La importancia del modelo Shaji se expresa a través de su valor multifacético. Las bases que utilizamos ahora para resolver los problemas de "agricultura, áreas rurales y agricultores" se sentaron al comienzo de la reforma y apertura. Aunque ha habido muchos avances en el frente político, la estructura básica de estas políticas no ha cambiado mucho en las últimas dos o tres décadas.
Esta estructura básica hace referencia a "empresa + agricultores". Este aspecto de los agricultores está representado por el modelo de aldea Xiaogang, que ha cambiado la antigua estructura de propiedad pública colectiva rural de "propiedad de tres niveles y basada en equipos". La distribución de tierras agrícolas a los hogares es, por supuesto, una reforma fundamental de la estructura y el sistema básicos, que moviliza enormemente el entusiasmo de los agricultores. Sin embargo, la distribución de tierras de cultivo a cada hogar hace que la producción en pequeña escala de cada hogar se enfrente directamente al gran mercado en constante cambio. Los agricultores tienen la última palabra sobre qué plantar y cómo cultivarlo. Los beneficios de la "unificación" colectiva. La gestión a escala económica ha desaparecido.
En la década de 1980, el país comenzó a estudiar cómo combinar las ventajas de la "unificación" con las ventajas de la "división", por lo que se creó la estructura de "combinación de unificación y división, gestión de dos niveles". nace, es decir, “empresa” +Agricultores”. Esta estructura económica básica todavía se utiliza hoy en día.
Sin embargo, en las condiciones nacionales con mucha gente y poca tierra, "empresa + agricultores" se han enfrentado a desafíos insuperables. Por ejemplo, la cuestión de la transferencia de mano de obra o el empleo de los agricultores, el desarrollo económico rural, el aumento de los ingresos de los agricultores, etc. Por ejemplo: la cuestión más crítica de los trabajadores migrantes. En China, cada Festival de Primavera, cientos de millones de trabajadores migrantes migran por todo el país, lo que se puede decir que es un fenómeno poco común en la historia de la humanidad. No solo la enorme presión social y los costos sociales causados por la temporada de viajes del Festival de Primavera, sino también la colocación diaria de trabajadores migrantes en las ciudades, la educación de los niños, la seguridad social y una serie de problemas causados por el "nido vacío" en las zonas rurales. etc., ya sean los propios agricultores, el precio que paga la gestión de seguridad pública del país por esto es muy alto.
El estado ha explorado formas de resolver el problema de la transferencia de mano de obra rural permitiendo a los agricultores "abandonar sus lugares de origen pero no sus pueblos de origen, y trabajar en fábricas pero no en las ciudades". Sin embargo, la "empresa + agricultor". La "estructura de los hogares" todavía no es suficiente para permitir que las zonas rurales acojan a tanta gente.
En el pasado, bajo la estructura "empresa + agricultor", los agricultores eran a menudo un grupo vulnerable liderado por empresas. Una razón importante por la que las empresas controlaban a los agricultores y competían con los agricultores por las ganancias era la asimetría de información. La mayor parte de la información del mercado está en manos de la empresa. En el proceso de establecimiento de vínculos económicos con la empresa, es un hecho común que la escasa información de los agricultores conduce a la debilidad del mercado.
El "modelo Shaji" ha provocado cambios estructurales: añade el elemento principal de "red" a la base "empresa + agricultor". Los agricultores pueden conectarse directamente con el mercado desde sus propios hogares a través de plataformas públicas de comercio electrónico orientadas al mercado. Se ha encontrado un nuevo avance para resolver el problema de la asimetría de la información causada por la falta de información de los agricultores. Además, las partes de la oferta y la demanda no necesitan recurrir a un tercero intermediario. Esta es la forma más directa de resolver fundamentalmente el problema. de asimetría de la información.
Los agricultores pueden iniciar un negocio y enriquecerse en casa, y su impacto económico y social es de gran alcance. De hecho, ofrece una nueva opción para resolver los problemas de "agricultura, zonas rurales y agricultores" en la era de las redes de información, y ofrece una nueva opción para resolver los problemas sociales urbanos y rurales que han sido un dolor de cabeza para el partido y el país durante muchos años. En 1995, la Quinta Sesión Plenaria del XIV Comité Central del Partido Comunista de China propuso “dos cambios”. Es decir: de una economía planificada a una economía socialista de mercado; del desarrollo extensivo al desarrollo intensivo; Desde entonces hasta ahora han pasado tres "Planes Quinquenales". El país ha hecho grandes esfuerzos para transformar su modelo de desarrollo y ha logrado grandes resultados en algunos aspectos. Sin embargo, la presión por la transformación continúa sin disminuir.
Un factor muy importante en el proceso de transformación es la informatización. Sin informatización no habría ninguna nueva industrialización. La informatización impulsa la industrialización y la "integración de la informatización y la informatización" es una parte importante de la estrategia nacional. La Quinta Sesión Plenaria del XVII Comité Central del Partido Comunista de China planteó la necesidad de profundizar la "integración de la informatización y la informatización".
La profundización de la informatización se ve obstaculizada por la inercia de la industrialización tradicional y la rigidez de intereses. Por ejemplo: en el contexto de la crisis financiera mundial, los países están aumentando la inversión en informatización al introducir políticas para estimular la economía. Pero ¿cuánto de los 4 billones de mi país se invierte en infraestructura de información? Lo sentimos, cuando se decidió por primera vez el proyecto de 4 billones, todavía favorecía el tradicional "ferrocarril, carretera, aeropuerto)". Además, la forma en que se asignan los recursos involucra los intereses de las partes involucradas. El desarrollo de la informatización hasta el nivel actual requerirá inevitablemente una transformación, y la transformación inevitablemente afectará a ciertos intereses creados.
Cuando participé en la investigación sobre la planificación de la informatización del "Duodécimo Plan Quinquenal", una vez dije sin rodeos: "¿Cuál es la situación de la informatización en el 'XI Plan Quinquenal', especialmente en los años siguientes? Cualquiera que gasta dinero en construcción y la guinda del pastel se desarrollará sin problemas; es muy difícil reformar, transformar y tocar los intereses creados "El problema es que con el desarrollo de la informatización hoy, no podemos continuar construyendo proyectos, redes y. sistemas; debemos usarlos y usarlos bien. La transformación es necesaria; una vez transformados, la estructura de intereses original será tocada. Sin reformas y transformaciones, la eficacia de la informatización definitivamente no será buena.
El Estado ha hecho grandes esfuerzos para promover la informatización rural. Después de proponer la construcción de nuevas áreas rurales en los últimos años, ha intensificado sus esfuerzos, pero los resultados no son los ideales. El problema radica en tratar de resolver el problema de conectar la pequeña producción y los grandes mercados con un enfoque de informatización de arriba hacia abajo, lo que hace que el gobierno siempre enfrente desafíos derivados de la "desigualdad de informatización". La "desigualdad de información" significa que la capacidad no es igual a la aplicación, y la aplicación no es igual a la eficacia real. A lo largo de los años, se ha desarrollado una gran cantidad de capacidades en materia de informatización rural, pero la aplicación y eficacia reales no son las ideales. El problema radica en el desajuste entre la informatización de arriba hacia abajo y las necesidades de información de abajo hacia arriba de los agricultores.
En el "modelo Shaji", los agricultores y el mercado están directamente conectados y no hay problemas de desalineación. La información que los agricultores necesitan no necesita pasar primero por un sistema vertical y luego llegar a ellos de manera indirecta. La aplicación y los beneficios de la tecnología de la información están disponibles de inmediato. La importancia de la transformación del "modelo Shaji" también se refleja en la mejora estructural. Su ascenso ha cambiado directamente la estructura industrial local. En la actualidad, las ventas en línea de Dongfeng Village han superado las de los residuos plásticos, convirtiéndose en la industria principal. Este cambio está en línea con los requisitos de ajuste estructural y transformación modal propuestos por la Quinta Sesión Plenaria del XVII Comité Central del Partido Comunista de China. En los últimos años, una idea importante para desarrollar la economía local, especialmente la economía del condado, es estimular la economía local atrayendo inversiones. Esta idea de desarrollo ha logrado resultados significativos en los últimos 30 años. Pero este camino de desarrollo será cada vez más difícil en el futuro. En la actualidad, el costo de atraer inversiones es enorme y la competencia feroz entre los gobiernos locales hace que este costo siga aumentando. Algunos funcionarios locales informaron que ahora es más difícil tratar con los patrones nacionales que con los inversionistas extranjeros, y la actitud de "Si no retienes a los jefes aquí, tienes que retenerlos", está obligando al gobierno a hacer concesiones. Los gobiernos locales tienen cada vez menos recursos para pagar la atracción de inversiones. Por ejemplo, la línea roja nacional de tierras cultivadas es el resultado final que no se puede mover, y las tierras no cultivadas disponibles son cada vez menos. ¿Cuánto tiempo pueden durar en el futuro las exenciones fiscales y los anticipos? Es hora de que se reflexione seriamente sobre esas ideas de desarrollo. Al mismo tiempo, los proyectos extranjeros son "difíciles de madurar". Si hay algún problema o si las condiciones que ofrecen otros lugares son mejores, simplemente se irán.
El "Modelo Shaji" está impulsado por fuerzas endógenas locales. Incluso si los proyectos de desarrollo de los comerciantes en línea requieren políticas nacionales, en comparación con la promoción tradicional de inversiones, la rentabilidad del uso de recursos públicos es extremadamente alta. Requiere menos recursos públicos y contribuye en gran medida al desarrollo de la economía local. Lo que es aún más valioso es que las raíces de los comerciantes rurales en línea están aquí. Incluso si el mercado cambia, trabajarán con el gobierno para resistir los riesgos. El 16 de septiembre de este año, el Presidente Hu Jintao mencionó el concepto de "crecimiento inclusivo" en su discurso de apertura en la quinta Conferencia Ministerial de APEC sobre Desarrollo de Recursos Humanos. La Quinta Sesión Plenaria del XVII Comité Central del PCC también propuso un “crecimiento inclusivo”. En mi opinión, el crecimiento inclusivo debe reflejarse no sólo en los objetivos sino también en el proceso. Para lograr la prosperidad común, es importante crear igualdad de oportunidades para el desarrollo y atraer a las personas para que participen ampliamente en el proceso de crecimiento. Lo que logra el crecimiento inclusivo no es sólo prosperidad y prosperidad económica, sino también la realización de las capacidades, la dignidad y el valor de la vida de todos los participantes en el proceso.
Si observamos el "modelo Shaji", descubriremos que mientras se estimule el entusiasmo de los agricultores y el comercio electrónico esté vinculado a sus intereses, todos pueden participar en la "integración de la informatización y la informatización". Cuando los agricultores ven que sus hermanos, hermanas y vecinos se enriquecen gracias a las ventas en línea, espontáneamente aprenderán de ellos sin que se les pida que lo hagan. Primero trabajé para otros comerciantes en línea y aprendí los conocimientos básicos. Pude abrir una tienda en línea con solo un dedo. Puede verse que mientras se resuelva el problema del entusiasmo intrínseco de los agricultores, los efectos del crecimiento inclusivo pronto serán evidentes. Desde los anteriores "Cuatro Pequeños Dragones" de Guangdong en Shunde, Zhongshan, Dongguan y Nanhai, hasta los pequeños productos básicos en Yiwu, Zhejiang y los textiles ligeros en Shaoxing, todos ellos son casos típicos de economías de clústeres nacionales exitosas. Especialmente en los últimos años, la economía de clusters ha atraído gradualmente la atención de varios lugares y se ha convertido en un nuevo punto culminante del desarrollo económico regional y una vía importante para la industrialización rural.
La economía de clusters es un tema importante en la estrategia de desarrollo económico. Si se quiere transformar el modelo tradicional de crecimiento a escala industrial, entonces el desarrollo de economías de clusters se convierte en una nueva opción para el crecimiento intensivo.
De hecho, la industrialización rural de mi país tiene naturalmente los genes de la economía de clusters. Las zonas rurales tienen un suelo social especial y el éxito pronto traerá un gran número de imitadores. Por tanto, en un área limitada se formará el fenómeno de la "agrupación" de industrias, que se convertirá en la característica principal de la economía de clusters.
Lo que vale la pena reflexionar es: ¿por qué en algunos lugares crecen árboles imponentes y bosques densos con el mismo gen para el desarrollo económico de los clusters, mientras que en otros lugares mueren prematuramente y no tienen cosechas? La respuesta debe encontrarse en las leyes de crecimiento de las economías de clusters, y la relación entre el gobierno y el mercado debe manejarse adecuadamente. La economía de clusters está dominada por individuos y empresas privadas, y se caracteriza por la diversidad de especies, la interdependencia y la autoorganización. Al mismo tiempo, el desarrollo económico de clusters también tiene las desventajas de los límites y fallas del mercado. En este sentido, el gobierno debe posicionarse correctamente, no estar ausente ni fuera de juego y hacer lo que debe hacer. Si el gobierno está ausente y no se le puede encontrar cuando debería desempeñar su papel, o está fuera de juego y hace muchas cosas ingratas para el mercado, entonces es muy fácil acabar con la economía de clusters.
Las ventas y producción de muebles en línea de Shaji tienen claramente las características de una economía de cluster. Además del efecto de marca del "modelo Shaji", el crecimiento del propio cluster industrial también puede convertirse en una nueva ventaja. Xia Kai, uno de los pioneros de los comerciantes en línea en Shaji, dijo que hay muchos comerciantes en línea en la ciudad, lo que equivale a abrir miles de ventanas de ventas al mundo. Más de una docena de empresas de logística también pueden ayudar al desarrollo de productos relacionados. industrias en el futuro. Shaji tiene muy buenas condiciones logísticas y de ventas en línea. Siempre que se puedan conectar nuevos proyectos, los comerciantes pueden disfrutar inmediatamente de los beneficios de las externalidades económicas del clúster aquí. Por lo tanto, debemos valorar el prototipo de economía de clusters que se ha formado en Shaji. Si Shaji se concentra en crear una ecología de mercado, hacer que este lugar se convierta en un nuevo Yiwu y explorar la experiencia del uso de la tecnología de la información para impulsar el desarrollo económico de los clusters, entonces la contribución del "Modelo Shaji" será aún mayor. Hasta ahora, mi país ha desarrollado el comercio electrónico rural y en algunos lugares han surgido ejemplos exitosos. Pero algunas experiencias no son muy replicables. Por ejemplo, el "Modelo Qingyan Liu" en Yiwu, Zhejiang. El comercio electrónico en Liucun, Qingyan, está en auge. La pequeña aldea de más de 1.000 habitantes ha atraído entre 7.000 y 8.000 extranjeros para establecerse y abrir tiendas en línea. La razón es que este pueblo está a sólo unos pasos del mercado de carga de Jiangdong, el mercado de carga más grande de Yiwu, lo cual es conveniente para organizar el suministro y el envío. Esta ventaja especial de desarrollar el comercio electrónico rural debido a su ubicación geográfica es difícil de replicar a gran escala en todo el país.
En muchos lugares rurales de mi país, el comercio electrónico se utiliza como medio auxiliar para vender productos agrícolas y secundarios existentes sin cambiar la estructura de producción local. Por ejemplo, los granjeros venden dátiles, flores y cerdos reproductores en línea. Esta es la forma más común de comercio electrónico en las zonas rurales de mi país. Todavía queda un gran potencial por aprovechar en el desarrollo futuro. En algunas zonas rurales, las ventas en línea de productos locales han alcanzado una escala considerable y se han convertido en un método de venta importante o incluso principal. Como el "Modelo Donggaozhuang" en el condado de Qinghe, provincia de Hebei. Hay más de 400 hogares en la aldea de Donggaozhuang y más de 300 hogares han abierto tiendas en línea para vender hilo de cachemira. Hay más de 20 comerciantes en línea con ventas anuales de más de 1 millón de yuanes, el mayor de los cuales alcanza más de 10 millones. yuan. En 2009, el pueblo vendió online más de 300 toneladas de hilo de cachemira. El desarrollo del comercio electrónico en la aldea de Donggaozhuang se beneficia de la industria de procesamiento de hilo de cachemira preexistente. Cuando se abrió la primera tienda en línea de la aldea en 2008, Qinghe ya era el centro de distribución de procesamiento profundo de cachemira más grande del país, y la aldea Donggaozhuang era la aldea profesional de producción y procesamiento de cachemira más grande del condado.
Por el contrario, el "modelo Shaji" es aún más raro. Se puede decir que la industria del mueble en Shaji comenzó desde cero y fue impulsada por la informatización. Algunos pueden argumentar: Shaji originalmente tenía una base para producir muebles y tenía carpinteros, por lo que pudo desarrollar la venta de muebles en línea. De hecho, ¿qué zonas rurales no tienen carpinteros? De lo contrario, ¿de dónde vendrían los muebles que utilizan los agricultores locales? Este tipo de industria artesanal existe en la sociedad china desde hace miles de años. No se puede comparar con la industria del mueble actual como Shaji, que se basa en las ventas online y está orientada al gran mercado.
Hemos pensado repetidamente en los factores que jugaron un papel importante en el desarrollo del "Modelo Shaji". ¿Existen obstáculos que sean difíciles de replicar? Después de mucha deliberación, no lo encontré. Por ejemplo, el capital social dual de las relaciones sociales rurales y la infraestructura de comercio electrónico mencionado anteriormente es aplicable a las zonas rurales en general. Junto con la selección de buenos productos iniciales, el "modelo Shaji" puede promoverse en las zonas rurales de todo el país.
Precisamente porque el "Modelo Shaji" tiene los valores antes mencionados de "agricultura, zonas rurales y agricultores", transformación, endógeno, inclusivo, agrupamiento y replicación, y puede alcanzar los puntos clave de mi estrategia de desarrollo del país, creemos que también podría comparar el "modelo Shaji" con la aldea Xiaogang de hace más de treinta años. Tiene un gran valor estratégico para superar el antiguo dilema de resolver los problemas de "agricultura, zonas rurales y agricultores" y promover la transformación de los métodos de desarrollo rural. No se trata de un cambio político parcial, sino de una innovación a nivel estructural básico.