En las empresas petroleras, los equipos especiales se utilizan ampliamente y vienen en muchos tipos. Por lo tanto, para garantizar la seguridad en el trabajo, las empresas petroleras también deberían prestar más atención a la gestión de seguridad de los equipos especiales para evitar enormes pérdidas económicas causadas por accidentes con equipos especiales. Este artículo estudia y analiza las contramedidas de gestión de seguridad para equipos especiales en empresas petroleras.
Palabras clave: empresas petroleras; equipos especiales; gestión de seguridad
0 Introducción
Los equipos especiales son reconocidos principalmente por el estado y es probable que ocurran accidentes durante su aplicación. Equipos que provocan grandes pérdidas, como grandes instalaciones recreativas, ascensores, recipientes a presión, etc. En el trabajo real, las empresas petroleras deben implementar estrictamente sistemas legales como la "Ley de Producción Segura", fortalecer continuamente el nivel de gestión de seguridad de los equipos especiales de la empresa y reducir la posibilidad de accidentes tanto como sea posible para promover el desarrollo saludable de las empresas petroleras. .
El estado de la aplicación de equipos especiales en 1 empresas petroleras
El equipo especial es un tipo de equipo ampliamente utilizado por las empresas petroleras, incluidas herramientas de suspensión de perforación, dispositivos de boca de pozo, bombas de petróleo y unidades de bombeo. , recipientes a presión, tuberías a presión, equipos no convencionales, etc. En una gran cantidad de trabajos de exploración y desarrollo de petróleo, se han utilizado eficazmente equipos especiales, lo que ha mejorado en gran medida la eficiencia y la calidad del trabajo. Sin embargo, han ocurrido muchos accidentes de seguridad durante la aplicación actual de equipos especiales en empresas petroleras. Por ejemplo, en 2015 se produjeron hasta 257 accidentes con equipos especiales en todo el país, en los que murieron 278 personas y más de 300 resultaron heridas, lo que provocó pérdidas económicas muy graves. Los equipos especiales en sí mismos son de alto riesgo y propensos a sufrir accidentes. Además, las industrias relacionadas con los campos petroleros, como la exploración petrolera, también son industrias de alto riesgo, por lo que los riesgos de seguridad son mayores. Las empresas petroleras deben fortalecer la gestión de seguridad de equipos especiales y lograr la aplicación segura de los equipos.
2 Problemas y contramedidas en la gestión de seguridad de equipos especiales en empresas petroleras
2.1 Implementación inadecuada de las disposiciones legales.
En la gestión de seguridad de equipos especiales en empresas petroleras, falta la implementación de leyes y reglamentos pertinentes, y existen ciertos puntos ciegos en la promoción del "Reglamento de supervisión de seguridad de equipos especiales". En el trabajo real, la mayor parte del trabajo se lleva a cabo de acuerdo con los requisitos de las normas originales y no logra elevar la gestión de seguridad al nivel legal. En este sentido, las empresas petroleras también deberían fortalecer la publicidad de las leyes y reglamentos relacionados con la gestión de seguridad de equipos especiales [1]. A través de conferencias especiales, paneles publicitarios, publicación de lemas y suministro de materiales promocionales, llevamos a cabo diversas actividades publicitarias para que los empleados comprendan plenamente la gestión de seguridad de equipos especiales. Y aprovechar plenamente la autoridad y orientación de los líderes corporativos, y llevar a cabo aprendizaje sobre la gestión de seguridad de equipos especiales bajo el liderazgo de los líderes corporativos, para que los empleados puedan formar una buena conciencia de seguridad e implementar activamente las regulaciones legales en el trabajo real.
2.2 Los archivos y libros de contabilidad de gestión de seguridad de equipos especiales no están estandarizados.
En términos de gestión de seguridad de equipos especiales, algunas empresas petroleras no han establecido archivos y libros de contabilidad técnicos de seguridad estandarizados, y algunos datos no se archivan de manera oportuna, lo que resulta en datos de modificación de equipos especiales incompletos. Al mismo tiempo, en el proceso de gestión actual no se ha logrado una gestión unificada de archivos y libros de contabilidad, los materiales están dispersos y la solicitud y búsqueda son difíciles. Algunas filiales con contabilidad independiente carecen de detalles resumidos y procesos de presentación unificados y estandarizados, lo que también conduce a una falta de estandarización en algunos archivos [2]. Además, algunos equipos importados se introducirán en los equipos especiales utilizados por las empresas petroleras, y varias etiquetas e instrucciones no pueden estar en chino, lo que también causa ciertas dificultades en la construcción de cuentas y archivos de gestión empresarial. En respuesta a este problema, las empresas petroleras también deben cumplir estrictamente las regulaciones sobre cuestiones de seguridad de equipos especiales, establecer archivos técnicos de seguridad completos, estandarizar el contenido de los archivos y los procesos de construcción de archivos, y lograr una gestión unificada de los archivos. El departamento a cargo de equipos especiales también debe realizar una supervisión y archivo unificados de los archivos de equipos especiales. El departamento no aceptará archivos con información incompleta. Al mismo tiempo, los departamentos de gestión actuales deben gestionar con precisión los expedientes técnicos de los equipos especiales y buscar y archivar algunos datos reales. Si no se pueden recuperar los datos, el archivo debe mejorarse por otros medios.
2.3 Descuidar el mantenimiento de equipos especiales
Algunas empresas petroleras no prestan atención al mantenimiento de equipos especiales y dependen completamente del departamento de gestión de seguridad y de las agencias de inspección. conocimiento de la inspección y supervisión y no tomar en serio la inspección y las rectificaciones. Sumado a la falta de profesionalismo de parte del personal de gestión de seguridad, algunos equipos con riesgos de seguridad todavía están en uso, e incluso algunos equipos desechados todavía están en uso. En este sentido, las empresas petroleras también deben incorporar el mantenimiento de equipos especiales en su importante trabajo diario, cumplir con inspecciones y aceptación de seguridad periódicas e integrales y fortalecer la inspección, reparación y modificación de equipos especiales.
Por ejemplo, algunas grúas eléctricas monorraíl tienen un sistema de movimiento y un sistema de control modificados [3]. O agregue dispositivos de protección contra sobrecargas a todos los equipos. Mejorar la seguridad del equipo modificando el mismo. Al mismo tiempo, es necesario reforzar la actualización de equipos antiguos e introducir equipos con mejores prestaciones en materia de seguridad. Supervisar, inspeccionar y registrar los trabajos de mantenimiento para evitar problemas que no se atiendan oportunamente o situaciones en las que algún personal sea irresponsable. Y fortalecer la fuerza del personal de gestión de seguridad mediante capacitación periódica, reuniones de intercambio, etc. , mejorar la calidad profesional del personal y cultivar su sentido de responsabilidad profesional, mejorando así efectivamente el nivel de gestión de seguridad de equipos especiales en empresas petroleras.
3 Conclusión
El equipo especial es un tipo de equipo necesario para las empresas de campos petroleros y representa la mayor proporción de todos los equipos de aplicación. Debido a la influencia de muchos factores, los equipos especiales son muy peligrosos. Por lo tanto, las empresas petroleras deben prestar más atención a la gestión de seguridad de los equipos especiales y realizar un análisis en profundidad de problemas tales como la dificultad para implementar las leyes y regulaciones vigentes, los archivos y libros de contabilidad irregulares de seguridad de los equipos especiales y la falta de mantenimiento de equipo especial. Y mediante la mejora de los sistemas internos de la empresa y el cultivo de la calidad de los empleados, se mejora el nivel general de gestión de seguridad de los equipos especiales de la empresa y se promueve el desarrollo saludable de la empresa.
Materiales de referencia:
Zhao Hongxin y Li Yan. Análisis de riesgos y contramedidas para la gestión de seguridad de equipos especiales en empresas químicas [J] Science and Technology Innovation Herald, 2014, 11(22): 177 ~ 178.
Zhang Ling, Shi Yuetao, Zhang Jian. Problemas y contramedidas en la gestión de seguridad de equipos especiales [J China Science and Technology Information, 2011, 5 (17): 47 ~ 48.
[3] Tang·. Análisis de riesgos y contramedidas para la gestión de seguridad de equipos especiales en empresas químicas [J Chemical Engineering Design Communications, 2016, 2(2):98~104.
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