Para fortalecer la construcción estandarizada del equipo y forjar de manera integral un equipo de policía de tránsito de seguridad pública con política firme, excelentes habilidades profesionales, disciplina estricta y excelente estilo de trabajo, es necesario mejorar continuamente diversas formas de gestión. normas y reglamentos, fortalecer el mecanismo de evaluación de la competencia y, de acuerdo con el sistema, la gestión, basada en la evaluación, ha mejorado rápidamente la calidad general del equipo de la policía de tránsito. Establecer y mejorar reglas y regulaciones, y utilizar verdaderamente el sistema para gestionar personas y asuntos es una garantía importante para la construcción estandarizada del equipo de policía de tránsito actual. A través de la implementación y mejora gradual de varios sistemas y el trabajo de evaluación en profundidad y detallada, se ha mejorado significativamente la conciencia competitiva de excelencia de la policía, lo que puede garantizar la formalización del equipo y el progreso estandarizado y ordenado de diversas tareas comerciales. A continuación, basándose en el trabajo real del departamento de policía de tránsito de seguridad pública, el autor habla sobre cómo fortalecer y mejorar aún más la construcción del equipo de policía de tránsito en la nueva era. 1. Los principales problemas existentes en la actual construcción del equipo de policía de tránsito de seguridad pública. (1) Los agentes de policía tienen ideas negativas. Con el rápido desarrollo de la economía de mercado y la mejora continua de los niveles de vida, los agentes de policía siempre se enfrentan a duras pruebas de diversos atributos sociales provocados por la prosperidad económica. Constantemente surgen varios estilos de vida de moda, el entorno social es complejo y hay muchas tentaciones por razones externas. Algunos agentes de policía están inconscientemente corrompidos por ideas negativas de la economía de mercado. La conciencia de los beneficios y las comparaciones continúa erosionando las mentes de la mayoría de los policías. oficiales, que creen que la remuneración El trabajo es bajo, el trabajo es demasiado, el esfuerzo no es proporcional a la recompensa, el sentido de responsabilidad y profesionalismo de algunos policías se reduce o incluso deprime, y la conciencia de servir al pueblo de todo corazón. se debilita, lo que aumenta invisiblemente la dificultad de gestión del equipo. (2) El sentido de responsabilidad de la policía se debilita. Algunos agentes de policía no tienen un fuerte sentido de responsabilidad en su trabajo, tienen el pensamiento paralizado, son ciegamente optimistas, inconsistentes con las palabras y los hechos, no pueden realizar su trabajo de manera efectiva, no prestan atención al análisis de nuevas situaciones y buscan factores desfavorables en trabajo diario y tienen lagunas obvias en el sistema de implementación. Al mismo tiempo, no se comprende lo suficiente la importancia de la educación en gestión de equipos y existe una grave parálisis y una mentalidad de casualidad. Lo dejan pasar y viven un día a la vez. No abordan los signos de violaciones de la disciplina laboral. y no los resuelve de manera oportuna. Como resultado, los problemas a menudo se repiten, lo que resulta en la formación de la inercia del mal trabajo de "detectar el problema, encontrar el problema y solucionarlo nuevamente". (3) La calidad general de la policía no es alta. En la actualidad hay muchos policías nuevos, pero su conciencia ideológica es débil y su nivel profesional no es alto. La calidad individual de los agentes de policía es baja, su imagen es pobre, tienen una mentalidad "oficial" seria, sus habilidades profesionales son generalmente muy altas, su eficacia en el trabajo es pobre, su sentido del estilo simple está diluido, su visión del trabajo es alta pero sus habilidades son bajas, no están dispuestos a hacer cosas pequeñas y no pueden hacer cosas grandes. Suele descuidar los estudios, carece de capacidad profesional y no analiza ni estudia nuevas situaciones y nuevos problemas que surgen en la formación en gestión de equipos. No prestar atención a los cambios en los pensamientos, emociones y comportamientos de los policías, hacer las cosas basándose en sus sentimientos, utilizar métodos simples y no ser lo suficientemente estrictos y justos al hacer las cosas, afecta gravemente su calidad e imagen personal. En realidad, se desvió del camino básico de ser oficial de policía y no puede adaptarse a los requisitos de la nueva era para la formación de equipos en general. 2. Contramedidas para fortalecer y mejorar la construcción del equipo de policía de tránsito de seguridad pública. (1) Fortalecer la construcción central del equipo de liderazgo y mejorar la fuerza centrípeta y la cohesión del equipo. Fortalecer la construcción del equipo de liderazgo, brindar una fuerte garantía organizacional para fortalecer la formación del equipo y desempeñar un papel muy importante en la gestión de todo el equipo. En primer lugar, se deben hacer esfuerzos para fortalecer la construcción ideológica y política del equipo de liderazgo. Para que los miembros del equipo puedan formarse una visión correcta del poder, el estatus y los intereses, insistimos en armar nuestras mentes con teorías científicas y asegurar la firmeza política con situaciones teóricas. El segundo es centrarse en mejorar el papel ejemplar del equipo de liderazgo. "Si eres recto, harás lo que te digan. Si no eres recto, no seguirás las órdenes". Los líderes son defensores, organizadores y practicantes de la formación de equipos. Sólo los líderes que desempeñan conscientemente el papel de modelo a seguir pueden hacerlo. inspirar al equipo sólo trabajando duro puede motivar a todos los agentes de policía a trabajar activamente. El tercero es centrarse en estandarizar el mecanismo de toma de decisiones del equipo de liderazgo. Implementar estrictamente el sistema de rendición de cuentas para los cuadros dirigentes, el sistema de informes de desempeño, el sistema de conversación y el sistema de nombramiento competitivo, mejorar aún más las reglas internas de procedimiento y el mecanismo de toma de decisiones del equipo, celebrar reuniones periódicas de vida democrática, llevar a cabo críticas y autocrítica e insiste en que los asuntos importantes se decidan mediante la investigación colectiva y mejore efectivamente la democratización y el nivel científico de la toma de decisiones en equipo. Cuarto, se deben hacer esfuerzos para mejorar el sentido de responsabilidad del equipo de liderazgo. De acuerdo con los requisitos de un puesto y responsabilidades duales, los miembros del equipo deben desempeñar sus deberes y cumplir con sus responsabilidades. Los miembros del equipo deben establecer un fuerte sentido de profesionalismo y responsabilidad, y llevar a cabo su trabajo de manera creativa con el espíritu de avanzar. los tiempos, pioneros e innovadores.
El quinto es centrarse en establecer un mecanismo de trabajo para la rectificación ideológica que se mantenga al día con los tiempos. Debemos confiar en el poder de las ideas para captar, impresionar y dominar a la gente, convertirnos en pensadores y esforzarnos por mejorar el nivel de la teoría política. y mejorar la postura y la perspectiva de aplicar la perspectiva científica sobre el desarrollo y la capacidad de explicar y responder preguntas de diversas maneras, y esforzarse por abrir una nueva manera de captar los pensamientos de la policía, resolver los problemas policiales y construir armonía en la policía. Campamento bajo la nueva situación Al establecer un mecanismo para discusiones serias con la policía, maximizaremos el derecho de la policía a hablar y saber, el derecho a participar, para que los cuadros dirigentes y la policía puedan interactuar verdadera y cuidadosamente, mejorar efectivamente la situación. espíritu de equipo de la policía, aliviar la presión laboral de la policía y promover el desarrollo estable y ascendente del equipo. (2) Fortalecer la educación política e ideológica y mejorar el nivel ideológico general del equipo. El camarada Deng Xiaoping dijo una vez: "Si no prestas atención al estudio y estás ocupado con asuntos, tus pensamientos fácilmente se volverán vulgares. Si quieres deteriorarte, entonces la vulgarización de tus pensamientos es un punto de partida peligroso". Esta frase ilustra profundamente la importancia del aprendizaje. Fundamentalmente, el trabajo ideológico y político consiste en guiar a las personas a establecer una visión del mundo, una visión de la vida y unos valores con ideales elevados como núcleo. Es necesario dar una posición importante a la creación de un equipo de policía de tránsito de seguridad pública que aprenda, fortalecer el aprendizaje de la teoría política de la policía a través de diversas formas, mejorar la comprensión ideológica de la policía y resolver efectivamente el problema de un pequeño número de personas que no pueden calmarse y no están dispuestas a dedicar tiempo a estudiar y Piensa en el problema de relajar tus estudios porque tienes demasiadas cosas que hacer y estás demasiado ocupado en el trabajo. Los cuadros dirigentes deben ampliar sus conocimientos, cambiar la estructura de conocimiento relativamente única y participar ampliamente en todos los aspectos del conocimiento. Con el objetivo específico de "responder a nuevas expectativas y buscar nuevos desarrollos", resuelve efectivamente el problema de que el pensamiento de la policía no ha seguido el ritmo de los tiempos, no tiene una comprensión suficiente de la nueva situación y no puede mirar el problema desde una perspectiva de desarrollo. perspectiva y trabajar duro, y guiar a la policía esencialmente y En términos de la conexión general, la conexión general es observar y comprender la situación actual que enfrenta la gestión de la seguridad del tráfico y la dirección de las tendencias de desarrollo futuras. Por lo tanto, primero, debemos aprovechar la oportunidad para aprender y practicar la importante teoría de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo para fortalecer vigorosamente la educación ideológica de la policía, de modo que cada oficial de policía pueda establecer la ideología política de "hacer cumplir la ley para el pueblo". , y establecer la policía para el público." El segundo es tener siempre en cuenta las "cinco prohibiciones" y las "seis normas policiales", hacer sonar las alarmas, fortalecer la gestión de ocho horas de la policía y fortalecer la idea de estricta autodisciplina de la policía. El tercero es aprender de las experiencias positivas y típicas, extraer lecciones negativas típicas, mejorar el espíritu profesional de los agentes de policía que son honestos y dedicados a sus deberes, y mejorar su capacidad para prevenir la corrupción y resistir el cambio. El cuarto es fortalecer la investigación y juicio de información política e ideológica para frenar los signos de corrupción. Es necesario establecer y mejorar el sistema de análisis y juicio del estatus ideológico del equipo, mejorar el análisis de las violaciones policiales de las leyes y disciplinas y celebrar reuniones periódicas de discusión para descubrir y resolver rápidamente los problemas emergentes y tendenciosos en el equipo para eliminar los signos de insalubridad. tendencias de raíz. Y fortalecer la comunicación mutua y el asesoramiento psicológico a través de conversaciones sinceras, etc., para eliminar rápidamente la presión psicológica que los agentes de policía tienen en el trabajo, la vida y otros aspectos. (3) Fortalecer la formación de habilidades y mejorar la calidad profesional general del equipo. Primero, organizar y llevar a cabo vigorosamente actividades de capacitación y capacitación en el trabajo, como señales manuales de comando de tráfico, identificación de marcas y certificados falsos, aplicación de tecnología de red, manejo rápido de accidentes, investigación y manejo de casos, etc. En segundo lugar, en vista del hecho de que un pequeño número de agentes de policía no tienen conocimientos sólidos ni una aplicación precisa de los conocimientos profesionales, debemos adherirnos al principio de "practicar lo que hacemos" y combinar actividades de emparejamiento "uno a uno". con actividades de capacitación "uno a uno" para aprovechar al máximo la enseñanza y la ayuda, llevar a cabo una capacitación de habilidades profesionales específica adaptada a las condiciones individuales, centrarse en mejorar las habilidades profesionales de los agentes de policía y mejorar la eficiencia en el trabajo y los niveles de aplicación de la ley. (4) Gestionar estrictamente la policía de conformidad con la ley y mejorar la capacidad de la policía para actuar de conformidad con la ley. Para mejorar continuamente la capacidad de gestionar estrictamente la policía de acuerdo con la ley y fortalecer la formalización del equipo, debemos establecer firmemente la idea de gobernar la policía estrictamente de acuerdo con la ley, y considerar guiar y llevar a cabo Trabajar de acuerdo con las leyes y regulaciones como estilo y método básico de liderazgo. Fortalecer la conciencia de actuar de conformidad con la ley Actuar de conformidad con la ley es la forma básica de realizar el trabajo, conocer la ley y comprenderla son las cualidades básicas de los cuadros, y implementar las leyes y reglamentos es el concepto básico de responsabilidad. de los líderes insisten en una gestión policial estricta de acuerdo con la ley en todas las áreas de la formación de equipos, cambiar los modelos de pensamiento y trabajo obsoletos, de simplemente confiar en la experiencia o incluso en los sentimientos, y hacer las cosas de acuerdo con las rutinas para actuar de acuerdo con las leyes y regulaciones; crear una buena situación en la que el comité del partido tome decisiones de acuerdo con la ley, las agencias brinden orientación de acuerdo con la ley y el equipo opere de acuerdo con la ley. (5) Estandarizar estrictamente la aplicación de la ley y establecer una buena imagen del equipo de policía de tránsito de seguridad pública. Primero, combinado con las actividades teóricas de aprendizaje y práctica de la Perspectiva Científica sobre el Desarrollo, los policías pueden comprender profundamente la importancia de estandarizar la aplicación de la ley para construir relaciones armoniosas entre la policía y la población civil y mantener la estabilidad social, y practicarla activamente, desde el lenguaje de aplicación de la ley. acciones de aplicación de la ley, procedimientos de aplicación de la ley, servicios de ventana, se siguen estándares estrictos en el manejo de accidentes y otros aspectos, y el trabajo de aplicación de la ley se lleva a cabo de manera paciente, civilizada y racional.
El segundo es organizar a los agentes de policía para que celebren reuniones de debate periódicamente para intercambiar experiencias sobre la aplicación de la ley estandarizada, extraer experiencias y lecciones de ellas, aprender de las fortalezas y debilidades de cada uno y mejorar continuamente el nivel de aplicación de la ley estandarizada. El tercero es establecer y mejorar la evaluación de la calidad de la aplicación de la ley, el sistema de rendición de cuentas y el sistema de evaluación de la gestión de objetivos para garantizar que la policía haga cumplir la ley de manera sistemática, reduzca los errores y mejore la satisfacción del público, y evalúe integralmente la aplicación de la ley de la policía desde los tres aspectos de cantidad, desempeño y proceso de trabajo, garantizar que la evaluación sea justa, equitativa y abierta, y mejorar el entusiasmo y la conciencia de la policía a través de diversos mecanismos de recompensa y castigo. (6) Establecer un mecanismo de incentivo inspirador para promover el entusiasmo de los agentes de policía. Para realizar el desarrollo científico del trabajo de gestión del tráfico de seguridad pública, es necesario formar un conjunto de mecanismos de incentivos inspiradores a través de la práctica continua y el resumen continuo. Es necesario formular científicamente mecanismos de incentivos de recompensa y castigo de acuerdo con los principios de alto punto de partida, altos estándares, alta calidad, requisitos estrictos y responsabilidad nivel por nivel. Al aumentar la intensidad de la evaluación, podemos hacerlo de manera objetiva y completa. evaluar el aprendizaje, la capacitación, el desempeño y la integridad de la policía y combinar los resultados de la evaluación con el tratamiento político y económico de la policía, estimulando así la ambición de la policía, mejorando el sentido de responsabilidad de la policía y promoviendo integralmente el desarrollo general. trabajar. Es necesario establecer y mejorar un sistema regular de análisis y evaluación, analizar los problemas y deficiencias existentes mediante evaluación y comparación, y estudiar y formular medidas prácticas de mejora. Es necesario establecer y mejorar el sistema de supervisión del trabajo, implementar al pie de la letra las normas y reglamentos establecidos y mantener efectivamente la autoridad del sistema. Al mismo tiempo, debemos ser "estrictos y afectuosos" y "estrictos y razonables". Y hacer lo mejor que podamos en el trabajo. Brindar ayuda a los agentes de policía de primera línea y resolver rápidamente los problemas prácticos que encuentren en su trabajo. Mediante la celebración de reuniones sobre la vida democrática y la realización de actividades de conversación sincera, podemos eliminar las cargas ideológicas. y obstáculos de los camaradas individuales, anímelos a alcanzar a los camaradas avanzados de manera positiva y contribuya al equipo. Es necesario establecer y mejorar el "mecanismo de innovación", fomentar la emancipación de la mente y los intentos audaces, y guiar a todos no sólo a aprender de la experiencia laboral específica de los camaradas avanzados y su profesionalismo en el estudio de su propio negocio, sino también a aprender de su conciencia innovadora que sabe pensar y resumir, y aprender de ellos. Las nuevas prácticas descubiertas por la policía en su trabajo son resumidas, estudiadas y promovidas de manera oportuna para lograr nuevas mejoras en el nivel de gestión de la seguridad del tránsito. (7) Esforzarse por construir un colectivo avanzado. La construcción de equipos de policía de tránsito de seguridad pública de base ha adquirido nuevas connotaciones mediante nuevas formas y nuevas tareas. La cohesión del equipo debe mantenerse mediante el sentido colectivo del honor sólo mediante la formación de una buena atmósfera de trabajo duro y esfuerzo por avanzar. En el equipo podemos realmente inspirar el entusiasmo de todos, estimular plenamente la iniciativa subjetiva de todos y realizar el trabajo de forma creativa. Construir un colectivo avanzado es una condición necesaria para mejorar la cohesión del equipo. Sólo cuando todo el equipo ingresa a las filas avanzadas los individuos del equipo pueden destacarse. Sólo cuando los individuos del equipo generalmente se esfuerzan por ser los primeros en sobresalir. todo el equipo se integrará en un colectivo avanzado que se complementará entre sí. En el trabajo, se debe prestar especial atención a descubrir, cultivar y promover vigorosamente experiencias típicas avanzadas, insistir en utilizar modelos típicos para demostrar, liderar el camino y promover mediante modelos típicos, y elevar las características típicas a experiencias con significado rector universal, formando una promoción punto a punto y una mejora integral, para que todo el grupo pase a los rangos avanzados. (8) Crear un entorno cultural próspero en el campamento policial y enriquecer la vida cultural del campamento policial. Las organizaciones del partido de la fuerza policial de base siempre deben adherirse a la educación policial cultural como el enfoque para mejorar la cohesión del equipo y mejorar la efectividad del combate del equipo, enriquecer constantemente la connotación de la construcción cultural del campamento policial y crear un ambiente armonioso en el campamento policial que sea "apasionado". y emocional." Es necesario fortalecer la construcción de la cultura política, reunir el "alma" leal del equipo, llevar a cabo activamente diversas actividades de aprendizaje y educación política para cultivar la excelente calidad política del equipo y forjar el carácter leal del equipo e infiltrar la educación en una variedad de actividades culturales y deportivas útiles, conscientemente Para mejorar el ámbito ideológico de la policía, permitirles tener una comprensión más integral de la forma y los antecedentes sociales actuales, tener una comprensión más profunda de sus responsabilidades sociales y establecer un carácter político que es muy leal al partido y al pueblo. Es necesario fortalecer la construcción de una cultura humanista, crear un ambiente "apasionado y emocional" en el campamento policial y lograr un ambiente en el que "todos sean atendidos, protegidos y atendidos" por los agentes y asistentes policiales. El equipo debe trabajar duro para ayudar a los agentes de policía a resolver problemas en sus vidas, dificultades y necesidades, preocuparse por la salud física y mental, las alegrías y las tristezas de la policía, y utilizar el amor y el cuidado de la organización para construir un colectivo de fortaleza de batalla estrechamente unido. Los camaradas ayudan, tratan activamente a los camaradas que han cometido errores, se comunican emocionalmente con sinceridad y los consuelan mentalmente con cuidado, se esfuerzan por cultivar el sentido de misión y gloria de la policía y establecen un sentido de gloria y logros profesionales.
Es necesario fortalecer la construcción de una cultura conductual y crear policías felices y con sol interior. Debemos tomar la formalización como punto de partida y estandarizar el ambiente de oficina, el mantenimiento, la apariencia y disciplina policial, la eficiencia del servicio y otros aspectos como punto de entrada. y guiar a la policía para establecer una buena estética y conciencia. La buena imagen, las acciones estandarizadas y el servicio entusiasta son un hermoso paisaje. Al mismo tiempo, debemos usar nuestro cerebro y tomar medidas prácticas para crear un entorno policial pragmático y eficiente, fortalecer la construcción de la informatización policial, reducir los vínculos de servicio y la carga de trabajo, tratar de evitar que los agentes de policía hagan horas extras y sobrecarguen el trabajo, y prepararnos para días festivos y horas extras Los agentes de policía reciben tiempo libre compensatorio adecuado para maximizar la eficacia de la fuerza policial limitada y permitir que los agentes de policía descansen oportunamente y alivien la presión laboral. (9) Establecer un mecanismo a largo plazo para mejorar la formación de equipos y continuar desarrollándose. Mejorar las capacidades de gestión y control a largo plazo y establecer mecanismos a largo plazo. Garantizar la implementación efectiva de las leyes y reglamentos. De acuerdo con los requisitos de responsabilidades y poderes claros, procedimientos estrictos y limitaciones efectivas, se formará gradualmente un mecanismo operativo para la implementación de leyes y reglamentos. Es necesario mejorar el mecanismo de aprendizaje y capacitación, considerar el conocimiento de las leyes y reglamentos como una tarea importante de la educación y la capacitación, insistir en la educación regular y mejorar continuamente la calidad del aprendizaje y la educación sobre las leyes y reglamentos; el mecanismo de supervisión e incentivos, formular y mejorar regulaciones para supervisar la implementación de leyes y reglamentos en varios departamentos, aclarar los estándares de evaluación para el trabajo realizado de conformidad con la ley, mejorar la evaluación del desempeño de las fuerzas del orden y el sistema de responsabilidad por faltas de las fuerzas del orden, considerar la implementación de leyes y reglamentos como un aspecto importante de la evaluación de los departamentos y agentes de policía, y para formar un buen ambiente para aprender, comprender, cumplir y utilizar la ley, debemos comprender el sistema Para la implementación, establecer un mecanismo de supervisión y restricción; en dirección vertical y horizontal, y utilizar el mecanismo de supervisión para garantizar la implementación del sistema. Implementar un sistema de supervisión y restricción mutua para cada puesto empresarial; implementar un mecanismo a largo plazo para la supervisión e inspección empresarial, divulgar la línea directa de quejas al público, establecer un buzón de informes y quejas y solicitar periódicamente opiniones de personas de todos los sectores; vida. Es necesario aumentar la intensidad de las inspecciones no anunciadas y promover que los departamentos de todos los niveles logren nuevos avances en una gestión e implementación estrictas. Los departamentos político y de ingeniería realizan evaluaciones y supervisión de seguimiento sobre la implementación de varios sistemas. Cualquier problema encontrado será corregido rápidamente y tratado con seriedad para garantizar que todos los sistemas se implementen verdaderamente y no sigan formalidades. Brigada de Policía de Tránsito de la Oficina de Seguridad Pública del Condado de Mengla Yanwenluo