Realizar formación centralizada y traspaso por secciones. Por un lado, se brinda capacitación en habilidades al personal de operación y mantenimiento de acuerdo con divisiones comerciales específicas, y el alcance de la integración de operación y mantenimiento se expande gradualmente por etapas. La capacitación centralizada es un paso importante en la implementación de la operación y el mantenimiento integrados de subestaciones. Una vez capacitado el personal de operación y mantenimiento, debe realizar los trabajos de operación y mantenimiento correspondientes y realizar gradualmente la integración de la operación y el mantenimiento de algunas empresas. Por otro lado, es necesario fortalecer aún más la intensidad, profundidad y amplitud de la capacitación, incrementar el número de talentos integrales con múltiples habilidades en un puesto, promover la integración del negocio de operación y mantenimiento a través de los nuevos talentos integrales con múltiples habilidades en una posición, y realizar completamente la operación del equipo de la subestación.
Mejorar eficazmente la calidad general del personal de operación y mantenimiento a través de la capacitación. La realización de la integración de operación y mantenimiento requiere una gran cantidad de talentos. Sólo con esos talentos podemos promover de manera más efectiva la integración de operación y mantenimiento. Por lo tanto, es necesario realizar una capacitación efectiva durante todo el proceso de construcción de operación y mantenimiento integrado, de modo que las habilidades y la calidad del personal puedan mejorarse de manera efectiva, y la construcción integrada de operación y mantenimiento tenga una fuerte garantía de recursos humanos. Siga el principio de paso a paso y desarrolle un plan integrado razonable de capacitación en operación y mantenimiento. Los elementos de trabajo de mantenimiento y reparación recientemente agregados se dividen según el nivel de dificultad, y la capacitación y evaluación se llevan a cabo en tres etapas. La primera etapa está dirigida principalmente a negocios que requieren habilidades técnicas relativamente simples, como cambiar el valor de configuración de los dispositivos de protección de microcomputadoras, retoques de pintura antioxidante en equipos, etc. La segunda fase del contenido de la capacitación requiere habilidades técnicas relativamente altas, como descarga de batería, reemplazo de gel de sílice del respirador transformador, etc. La tercera fase de formación va más allá y requiere formación en contenidos empresariales más exigentes. El tiempo de capacitación para cada etapa debe organizarse en un momento adecuado. Se seleccionan expertos relevantes de la empresa para realizar la capacitación en forma de "explicación, demostración y práctica en el sitio" para explicar en detalle el principio de funcionamiento. pasos de operación y precauciones del equipo. Para facilitar la revisión y la digestión, cada equipo también necesita practicar y evaluar bajo la guía de un formador. A través de la capacitación de habilidades, gradualmente se convertirán en personal capacitado en mantenimiento de nivel C y D que estará familiarizado con el negocio de operación de subestaciones y dominará algunos aspectos del conocimiento. Después de aprobar la evaluación, podrán asumir responsabilidades de operación y mantenimiento de forma independiente.