El trabajo de rendición de cuentas para la gobernanza de nuestra oficina se lanzó el 30 de agosto y se lanzó por completo el 8 de septiembre. Todos los miembros del sistema participaron. Las tareas de trabajo de las dos primeras etapas se completaron según lo programado y el estado actual. Se descubrieron los principales problemas en el trabajo. Para garantizar que el trabajo de rendición de cuentas por la mediocridad en todo el sistema sea efectivo y acelerar el desarrollo científico de los servicios de salud en nuestro condado, después del análisis y discusión en la reunión de vida democrática del grupo del partido de la oficina, se el siguiente plan de rectificación e implementación formado:
1. Problemas actuales
(1) El diseño de las clínicas en muy pocas aldeas de nuestro condado no es razonable, hay varias salas en una aldea y todavía hay espacios en blanco aldeas;
(2) La supervisión de las clínicas de las aldeas por parte del nuevo sistema médico cooperativo rural. Debilidad, algunas clínicas de las aldeas han aprovechado los fondos de coordinación para pacientes ambulatorios.
(3) Algunos municipios; el personal de los centros de salud es vago y débil, y los equipos individuales tienen una cohesión insuficiente
(4) El desarrollo de los hospitales urbanos está rezagado y no puede satisfacer las necesidades de las masas; ) Algunas instituciones médicas privadas han identificado ilegalmente el sexo de los fetos y los empleados de base han violado las políticas de planificación familiar.
2. Análisis de las razones principales
El 22 de octubre, el grupo del partido de la oficina celebró una reunión sobre la vida democrática e invitó especialmente a miembros del grupo de liderazgo de responsabilidad de la oficina y a algunos líderes del mercado de valores a Después de un análisis cuidadoso de los cinco problemas principales que existen actualmente, todos están de acuerdo en que las razones de los problemas son las siguientes:
(1) Dado que la gestión de la salud rural estaba bajo la jurisdicción de los municipios antes de 2005, la El departamento administrativo de salud carecía de investigación e investigación in situ sobre la situación actual de la salud rural, sumado a la falta de aprobación administrativa rigurosa en los últimos años y muchas razones, como los hogares relacionados, lo que llevó al fenómeno de la creación de múltiples clínicas. en una aldea en los suburbios de ciudades, pueblos y algunas zonas rurales densamente pobladas, y los servicios médicos no están estandarizados.
(2) Dado que el desarrollo empresarial de las clínicas rurales aún no se ha integrado verdaderamente en la gestión unificada de los centros de salud municipales, un número muy pequeño de médicos rurales tiene una baja calidad personal. Además, los recursos humanos. Las ventajas del nuevo sistema médico cooperativo rural en nuestro condado son limitadas, lo que da como resultado que un pequeño número de clínicas de la aldea estén especulando y aprovechando los nuevos fondos de coordinación médica ambulatoria de la cooperativa rural.
(3) Un pequeño número de personal del centro de salud del municipio es vago y débil. La razón principal es que el equipo tiene una cohesión débil, una eficacia de combate insuficiente, un nivel de gestión bajo y una planificación y desarrollo deficientes, lo que es grave. Afecta la imagen de la industria.
(4) Debido al rápido desarrollo de las ciudades, el diseño de distribución actual, el nivel técnico y las capacidades de servicio de los hospitales populares del condado y los hospitales étnicos del condado ya no pueden adaptarse ni satisfacer las crecientes necesidades médicas de la gente. .
(5) La razón principal del quinto problema es la supervisión insuficiente de las instituciones médicas privadas. Al mismo tiempo, los centros de salud de base generalmente no prestan suficiente atención a sus empleados. Sólo enfatizan las responsabilidades laborales y prestan poca atención a la vida de los empleados.
3. Medidas de rectificación correspondientes
(1) Contenido de la rectificación: Fortalecer la construcción de la red de información sanitaria y mejorar la eficiencia del servicio administrativo
Medidas de rectificación específicas: Tomar las Iniciativa para cooperar con las telecomunicaciones El departamento ha lanzado redes de Internet inalámbricas en áreas rurales donde aún no se ha abierto la banda ancha de Internet por cable y logró una cobertura total de nuevas terminales de redes médicas cooperativas rurales en todas las clínicas de las aldeas. para pasar sus tarjetas para ver a un médico, también ha reforzado la supervisión de los fondos generales para pacientes ambulatorios. Al mismo tiempo, aceleraremos el desarrollo de la plataforma de la red de información de salud del condado y nos esforzaremos por ponerla en operación de prueba en noviembre para mejorar aún más el nivel de gestión y la eficiencia laboral del trabajo médico y de salud del condado.
Líder responsable: Deng Dewu
Unidad responsable: Oficina de Gestión Conjunta del Condado, Centro de Información de la Oficina
Límite de tiempo de rectificación: En vigor en noviembre
(2) Contenido de la rectificación: implementar integralmente la gestión "seis unificadas" y mejorar el nivel de gestión de la salud rural
Medidas de rectificación específicas: aprovechar al máximo la oportunidad de las clínicas rurales del condado para implementar el sistema de medicamentos esenciales en octubre 31 para proporcionar todas las clínicas a nivel de aldea deben optimizarse e integrarse, cerrarse o suspenderse, o reorganizarse los recursos, y la configuración institucional de todas las clínicas de aldea, la asignación de personal, la orientación comercial, la contabilidad de ingresos y gastos, la asignación de medicamentos, la distribución del desempeño, etc. deben integrarse en los centros de salud municipales afiliados para implementar seis unificaciones de gestión, esforzándose por cubrir todas las aldeas con políticas de beneficios de salud y garantizando la seguridad y eficiencia del Fondo del Nuevo Sistema Médico Cooperativo Rural.
Líder responsable: Tian Yabin
Unidades responsables: Unidad de Asuntos Médicos, centros de salud municipales
Plazo de rectificación: efectivo
(Tres ) Contenido de la rectificación: centrarse en formar el equipo de gestión del hospital y activar la vitalidad del equipo médico rural
Medidas de rectificación específicas: primero, optimizar y ajustar los miembros del equipo de los 8 centros de salud municipales del condado, centrándose para resolver el problema de la cohesión insuficiente del equipo. Construir un equipo de trabajo unido y poderoso para adaptarse rápidamente al número creciente y cada vez más importante de capacidades de trabajo de salud rural, como los registros médicos de los residentes, el manejo de enfermedades crónicas y los servicios médicos comunitarios. El segundo es promover e implementar gradualmente la experiencia exitosa del "Centro de Salud Modelo Provincial" establecido por los Centros de Salud de Baifusi Town y Jiusi Township en nuestro condado, fortalecer aún más la construcción estandarizada de centros de salud y la gestión de equipos de servicios médicos, estimular el entusiasmo y la vitalidad de los equipos, y crear un excelente Mejorar la imagen de la salud rural y mejorar el nivel de protección de la salud pública.
Líder responsable: Deng Dewu
Unidad responsable: Unidad de Asuntos Políticos y Recursos Humanos
Tiempo límite de rectificación: antes de fin de año
(4) Contenido de la rectificación: acelerar el ritmo de construcción del nuevo distrito del Hospital Central del Condado para construir el hospital líder en la zona fronteriza de Wuling
Medidas de rectificación específicas: primero, esforzarse por realizar la reubicación de las instalaciones para pacientes hospitalizados del hospital central, implementar una renovación parcial del Hospital Popular del Condado original y optimizar el entorno médico. En segundo lugar, aumentaremos el esfuerzo para brindar apoyo al proyecto "616" y acelerar la construcción de otras infraestructuras; como el departamento básico de pacientes ambulatorios y el edificio de tecnología médica en la zona de alta tecnología de Var, y esforzarse por completar las tareas de construcción en tres días, el tercero es fortalecer el desarrollo del talento del equipo médico y organizar la capacitación avanzada de manera planificada; ¿Cultivar un escalón de talentos, creando así un líder médico en el área fronteriza de Wuling y ser el primero en adaptarse a las necesidades de la estrategia de desarrollo nacional de la Zona Experimental del Dragón de la Montaña Wuling y la Zona Pionera de Phoenix?
Líder responsable: Deng Dewu
Unidad responsable: Hospital Central del Condado
Límite de tiempo de rectificación: resultados iniciales logrados
(5) Rectificación contenido : Fortalecer la supervisión de los hospitales privados y mejorar la gestión de los centros de salud municipales
Medidas de rectificación específicas: ①Incorporar instituciones médicas privadas al mecanismo de gestión de los centros de salud municipales (excepto el personal); regulaciones profesionales de los practicantes La construcción de la ética y la ética médica; ③ esforzarse por mejorar la construcción del sistema de las instituciones médicas básicas e implementar una gestión estandarizada; ④ utilizar ejemplos positivos de responsabilidad por la mediocridad como ejemplo, adherirse al principio de rectificación y resultados mientras lo hace; su trabajo, hacer bien su trabajo y rendir cuentas por la mediocridad La unidad dialéctica del trabajo realmente puede lograr tanto la corrección como la promoción, lograr el objetivo final de mejora y satisfacción y establecer una nueva imagen de la industria.
Liderazgo responsable: todos los miembros del grupo del partido de la oficina
Unidades responsables: todas las unidades médicas y de salud
Plazo de rectificación: completado en 11 meses;