome se fundó en 2005. Aunque no es temprano, definitivamente no es tarde. De 2005 a 2014, el número de automóviles privados en mi país aumentó de 18,48 millones a 123,39 millones, con una tasa de crecimiento anual promedio de más del 20%, más de seis veces. Los últimos 10 años de Autohome han sido 10 años de rápido crecimiento para los automóviles chinos.
2 Esfuerzos propios: ¡El equipo de Autohome ejecuta muy rápido! También hay editores que publican artículos durante el Festival de Primavera, lo que garantiza que encontrará contenido nuevo cuando visite el sitio web. Al mismo tiempo, Autohome se centra en la experiencia del usuario y las empresas no pueden afectar la experiencia del usuario. Para artículos de mercado escritos por ventas, debes ir a la tienda 4S para tomar fotos tú mismo y tomar fotografías de acuerdo con las especificaciones. Si no puede tomar algunas fotos, regrese y publique un artículo al mismo tiempo; no debe haber errores tipográficos en el artículo. Si comete un error, recibirá una multa de 200 yuanes. Por analogía, estas capacidades de ejecución eventualmente formarán la competitividad central de Autohome.
Combinación de contenidos eficaz: la principal competitividad de Autohome reside en su sólida biblioteca de productos. Todos los automóviles vendidos en el mercado chino tienen un canal de modelos de automóviles dedicado en Autohome. El contenido del canal abarca desde la configuración de parámetros hasta la cotización de productos, desde fotografías de modelos de automóviles hasta reseñas de usuarios y desde evaluaciones estáticas hasta evaluaciones dinámicas.
4 Centrarse en la experiencia del usuario: antes de Autohome, había muchos medios en línea sobre automóviles, pero eran demasiado primitivos en las actualizaciones de contenido y no se preocupaban por la experiencia del usuario. Después de recibir el dinero, distribuyen los artículos. Hu Chuihai dijo que es posible que a los usuarios no les guste leer este tipo de artículos. Lo que Autohome ofrece es una evaluación relativamente neutral (la neutralidad es muy valiosa en la industria de medios automotrices), profesional (lo que piensan sus editores) y completa, que incluye comparación de productos, reputación del usuario y otros detalles operativos, todo lo cual brinda a los usuarios una mejor experiencia.
Arriésgate: los coches fabricados en 2004 no se venderán. Lo que es aún más escandaloso es que el precio de un automóvil como el Honda Accord haya aumentado desde el momento en que se produjo el primero hasta el momento en que se retiró del mercado. Después de que se abra cualquier tienda 4S, volverá a su posición original dentro de un año. Este es el caso. Este año, la tienda 4S no tiene espacio para apilar coches, por lo que el descuento puede ser de 30.000 RMB. En ese momento, se creía que cualquier estallido de mercado era un proceso de transformación de un mercado de vendedores a un mercado de compradores. Ésta era la esencia de un estallido. Quién es el número uno del mercado en ese momento no tiene nada que ver con quién es el número uno del mercado tres años después. Las tres empresas empresariales de Li Xiang, a saber, Paopao.com, Autohome, Che y su familia, siguieron la tendencia general y captaron muy bien el momento. Miremos a la gente nuevamente. No hablaré de por qué el equipo de Autohome no aceptó sobres rojos y fue multado por errores tipográficos. Hablaré del contenido de Autohome. ¿Qué es "hacer lo correcto, no lo fácil"?
Resumen: El éxito de Autohome es típico: suerte y trabajo duro. La suerte se está poniendo al día con la popularidad de los coches en los hogares individuales. Sin embargo, en los últimos años, el Autohome ha ido en declive. Autohome no está en el fondo, pero al menos está en un punto relativamente bajo. Quizás sólo el tiempo diga cómo Autohome retrocede y rebota. "¡Detrás del ajetreo y el bullicio, hay toda desolación! ¡Detrás de los vítores, hay plena soledad!" Quizás esta frase sea más apropiada para describir el auto a casa de hoy.