Mejorar la competitividad central, adaptarse a las tendencias de desarrollo económico y mejorar la eficiencia de los procesos.
1. Mejorar la competitividad central: al reorganizar los procesos comerciales, Haier puede mejorar la eficiencia de la gestión de la empresa, responder más rápidamente a los cambios del mercado y establecer un modelo de reingeniería de procesos comerciales orientado al mercado. Ayudará a mejorar la competitividad central de Haier y le brindará más ventajas en un mercado ferozmente competitivo.
2. Adaptarse a las tendencias del desarrollo económico: en el siglo XXI, la ventaja competitiva sostenida proviene más de la nueva tecnología de procesos que de la nueva tecnología de productos. Haier se centra en inventar y mejorar nuevos procesos para adaptarse a las tendencias de desarrollo económico. Esto puede permitir a Haier seguir siendo competitivo en el mercado y satisfacer mejor las necesidades de los consumidores.
3. Mejorar la eficiencia de los procesos: al reorganizar los procesos comerciales, Haier puede optimizar los procesos, eliminar enlaces redundantes e ineficientes y mejorar la eficiencia general de los procesos. Esto ayuda a reducir costos, mejorar la eficiencia de la producción y crear mayor valor para Haier.