Con el desarrollo del socialismo en nuestro país y los cambios en la situación económica internacional, los departamentos de contabilidad financiera de las instituciones públicas relevantes de nuestro país también se han encontrado desafíos considerables. El control interno de la contabilidad financiera tiene una gran influencia en el desarrollo de la gestión financiera, por lo que las instituciones públicas han ido prestando atención al control interno de la contabilidad financiera.
1. Panorama general del control interno de las instituciones públicas
El llamado control interno se refiere a una serie de actividades y medidas efectivas adoptadas por las instituciones públicas a través de sistemas de gestión interna para garantizar la economía interna. operaciones El núcleo del control interno de la unidad es el control interno de contabilidad financiera. El establecimiento e implementación de un sistema eficaz de control interno de contabilidad financiera puede controlar eficazmente la gestión económica interna de las instituciones públicas, garantizar eficazmente el funcionamiento económico de las instituciones públicas y supervisar y restringir eficazmente las actividades relacionadas de las instituciones públicas. El objetivo principal del control interno de la contabilidad financiera es garantizar la legalidad e integridad de las operaciones económicas de las instituciones públicas, mejorando así aún más su nivel de gestión económica.
2. La necesidad de un control interno de la contabilidad financiera en las instituciones públicas
Con el desarrollo del socialismo en nuestro país, la economía de nuestro país también se ha desarrollado eficaz y rápidamente, y la gestión financiera. de las instituciones públicas de nuestro país también nos hemos enfrentado a desafíos sin precedentes, y en el proceso de gestión real, también nos hemos encontrado con muchos problemas prácticos, como muchos problemas económicos expuestos en el proceso de licitación de proyectos y operaciones de capital relevantes, y en el control interno de la contabilidad financiera. puede abordar eficazmente estos problemas Controlar y restringir, reduciendo así aún más las pérdidas corporativas. La existencia de control interno de la contabilidad financiera de las instituciones públicas es una garantía importante para el control interno, la supervisión y la garantía de las instituciones públicas. Sólo realizando el control interno de las instituciones públicas podrán gestionar eficazmente sus finanzas y completar el proceso de modernización de la gestión financiera, maximizando así los beneficios económicos de las instituciones públicas.
3. Problemas en el control interno de la contabilidad financiera de las instituciones públicas
(1) El sistema de control interno de las instituciones públicas no es sólido y no se presta suficiente atención al control interno.
En el proceso de desarrollo, las instituciones públicas no han prestado suficiente atención al control interno de la contabilidad financiera y los sistemas de control interno relevantes no son lo suficientemente perfectos. En trabajos relacionados, no existe una división clara del trabajo entre el personal contable y el sistema de control interno no es lo suficientemente perfecto, lo que resulta en el fracaso del trabajo de control interno en las instituciones públicas. Además, los líderes relevantes de las instituciones públicas no desempeñaron un buen papel de manifestación y liderazgo al abordar temas relevantes, lo que llevó a una disminución de la confianza en el control interno de las instituciones públicas. Por lo tanto, los líderes de las instituciones públicas tienen un conocimiento y una comprensión débiles del control interno, lo que resulta en un sistema de control interno imperfecto de las instituciones públicas. En términos de estructura de gobierno corporativo, la organización estructural de las instituciones públicas no es estricta ni clara, lo que resulta en responsabilidades laborales poco claras para muchos puestos, sistemas imperfectos de distribución del trabajo y un control interno que no puede cumplir con los requisitos de separación de funciones incompatibles. Aunque muchas instituciones públicas tienen sistemas claros de asignación de puestos de trabajo, sus sistemas de control interno no son muy científicos y serios, lo que da como resultado que el personal relevante no pueda seguir efectivamente las leyes y normas en el trabajo.
(2) Fijación de posiciones irrazonable
En la actualidad, la configuración de la posición financiera de muchas instituciones públicas de nuestro país no es muy razonable, lo que se refleja en la poco clara división de posiciones e incluso trabajos a tiempo parcial en muchos casos. Esto viola hasta cierto punto las leyes y regulaciones pertinentes de nuestro país. Dado que el sistema de contratación laboral de nuestro país no es lo suficientemente perfecto, todos los puestos son seleccionados por departamentos superiores de personal, lo que resulta en una mano de obra insuficiente para los puestos relevantes y causa problemas en la fijación de puestos de trabajo.
(3) El sistema de gestión de la contabilidad financiera de las instituciones públicas es imperfecto
En la actualidad, el nivel de gestión de la contabilidad financiera en nuestro país ha alcanzado una altura sin precedentes, pero a largo plazo , la construcción de su sistema todavía es bastante lenta. Algunos sistemas imperfectos han resultado en operaciones contables irregulares y controles contables financieros internos limitados. Las imperfecciones de su sistema se reflejan principalmente en los siguientes aspectos: primero, la imperfección del sistema de gestión financiera; La imperfección del sistema de gestión financiera y del sistema de supervisión de auditoría dificulta la implementación del control interno.
4. Contramedidas para resolver los problemas de control interno de la contabilidad financiera de las instituciones públicas.
(1) Las instituciones públicas deben establecer y mejorar el sistema de control interno de la contabilidad financiera.
Solo estableciendo un sólido sistema de control interno para las instituciones públicas el personal contable relevante podrá tener leyes y reglas a seguir en su trabajo. Por lo tanto, al establecer el sistema de control interno de las instituciones públicas, debemos adoptar un concepto orientado a las personas y aclarar las responsabilidades laborales del personal contable. Para fortalecer el sistema de auditoría interna contable, se puede lograr un control efectivo de todo el sistema mediante la gestión y el control de departamentos individuales, logrando así una gestión dual del departamento financiero y del departamento de auditoría. Por lo tanto, sólo la cooperación y combinación efectiva del departamento financiero y el departamento de auditoría puede lograr la construcción completa del sistema de control interno, y la construcción efectiva del control interno se logra mediante una organización, control y supervisión científicos y efectivos.
(2) Adecuar el sistema de gestión de control interno de la contabilidad financiera de las instituciones públicas.
Sin un sistema de gestión científico y completo, no se puede llevar a cabo el control financiero y contable interno de las instituciones públicas, y los líderes y el personal relevantes no pueden aclarar su trabajo. Por lo tanto, los tomadores de decisiones relevantes y los líderes de las instituciones públicas deben descubrir constantemente y resolver efectivamente los problemas existentes en la implementación y operación de los sistemas de control interno de la contabilidad financiera. En el proceso de resolución, se pueden utilizar los principios de los mecanismos democráticos para resolver el problema. Al mismo tiempo, es necesario fortalecer la supervisión de la gestión de la contabilidad financiera, gestionar y supervisar eficazmente los registros económicos comerciales relevantes y garantizar un control interno eficaz. Además, es necesario realizar una gestión tridimensional de la información financiera de las instituciones públicas, formar un sistema de gestión financiera tridimensional y garantizar la gestión e implementación multifacética del control interno.
(3) Normalizar el establecimiento de cargos de contabilidad financiera en las instituciones públicas.
Las agencias pertinentes deben comprender la naturaleza de cada puesto y la situación laboral del personal en función de sus propias condiciones reales. La asignación científica y eficaz de cada miembro del personal y puesto puede promover el desarrollo eficaz del control interno y evitar muchos fenómenos ilegales. Además, es necesario fortalecer la supervisión de los sistemas y puestos relevantes y establecer y mejorar mecanismos laborales.
Verbo (abreviatura de verbo) Resumen
El control interno de las instituciones públicas se logra mediante el establecimiento de una serie de sistemas de control interno y medidas de gestión científicos y eficaces, y la contabilidad financiera es el control interno. El control de las instituciones públicas. El núcleo del control. Fortalecer el control interno de la contabilidad financiera de las instituciones públicas y mejorar los sistemas pertinentes son de gran importancia para el desarrollo de las instituciones públicas.
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